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ORGANIZACIN
1.1 INTRODUCCIN A LA TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN
Vivimos en una sociedad llena de instituciones compuestas por organizaciones.
Todas las actividades relacionadas con la produccin de bienes o con la prestacin
de servicios son dirigidas, planeadas y controladas por organizaciones, a estas las
constituyen personas y recursos no humanos. Existen organizaciones lucrativas
llamadas empresas y tambin estn las organizaciones sin fin de lucro como el
ejrcito, las iglesias, los servicios pblicos, entres otros.
La Teora de las Organizaciones (OT) es el campo que se encarga del estudio de las
organizaciones en general, estas organizaciones necesitan ser administradas por
personas estratificadas en diversos niveles jerrquicos que se ocupen de asuntos
diferentes. La administracin es la direccin de las actividades de una organizacin,
con o sin fines de lucro.
La Teora General de la Administracin (TGA) es el campo que se encarga del
estudio general de la Administracin.
1.2 QU ES LA ORGANIZACIN?
Es un grupo social compuesto por personas, tareas y administracin que forman
una estructura sistemtica de relaciones de interaccin, tendientes a producir bienes
o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad. Una
organizacin slo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estn
dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo comn.
1.3.
Toda empresa debe llevar un sistema contable en el que se detallen los ingresos y
egresos monetarios en el tiempo, se deben declarar y cancelar los impuestos segn
estn plasmados en los libros contables ante la SAT (Superintendencia de
Administracin Tributaria).
1.3. 4. rea de Mercadeo y Ventas:
2.
LA ADMINISTRACIN
2.1. DEFINICIN
La palabra administracin proviene de la voz latina ad, que es un prefijo que
significa haca, direccin, tendencia. Y mster, que denota subordinacin u
obediencia. As pues, etimolgicamente significa aquel que realiza su funcin bajo
al mando de otro, es decir aquel que presta un servicio al otro.
Sin embargo en la actualidad la tarea de la administracin paso hacer la de
interpretar los objetivos propuesto por la organizacin y transformarlos en accin
organizacional a travs de la plantacin, la organizacin, la direccin y el control de
todos los esfuerzos realizados por las reas en todos los niveles de organizacin.
Con el fin de alcanzar los objetivos de manera ms adecuada a la situacin
garantizando la competitividad en el mundo complejo de los negocios.
Controlar el trabajo para certificar que el mismo est siendo ejecutado de acuerdo
con las normas establecidas y segn el plan previsto.
3. CASO:
Alejandra trabaja en una empresa de telecomunicaciones, donde la han ascendido
para que maneje un cargo de gerencia. Ella muy competente sabe que para enfrentar
este nuevo reto tendr que tener mucha seguridad y capacidad para desenvolverse,
ya que para administrar se necesita organizacin, liderazgo y eficacia, puesto que
desea que la empresa consiga sus objetivos planteados.
4. BIBLIOGRAFA
http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n
http://katiana-valles.blogspot.com/2012/01/campos-de-aplicacion-deadministracion.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Aplicaciones-Generales-De-LaAdministracion/896704.html
http://www.chiavenato.com/espanol/publicaciones/introduccion-a-la-teoriageneral-de-la-administracion-septima-edicion-720.html
AULA: 303