ESTUDIO DE PRE INVERSIN

NIVEL:
PERFIL

CONSTRUCCION LOCAL COMUNAL PP.

JJ. JUAN PABLO II DISTRITO DE
SANTA ROSA DE SACCO
MAYO DEL 2011

CONTENIDO
I

ASPECTOS GENERALES.
1.1

II

1.2

NOMBRE DEL PROYECTO

1.1.1 Ubicacin Geogrfica
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
1.2.1 Unidad Formuladora
1.2.2 Unidad Ejecutora

1.3
1.4

PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES.

MARCO DE REFERENCIA

IDENTIFICACIN.
2.1

2.2

III

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

2.1.1 Diagnostico de la Situacin Actual
2.1.2 Poblacin y Zona Afectada
2.1.3 Relacin con los Lineamientos de la Institucin
2.1.4 Gravedad del Problema
2.1.5 Intento de Soluciones Anteriores
2.1.6 Posibilidades y Limitaciones
DEFINICIN DEL PROBLEMA
2.2.1 Identificacin de las Causas
2.2.2 Efectos del Problema

2.3

DEFINICIN DEL PROBLEMA OBJETIVO DEL PROYECTO

2.3.1 Determinacin de los Medios
2.3.2 Determinacin de los Fines

2.4
2.5

RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

FORMULACION Y EVALUACIN.
3.1
3.2

HORIZONTE DEL PROYECTO

ANLISIS DE LA DEMANDA
3.2.1 rea de Influencia
3.2.2 Poblacin de Referencia
3.2.3 Poblacin Demandante Efectiva

3.3

ANLISIS DE LA OFERTA
3.3.1 Oferta en la Situacin Actual
3.3.2 Oferta Real
3.3.3 Oferta Optimizada

3.4

BALANCE OFERTA DEMANDA

3.4.1 Proyeccin de la Poblacin Estudiantil Demandante
3.4.2 Proyeccin de la Oferta Optimizada
3.4.3 Balance Oferta-Demanda
DIMENSIONAMIENTO DEL PROYECTO
DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS
3.6.1 Alternativa I
3.6.2 Alternativa II
COSTOS
3.7.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto

3.5
3.6
3.7

3.7.2 Costos en la Situacin Con Proyecto

3.7.3 Costos Incremntales
IV

EVALUACIN
4.1

BENEFICIOS
4.1.1 Beneficios en la Situacin Sin Proyecto
4.1.2 Beneficios en la Situacin Con Proyecto
4.1.3 Beneficios Incremntales

4.2
4.3
4.4
4.5

IMPACTO AMBIENTAL
VALUACIN DEL PROYECTO
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.5.1 Arreglos Institucionales
4.5.2 Capacidad de Gestin
4.5.3 Disponibilidad de Recursos

4.6

ELECCIN Y PRIORIZACIN DE ALTERNATIVAS

4.6.1 Financiamiento
MARCO LGICO

4.7
V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS
DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD

I.
1.1

ASPECTOS GENERALES.

NOMBRE DEL PROYECTO:

CONSTRUCCION LOCAL COMUNAL - PP. JJ. JUAN PABLO II
1.1.1 UBICACIN GEOGRAFICA
DEPARTAMENTO
:
PROVINCIA
:
DISTRITO
:
CALLES
REGION GEOGRAFICA
ALTITUD
:

1.2

JUNIN
YAULI - LA OROYA
SANTA ROSA DE SACCO
:
CARRETERA CENTRAL
:
SIERRA
3660 m.s.n.m.

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

1.2.1 Unidad Formuladora
Nombre
Oroya.
Sector
:
Persona Responsable
Direccin
:
Telfono
:
Autor
:
1.2.2Unidad Ejecutora
Nombre
Oroya.
Sector
:
Persona Responsable
Direccin
:
Telfono
:

Municipalidad Provincial de Yauli La

GOBIERNOS LOCALES
:
Econ. Rigoberto Inga Lpez
Av. Horacio Zevallos Gamez N 315
Julio Cesar Gmez Santos
:

Municipalidad Provincial de Yauli La

GOBIERNOS LOCALES
:
Arq. Hendrik Macuri Salas
Av. Horacio Zevallos Gamez N 315
064-391021

Es importante mencionar que la Municipalidad Provincial de Yauli La Oroya,

desde su creacin como Municipalidad, ha ejecutado diversas obras de
infraestructura, por lo tanto, cuenta con experiencia, capacidad tcnica y
operativa para encargarse de la ejecucin del proyecto.
1.3

PARTICIPACIN
BENEFICIARIOS

DE

LAS

ENTIDADES

INVOLUCRADAS

DE

LOS

El equipo de trabajo del rea de Estudios y Proyectos de de la Municipalidad

Provincial de Yauli La Oroya se constituy al PP. JJ. Juan Pablo II, en donde las
autoridades comunales y dems miembros de la asociacin, expusieron que las
autoridades vienen trabajando y coordinando en ambientes inadecuados del
Local Comunal. Llegando en conclusin que para resolver este problema existe
la necesidad de construir una nueva infraestructura. Para ello las autoridades
locales se comprometieron apoyar con mano de obra no calificada. Asimismo la
Municipalidad Distrital de Santa Rosa de Sacco asi como la Municipalidad
Provincial de Yauli La Oroya, tiene el firme compromiso de contribuir en el
financiamiento para la ejecucin del proyecto.
Por otro lado la Comunidad en general, a travs de una carta sealaron que la
construccin de la infraestructura es una necesidad prioritaria, documento que
se adjunta al presente.
1.4

MARCO DE REFERENCIA
El PP JJ Juan Pablo II, se encuentra en la Zona Oeste a 3.5 Km. de la Ciudad de
La Oroya y a 5.5 Km. del Distrito de Paccha; el Local Comunal vena

funcionando en un local de 01 ambiente de material noble, cuya construccin

data de ao 2,000, funcionando en un inicio como Posta Mdica, en la
actualidad el local es exclusivamente empleado para el funcionamiento de
dicha Posta. Motivo por el cual las reuniones que la junta directiva del Pueblo
Joven Juan Pablo II vienen realizando es, en el espacio donde est ubicado la
antena de transmisin de TV y Radio, dicha infraestructura solo esta cercado
por un muro de 2.10 mts de altura y no cuanta con una puerta de seguridad la
infraestructura representa un peligro latente para toda la comunidad del Pueblo
Joven, ya que en estos ambientes se realizan reuniones de la poblacin
necesarias para el desarrollo global de la Comunidad.
Ante esta caracterstica de infraestructura inadecuada, la construccin de
nuevos ambientes para el Local Comunal, ha sido priorizado en la formulacin
del presupuesto participativo para el ao 2012 formulado por la Municipalidad
Provincial de Yauli La Oroya.
Por lo antes mencionado, la Municipalidad Provincial de Yauli La Oroya, se
propone construir una nueva infraestructura: salones amplios para las
reuniones, servicios higinicos, salones para las reuniones de las madres
beneficiarias del vaso de lecho, ambientes para los directivos del PP. JJ; y un
cerco perimtrico y as poder desarrollar en la poblacin capacidades para el
trabajo productivo, de esta parte de la Regin.

II IDENTIFICACIN
2.1

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

2.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO
Entre los antecedentes que motivaron la propuesta de este proyecto son
diversos, entre ellas podemos describir lo siguiente:
a)

LA OBSERVACION DIRECTA DE LA REALIDAD

Cuenta con terreno de una extensin de 1,000.00 M 2, con un permetro
de 109.18 metros lineales; con ttulo de propiedad legalmente saneado.
Contaban con 01 local de un nivel, con 02 ambientes de material noble,
donde se venan desarrollando las coordinaciones y reuniones realizados
por la Comunidad.
Los ambientes con los que contaba la Comunidad eran prestados por
que en ese lugar funcionaba, y funciona en la actualidad la Posta Mdica
del Pueblo Joven.
El lugar donde en la actualidad viene realizando sus reuniones no cuenta
con las condiciones seguras para la poblacin que participan de las
reuniones ya que en este lugar est ubicada la antena de transmisin de
TV. Y Radio, solo est con un cerco perimtrico de material noble y no
cuenta con la puerta de seguridad.
Todas las caractersticas fsicas mencionadas se muestran en el croquis
de distribucin de los ambientes y del terreno, asimismo en las
fotografas que se adjunta al presente.
CROQUIS DE DISTRIBUCION DEL LOCAL COMUNAL

b)

INTERS DE LA COMUNIDAD
En este aspecto se menciona que el PP. JJ Juan Pablo II, tiene inters de
participar en forma directa, para resolver el problema y evitar las
posibles consecuencias negativas (niveles de vida precarios) que pueden
darse en caso de no solucionar el problema identificado.

c)

COMPETENCIA DEL ESTADO

Conociendo que el Local Comunal es de propiedad de la Comunidad y
por ende de propiedad del Estado, el encargado de proveer bienestar y
promover con mayor fuerza los flujos de recursos humanos y
econmicos para impulsar el desarrollo comunal sostenido es el Estado;
por ello es importante la intervencin con la construccin de nueva
infraestructura, implementacin y capacitacin de los miembros de la
Comunidad.

2.1.2 POBLACIN Y ZONA AFECTADA

La zona afectada por la situacin negativa es toda la Poblacin del PP. JJ.
Juan Pablo II, perteneciente al Distrito de Santa Rosa de Sacco, que est
conectado al Distrito de Paccha y a la Provincia de Yauli La Oroya, la
poblacin estimada del PP. JJ Juan Pablo II es de 800 habitantes con una
tasa de crecimiento distrital de 1.225% anual, como vemos en el cuadro
siguiente:
CUADRO N 1
CUADRO DE POBLACION PP. JJ. JUAN PABLO II

PP. JJ.

POBLACION
TOTAL

VARONES

MUJERES

NIOS

JUAN
PABLO II

1,025

230

230

848

TOTAL

1,025

230

230

1106

Con respecto a las caractersticas socio-econmicas y culturales de la

poblacin de la zona afectada, es la siguiente: la actividad econmica de
mayor predominancia que ocupa el 10% de la PEA de la zona es el
comercio, siendo esta actividad el sostn y fuente de ingreso para la
poblacin. A ello se complementa con la actividad pecuaria, tales como
la crianza de animales menores como son los cuyes ya que la Poblacin
cuentan en la actualidad con una granja de estos animales.
El PP. JJ. De Juan Pablo II donde est localizado el Local Comunal cuenta
con los servicios bsicos de agua potable, poseen electrificacin con
servicio domiciliario, cuenta con desage, se puede observar que en la
calle por donde se acceder al local comunal, se encuentra instalada la
tubera principal de 6 de , y que en la actualidad por el terreno donde
se construir el local se encuentra la instalacin del nuevo proyecto de
Saneamiento de Aguas Domesticas de la Provincia de Yauli La Oroya y el
Distrito de Santa Rosa de Sacco. Las viviendas son de material noble,
cobertura de calamina y/o aligerado.

2.1.3 RELACION CON LOS LINEAMIENTOS DE LA INSTITUCION

La situacin negativa que viene afectando a la poblacin del PP. JJ. Juan
Pablo II, es un problema que debe ser resuelto con la intervencin
estatal para el mejor aprovechamiento de los recursos naturales los
cuales propiciarn el desarrollo de actividades que se convierten en la
plataforma primaria de sustento y mercadeo de este pueblo joven .
2.1.4 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES
Los intentos de solucin anterior ante la situacin negativa que viene
afectando al Pueblo Joven Juan Pablo II, son los mltiples documentos de
gestin ante las diferentes instituciones estatales y privadas, sin obtener
una respuesta positiva hasta ahora. Es as que la Municipalidad
Provincial de Yauli La Oroya se propone mediante este estudio conseguir
el financiamiento para contribuir a solucionar el problema.

2.1.5 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES

Las posibilidades de solucin se encuentran fuera del alcance de los
integrantes de la Junta Directiva del Pueblo Joven Juan Pablo II, sin
embargo como contrapartida los comuneros del PP. JJ; estn dispuestos
en aportar la mano de obra no calificada. As mismo con el propsito de
hacer la realidad el proyecto la Municipalidad Provincial de Yauli La
Oroya, se compromete a contribuir con parte del financiamiento
requerido, para que as las entidades respectivas prioricen el presente
proyecto en su plan de inversiones. Al presente se adjunta el acta de
compromiso de la Municipalidad Provincial de Yauli La Oroya.
2.2

DEFINICION DEL PROBLEMA

Realizado el diagnostico o anlisis situacional del Local Comunal del Pueblo
Joven Juan Pablo II, en la que la poblacin vienen realizando las coordinaciones
y reuniones para mejoras de la Comunidad en ambientes inadecuados que
carecen de seguridad para la poblacin. Se llega a concluir, que el Problema
Principal identificado es:
PROBLEMA CENTRAL:

DEFICIENTE NIVEL DE ORGANIZACIN EN EL

PUEBLO JOVEN JUAN PABLO II.

2.2.1 IDENTIFICACION DE CAUSAS

Para la identificacin de las causas que viene ocasionando al problema
central identificado, se ha recopilado una lluvia de ideas manifestados
por la poblacin afectada; los cuales fueron depurados y otros
seleccionados como directos y otras como causas indirectas.
2.2.2 EFECTOS DEL PROBLEMA
Para la identificacin de los efectos actuales y los posibles que
aparezcan en el futuro (potenciales), en el caso de no dar la solucin del
problema, se ha empleado la misma metodologa de obtener lluvia de
ideas (mtodo Zoop), de los cuales los efectos identificados son directos
e indirectos.

EFECTO FINAL: BAJO NIVEL DE DESARROLLO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA

A partir de las causas y efectos identificados se ha construido el rbol de
Causas y Efectos, que se muestra en el siguiente detalle:

ARBOL DE CAUSAS EFECTOS

BAJO NIVEL DE DESARROLLO

DEL PUEBLO JOVEN JUAN
PABLO II

Disminucinn de la
capacidad adquisitiva
de la poblacin.

Disminucin,
desmotivacin para
realizar actividades
como la crianza de
animales menores y
talleres productivos

DEFICIENTE NIVEL DE
ORGANIZACIN EN EL
PUEBLO JOVEN JUAN PABLO
II

Inadecuados ambientes
para
realizar
los
trabajos comunales

Infraestructura
inapropiada para realizar
las reuniones comunales

Escasa participacin en
el Desarrollo Comunal de
la localidad por parte de
la poblacin.

Dbil
institucionalidad
la
Poblacin
pueblo Joven.

de
del

Limitada
capacidad
de
convocatoria de
las autoridades
comunales.

2.3

DEFINICION DEL OBJETIVO

Con el propsito de dar la solucin al problema central identificado que es una
situacin negativa que viene afectando; en este punto se plantea el objetivo
que se pretende lograr, que es lo siguiente:
OBJETIVO CENTRAL:

MEJORAR EL NIVEL DE ORGANIZACIN EN EL

PUEBLO JOVEN JUAN PABLO II.

2.3.1 DETERMINACION DE LOS MEDIOS

Los medios que nos permitir lograr el objetivo central planteado, se ha
obtenido reemplazando cada una de las causas que lo ocasionan por un
hecho opuesto, que contribuyan a solucionarlo.
2.3.2 DETERMINACION DE LOS FINES
Aqu se determinan las consecuencias positivas a obtener con el logro
del objetivo central. Al igual que para los medios, los fines se ha
determinado expresando el lado positivo de los efectos.
FIN ULTIMO: MEJORAR EL NIVEL DE CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACION DEL PUEBLO JOVEN JUAN
PABLO II

ARBOL DE MEDIOS FINES

MEJORAR EL NIVEL DE CALIDAD

DE VIDA DE LA POBLACION DEL
PUEBLO JOVEN JUAN PABLO II

Capacidad Adquisitiva
Adecuada

Aumento y Mejora de las

Actividades como la
crianza de animales
menores y talleres
productivos

MEJORAR EL NIVEL DE
ORGANIZACIN EN EL
PUEBLO JOVEN JUAN PABLO
II

Adecuados
Ambientes y reas
de trabajo en el
Local Comunal

Infraestructura
Construida con
Direccin Tcnica

Mayor participacin
en el desarrollo
comunal de la
Localidad.

Fuerte participacin de
la Poblacin del Pueblo
Joven

Mayor capacidad
de convocatoria de
las
autoridades
comunales.

2.4

ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

A partir del rbol de Medios y Fines, se construye el rbol de Medios
Fundamentales y Acciones, que a continuacin se detalla:
rbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas:

M
E
D
I
O
S

F
U
N
D
A
M.

A
C
C
I
O
N
E
S

2.5

Infraestructura
Construida con Direccin
Tcnica

Construccin
de
Nueva
Infraestructura:
Techado
con
Calamina ms Cerco
Perimtrico.

Fuerte participacin de
la Poblacin del Pueblo
Joven

Mayor capacidad de
convocatoria de las
autoridades
comunales.

Organizacin y
Capacitacin a los
pobladores en cultivo y
crianza de los recursos
que posee la comunidad.

Dar a conocer a la
comunidad
de
las
actividades
a
realizar
semanalmente.

Construccin
de
Nueva
Infraestructura:
Techado con Losa
Aligerada ms Cerco

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS.
Las alternativas de solucin se plantean a partir del rbol de Medios
Fundamentales y Acciones:
ALTERNATIVA I
Construccin de nueva infraestructura, techado con tijerales de madera y
calamina, que comprender 03 pisos con sus respectivos ambientes:
Zona de Servicios
Zona Administrativa
Servicios Higinicos respectivos.
Obra Complementaria: Cerco Perimtrico.
ALTERNATIVA II
Construccin de nueva infraestructura techado con Loza Aligerada, que
comprender 03 pisos con sus respectivos ambientes:
Zona de Servicios
Zona Administrativa
Servicios Higinicos respectivos.
Obra Complementaria: Cerco Perimtrico.

III
3.1

FORMULACION

HORIZONTE DEL PROYECTO.

El horizonte planeado o periodo a considerar para la proyeccin de las variables
de la demanda y oferta, y que a la vez es el periodo para la evaluacin del
proyecto; se considera 10 aos (Segn Ley N 27293)
ANALISIS DE LA DEMANDA
La demanda de los servicios del Local Comunal dentro del rea de influencia,
esta dado por la poblacin en general, procedentes de los barrios y anexos que
operan dentro del rea de influencia: Anexos de San Miguel, Pachacayo y
Huasicancha.
3.2.1 AREA DE INFLUENCIA
El rea de influencia del proyecto abarca todo el area del Pueblo Joven
Juan Pablo II el croquis se muestra en el siguiente cuadro y grafico.

399 073.00 E

399 023.00 E

398 973.00 E

398 923.00 E

398 873.00 E

398 823.00 E

398 773.00 E

8 728 108.00 N

8 728 108.00 N

Ri o

M anta ro

9' E
5 4

8 728 058.00 N

N2

7. 00

8 728 058.00 N

63.46
S 7307'
E

A CERRO DE PASCO

0'

450

0
22.4

51.60

47.3

50. 5 3
S 83 02' E

65.90

N 8 147'

S442

S 8743 ' E

8'

10.60

N343' W

L
45.0

45
3 3
'E

0' E

8 728 008.00 N

AR

83

4. 86

N2

A Cerr

Pasc

EA
: 15

8 728 008.00 N

Ma n

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48.42 E
4'
63
S2

FE

41
87.
E
S2 416'

67
35.
W
2 2'
N 22

VIA

658.
80

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o

10
100.
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448
N2

224.7
7
N6
13
3' W

8 727 958.00 N

8 727 958.00 N
237.6
0
S 61
3 7'
E

Pr oy.

Pu en
Pe atonte
al

63. 70
E
4 3 '

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S 19

AR

S 1221'

53.97

656.
10

221.6
N 6132 1
'W

41.00

N 1323'

0
24.8 2' W
N 431

8 727 908.00 N

8 727 908.00 N

G
J
B
Q

23. 45
S 8437' W

Q1
J

20
45.
W
48'
N 32

39.49

S724' E

BENEFICENCIA
PROPIEDAD DE

0
61.6
E
04'
S 38

59.63

7.60
S8 22 4' W

S 527' E

8 727 858.00 N

E
W

R
37.78

N 8450' E

Q2

VIA FERREA

20'

108.00
N 103' W

23.65

S 1327'

8 727 858.00 N

PUBLICA

0
61.6 8' W
421
N

6.4

51
E S

CARRETERA CENTRAL

AVENIDA PRINCIPAL

AR

8 727 808.00 N

EA
: 29

149.
05

8 727 808.00 N

m
88.19

S352' E

27.41
N 1612'

8 727
758.00
N N
8 727
758.00

30
32.

61
N2

ORO

DE

YA

AA La
Cerro
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dea

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5' E

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CO

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S 32

28

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65.
78

8 727
708.00
N N
8 727
708.00

399 073.00 E

399 023.00 E

398 973.00 E

398 923.00 E

398 873.00 E

398 823.00 E

398 773.00 E

VIA
FERR
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80
N2 35
5' E

8 727 658.00 N

muro

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155.

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8 727 658.00 N

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38

46'

8 727 608.00 N

8 727 608.00 N

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N 51

9.93

44

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39

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37'

N 34

91.50

S 34

90.99

8 727 558.00 N

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8 727 558.00 N

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S 35

13'

24

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1 30

8 727 508.00 N

39.48
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1' W

8 727 508.00 N

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N2

38.41

S3

36.
N 274550
'E

F
10.4
S 5511 4
'E

S2

34.61
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8' W

8 727 458.00 N

8 727 458.00 N

57.40
S1642'
W

48. 00
N1803'
E

VIA FERRE
A

muro

perime
t rico

de contens

ion

8 727 408.00 N

8 727 408.00 N

69.10

52.68
N 1210'

S 614' W

3.2

8 727 358.00 N

8 727 358.00 N
38.40

N 713' W

14. 35

S 7612

Z
'W

A LA

Oroya
A La

ORO
YA

8 727 308.00 N

8 727 308.00 N

399 073.00 E

399 023.00 E

398 973.00 E

398 923.00 E

398 873.00 E

398 823.00 E

398 773.00 E

CUADRO N 02
RADIO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
PUEBLOS JOVENES

CANTIDAD

CENTROS POBLADOS

POBLADORES

JUAN PABLO II

1025

TOTAL

1398

CATEG.

DIST.

TIEMPO

KM

A PIE

POBLADORES

30 minutos

Pueblo

100
100.00

FUENTE: PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2010

3.2.2 POBLACION DE REFERENCIA

Poblacin de referencia para el proyecto esta dado por toda la poblacin
del rea afectada que abarca el Pueblo Joven Juan Pablo II. De acuerdo al
Censo Nacional de Poblacin y Vivienda- 1,993 el mbito geogrfico tuvo
800 habitantes; poblacin base que nos permiti estimar para el ao
2011 el nmero de 1025 habitantes, con una tasa de crecimiento anual
de 1.23% del Pueblo Joven.
CUADRO N 03
POBLACION DE LA ZONA AFECTADA
PUEBLOS JOVENES
JUAN PABLO II

TOTAL

POB 1993
800
800

POB - 2011
1025
1025

FUENTE: CENSO NACIONAL DE POBLACIN Y VIVIENDA 1993 Y ELABORACIN PROPIA

3.2.3 POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA

Conociendo que dentro del rea de influencia: el Local Comunal a
intervenir es la nica oferta existente, la poblacin demandante esta
dada por la poblacin en general de dicho Pueblo Joven, quienes son los
demandantes de los servicios requeridos. En el siguiente cuadro se
muestra el comportamiento histrico de la poblacin que requiere los
servicios del Local Comunal, para realizar actividades de coordinacin y
desarrollo propias de la comunidad campesina.
CUADRO N 4
CRECIMIENTO DEL PUEBLO JOVEN JUAN PABLO II
AO

POBLACION

1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010

800
1238
1253
1268
1284
1300
1316
1332
1348
1365
1381
1398
1415

FUENTE: PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2004 Y ELABORACION PROPIA

El cuadro nos muestra que la tasa de crecimiento anual en la Comunidad

campesina ha ido aumentando considerablemente teniendo en cuenta
que el Pueblo Joven es pequeo.
3.2.4 PROYECCIN DE LA POBLACIN CAMPESINA DEMANDANTE
Conociendo que la tasa de crecimiento promedio anual de la poblacin
del PP. JJ. los 05 ltimos aos es 1.23%, se proyectar la poblacin para
los prximos 10 aos, que es el horizonte de planeamiento,
considerando al Pueblo Joven como el rea de influencia.
CUADRO N 5
DEMANDA:
HUASICANCHA
ANEXOS O
CENTROS
POBLADOS

HUASICANCHA
SAN MIGUEL
PACHACAYO
TOTAL

PROYECCCION

DE

LA

COMUNIDAD

CAMPESINA

DE

AOS
2005 2006 2007 2008 2009
1087 1101 1114 1128 1142

2010
1156

2011
1170

2012
1184

2013 2014 2015

1199 1213 1228

177

179

181

184

186

188

191

193

195

198

201

151

153

155

156

158

160

162

164

166

168

170

1415 1433 1450 1468 1486 1504 1523 1541 1560 1579 1599
FUENTE: ELABORACIN PROPIA EN FUNCIN A LA POBLACIN BASE 2005

3.3

ANALISIS DE LA OFERTA
Dentro del rea de influencia del proyecto opera un solo proveedor de servicios
para este tipo de actividades: que es el Local Comunal que viene brindando la
atencin a toda la poblacin que desee realizar reuniones de coordinacin en
bien de la poblacin o centro comunal apoyado por la Municipalidad Provincial
de Yauli La Oroya; por la exigencia y necesidad de la poblacin del rea
afectada.
3.3.1 OFERTA EN LA SITUACION ACTUAL
El Local Comunal para dotar los servicios de atencin a toda la
comunidad cuenta con recursos fsicos: 06 ambientes inadecuados,
distribuidos en dos niveles construidos de material rstico, con los
servicios de fluido elctrico y agua deficientes y sin los servicios de
desage, adems cuenta con un garaje improvisado por la presencia de
un camin de carga y un tractor pertenecientes a la Comunidad. El
equipamiento con mobiliarios es limitado, el 45% requiere ser
reemplazado. Dichas caractersticas se detalla en el siguiente cuadro.
CUADRO N 06
CARACTERSTICAS DE LOS SERVICIOS DE ATENCION A LA COMUNIDAD
QUE OFRECE EL LOCAL COMUNAL
AMBIENTES Y/O SERVICIOS

AMBIENTE 01
AMBIENTE 02
AMBIENTE 03
AMBIENTE 04
AMBIENTE 05
AMBIEBTE 06
AMBIENTE 07
AMBIENTE 08
GARAJE
SERVICIO DE AGUA
ELECTRIFICACION
GRADO DE ILUMINACION
MOBILIARIOS

AREA M2

M2/POBLADOR

GRAOO DE
ADECUACION

INADECUADO
INADECUADO
INADECUADO
INADECUADO
INADECUADO
INADECUADO
INADECUADO
INADECUADO
INADECUADO
SI CUENTA
SI CUENTA
INADECUADO
LIMITADO

FUENTE: PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2004 Y OBSERVACIN DIRECTA

Con respecto a los recursos humanos, cuenta con: 05 pobladores;

presidente de la Comunidad, tesorero, secretario y vocales quienes
representan la Junta Directiva de la Comunidad.
3.3.2 OFERTA REAL
Conociendo que ninguno de los ambientes cumple con los parmetros
establecidos, el Local Comunal no cuenta con una adecuada
infraestructura; solo con los ambientes que hasta ahora son utilizados
para estos fines pero estn en condiciones de demolicin por la
antigedad propia de la construccin
3.3.3 OFERTA OPTIMIZADA
La optimizacin se plantea a partir de los recursos fsicos y humanos que
dispone el establecimiento (Local Comunal), la que nos permitira
maximizar la dotacin de servicios a la poblacin. Sin embargo con una
infraestructura inadecuada es imposible plantear ningn tipo de
racionalizacin; por lo que la oferta optimizada es cero.
3.3.4 PROYECCION DE LA OFERTA OPTIMIZADA
Cuadro importante para determinar la poblacin objetivo, a la que el
proyecto se orienta. Aqu es importante mencionar como la oferta
optimizada es nula a falta de infraestructura adecuada, la oferta
optimizada proyectada tambin es nula como se detalla a continuacin:
CUADRO

N7

OFERTAOPTIMIZADA
POBLACION COMUNAL PROYECTADA

LOCAL
COMU
NAL

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2015

AMBIENTE 01
AMBIENTE 02
AMBIENTE 03
AMBIENTE 04
AMBIENTE 05
AMBIENTE 06
AMBIENTE 07
AMBIENTE 08
GARAJE

TOTAL

FUENTE: ELABORACIN PROPIA

3.3.5 BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO

El anlisis del Balance Oferta Demanda, se ha elaborado para poder
determinar la poblacin carente que potencialmente demandan los
servicios de un Local Comunal, despus de haber planteado la
racionalizacin que nos permiti solucionar el problema. Para ello se ha
determinado la brecha de la oferta demanda, en funcin a la poblacin
objetivo proyectada para el horizonte del proyecto.
A partir de los cuadros N 06 y 08 se ha obtenido el cuadro del balance
Oferta Demanda la que
refleja a la poblacin objetivo que
demandarn los servicios de un Local Comunal.

CUADRO

N 9

BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO

ANEXOS O
CENTROS
POBLADOS

HUASICANCHA
SAN MIGUEL
PACHACAYO
TOTAL

AOS
2005 2006 2007 2008 2009
-1087 -1101 -1114 -1128 -1142

2010
-1156

2011 2012 2013 2014 2015

-1170 -1184 -1199 -1213 -1228

-177

-179

-181

-184

-186

-188

-191

-193

-195

-198

-201

-151

-153

-155

-156

-158

-160

-162

-164

-166

-168

-170

-1415 -1433 -1450 -1468 -1486 -1504 -1523 -1541 -1560 -1579 -1599
FUENTE: ELABORACIN PROPIA

El cuadro del Balance Oferta-Demanda, demuestra que existe demanda

insatisfecha. Ello significa que para dotar una adecuada prestacin de
servicios de organizacin y capacitacin hay necesidad de construir una
nueva infraestructura.
3.4

OFERTA CON PROYECTO

Para satisfacer la demanda insatisfecha que refleja el Cuadro N 9, con el
proyecto se plantea construir el Local Comunal distribuidos en 03 zonas con
sus respectivos ambientes de la siguiente manera: 01 zona de servicios: en
el cual estarn ubicados los almacenes y patio de maniobras; 01 zona
Administrativa; en el cual estarn ubicados las oficinas de los representantes
de la Comunidad y 01 zona de hospedaje, en el cual estarn ubicados los
ambientes de hospedaje para los visitantes a la Comunidad; contando cada
zona con sus respectivos servicios higinicos; la proyeccin se detalla a
continuacin:
CUADRO N 9-A
OFERTA CON PROYECTO
ANEXOS O
CENTROS
POBLADOS

HUASICANCHA
SAN MIGUEL
PACHACAYO
TOTAL

POBLADORES A ATENDER CON PROYECTO

2005 2006 2007 2008 2009
1230 1230 1230 1230 1230

2010
1230

2011 2012 2013 2014 2015

1230 1230 1230 1230 1230

210

210

210

210

210

210

210

210

210

210

2140

170

170

170

170

170

170

170

170

170

170

170

1610 1610 1610 1610 1610

FUENTE: ELABORACIN PROPIA

1610

1610 1610 1610 1610 1610

3.4.1 BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO

Para determinar el cuadro del Balance Oferta Demanda, se ha
diferenciado la oferta proyectada con proyecto menos la demanda sin
proyecto, que a continuacin se detalla:
CUADRO

N 9-B

OFERTA CON PROYECTO:

ANEXOS O
CENTROS
POBLADOS

HUASICANCHA
SAN MIGUEL
PACHACAYO
TOTAL

POBLADORES A ATENDER CON PROYECTO

2005 2006 2007 2008 2009
1230 1230 1230 1230 1230

2010
1230

2011 2012 2013 2014 2015

1230 1230 1230 1230 1230

210

210

210

210

210

210

210

210

210

210

210

170

170

170

170

170

170

170

170

170

170

170

1610 1610 1610 1610 1610

FUENTE: ELABORACION PROPIA

1610

1610 1610 1610 1610 1610

DEMANDA SIN PROYECTO

ANEXOS O
CENTROS
POBLADOS

HUASICANCHA
SAN MIGUEL
PACHACAYO
TOTAL

POBLACION COMUNAL PROYECTADA

2005 2006 2007 2008 2009
-1087 -1101 -1114 -1128 -1142

2010
-1156

2011 2012 2013 2014 2015

-1170 -1184 -1199 -1213 -1228

-177

-179

-181

-184

-186

-188

-191

-193

-195

-198

-201

-151

-153

-155

-156

-158

-160

-162

-164

-166

-168

-170

-1415 -1433 -1450 -1468 -1486 -1504 -1523 -1541 -1560 -1579 -1599

FUENTE: ELABORACION PROPIA

BALANCE OFERTA - DEMANDA

ANEXOS O
CENTROS
POBLADOS

HUASICANCHA
SAN MIGUEL
PACHACAYO
TOTAL

POBLACION COMUNAL PROYECTADA

2005 2006 2007 2008 2009
143
129
116
102
88

2010
74

2011 2012 2013 2014 2015

60
46
31
17
02

33

31

29

26

24

22

19

17

15

12

19

17

15

14

12

10

08

06

04

02

09
00

185

167

160

142

124

106

79

69

50

30

11

FUENTE: ELABORACION PROPIA

El Cuadro del Balance OfertaDemanda con proyecto, demuestra que

con un nmero de 03 Pisos cada una con sus respectivos ambientes; que
se propone con el proyecto, es posible
dotar de servicios de
capacitaciones, talleres, reuniones, faenas, etc., adecuadas a la cantidad
de pobladores proyectados para el horizonte del proyecto.
3.5

DIMENSIONAMIENTO DEL PROYECTO

El tamao o magnitud del proyecto, se ha determinado a partir del Cuadro N 9A; lo que nos indica que para dotar un servicio adecuado de confort y
habitabilidad existe la necesidad de construir:
Nueva infraestructura que comprender 03 zonas con sus respectivos
ambientes:
-

Zona de
01
01
01
01
01

servicios
Almacn de Insumos Pecurios
Almacn de Maquinarias.
Depsito de Herramientas.
Almacn Agropecurio
SH (Damas - Varones)

Zona Administrativa
01
Presidencia Comunal
01
Vicepresidencia Comunal
01
Secretara y Espera
01
Contabilidad
01
Sala de Reuniones
01
Archivo
01
SH (Damas Varones)

20.00 m2
20.00 m2
15.00 m2
30.00 m2
6.00 m2
12.00
12.00
12.00
12.00
18.00

m2
m2
m2
m2
m2
09.00 m2
06.00 m2

Zona de Alojamiento
02
Dormitorios Triples
24.00 m2
01
SH (Damas Varones) incl. Duchas 08.00 m2
SubTotal
204.00m2
30% Circ. Y Muros
61.20m2
TOTAL
265.20m2
Equipamiento de oficinas y mobiliarios.

Obra Complementaria: Cerco Perimtrico.

Zona de
Alojamientpo

ZONIFICACION ARQUITECTONICA

Zona
Zona de
Servicios Administrativa

3.6

DESCRIPCIN DE ALTERNATIVAS
Para el clculo de los costos en la situacin con proyecto, se ha considerado
importante la descripcin de la ingeniera del proyecto para cada alternativa,
en funcin al dimensionamiento planteado.
3.6.1 ALTERNATIVA I: CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DEL
PUEBLO JOVEN JUAN PABLO II CON COBERTURA DE TIJERAL DE
MADERA Y CUBIERTA CON TEJA ANDINA.
Meta Fsica:
TIPO AREA DE
CONSTRUCCION

ZONA

SERVICIOS

ESPACIOS
INTERIORES
ADMINISTRATIV
A

ALOJAMIENTO

ESPACIOS
EXTERIORES

SERVICIOS
COMPLEMENTA
RIOS

EQUIPAMIENTO

CANTIDAD

AREA
INTERIOR
(M2)

Almacn de Insumos Pecuarios

01

20.00

Almacn de Maquinarias

01

20.00

Depsito de Herramientas

01

15.00

Almacn Agropecuario

01

30.00

SH (Damas Varones)

01

06.00

Presidencia Comunal

01

12.00

Vicepresidencia Comunal

01

12.00

Secretara y Espera

01

12.00

Contabilidad

01

12.00

Sala de Reuniones

01

18.00

Archivo

01

09.00

SH (Damas Varones)

01

06.00

Dormitorios Triples

02

24.00

SH (Damas-Varones) Inc. Duchas

01

08.00

Patio de Usos Mltiples

01

120.00

Cerco Perimtrico

01

80 ML

DENOMINACIN

Equipamiento
Mobiliarios

de

Oficinas

GLB

I.

DESCRIPCION DEL PROYECTO

El Proyecto CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DEL PUEBLO JOVEN
JUAN PABLO II, se desarrolla dentro del mbito del, Distrito de Santa
Rosa de Sacco, Provincia de Yauli La Oroya, Departamento de Junn.
El Proyecto contempla Mejorar el nivel de organizacin del PP. JJ. Juan
Pablo II visto desde el punto de vista de infraestructura.
Infraestructura moderna a ser ejecutada en un perodo de 04 meses y
un monto de inversin inicial de S/. 172868.20 Nuevos Soles.

II.

INFRAESTRUCTURA COMUNAL PROYECTADA

La Infraestructura Proyectada es:
Comprende la construccin de tres pisos: Zona de Servicios, Zona
Administrativa y de Gobierno y Zona de Alojamiento, con sus
respectivas circulaciones.
Este tipo de estructuras y dada la importancia por ser de uso
masivo de la comunidad deben ser diseadas arquitectnicamente
adecuando los espacios para satisfacer debidamente las
necesidades planteadas asimismo se debe contemplar un debido
calculo estructural.
1. AREA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS y SERVICIOS HIGIENICOS
Construccin de un cerco perimtrico con 80ml.
En cuanto a los servicios higinicos se construir respetando la
normatividad dad en el RNE.
2. EQUIPAMIENTO
El equipamiento ser determinado por el proyectista cuando este
estudio se eleve a nivel de Expediente Tcnico, segn las
necesidades del proyecto. Por lo que se considera como monto un
10% del costo directo.

III.

ESTRUCTURA DE LA CONSTRUCCION:

ESTRUCTURA
Las cimentaciones corresponden eficazmente a los esfuerzos
concentrados por aplastamiento, en el cual las zapatas, se
adecuarn, directamente al terreno, el conjunto estructural se
disear en base a la transmisin de fuerzas de apoyo a
travs de los muros y los dems elementos estructurales que
intervienen.
Los sobrecimientos se harn de concreto ciclpeo, el falso piso
con una mezcla de C-A 1:10, las zapatas concreto Fc=210
Kg/cm2.
Los muros sern de ladrillo artesanal de 8x12x24 y estarn
colocados tanto de cabeza como de soga.

 La cobertura

y su estructura ser de Tijerales de Madera y

cubierta con calamina.

ARQUITECTURA
El tarrajeo de las paredes en general ser de mortero y el cielo
raso ser de planchas de triplay.
Los contra zcalos sern de cemento (mortero), exteriormente,
los contra zcalos interiormente sern de Cedro Rodn.
Los pisos son de vinlico y el pasadizo tendr el piso de
cemento pulido con ocre y bruado y las veredas sern de
cemento pulido y bruado.
Las puertas sern de madera apaneladas y las puertas de los
servicios higinicos tendrn puerta metlica.
Se utilizar en todos los ambientes, pintura anticorrosiva en la
parte metlica y barniz en la de madera.

INSTALACIONES SANITARIAS
Las instalaciones sanitarias contar con servicios de acuerdo a
la descripcin de la meta, cada servicio contar con sus
respectivos inodoros y lavatorios, estos servicios estn
conectados a un tanque sptico y pozo de percolacin
ubicados estratgicamente.

INSTALACIONES ELECTRICAS

Las

instalaciones

elctricas

estarn

previstas

para

corriente monofsica de 220 Voltios conectado al circuito

general mediante un medidor, los que estarn establecidas
por un tablero General, utilizando tuberas PVC para
conexiones internas tanto en los centros de Luz,
Tomacorrientes e Interruptores, se utilizarn en los Centros
Fluorescentes de 40Watts.

3.6.2 ALTERNATIVA II: CONSTRUCCION

HUASICANCHA CON COBERTURA
CUBIERTA CON TEJA ANDINA.
Meta Fsica:
TIPO AREA DE
CONSTRUCCION

ZONA

SERVICIOS

ESPACIOS
INTERIORES
ADMINISTRATIV
A

ALOJAMIENTO

ESPACIOS
EXTERIORES

SERVICIOS
COMPLEMENTA
RIOS

EQUIPAMIENTO

DEL LOCAL COMUNAL

DE LOSA ALIGERADA

CANTIDAD

AREA
INTERIOR
(M2)

Almacn de Insumos Pecuarios

01

20.00

Almacn de Maquinarias

01

20.00

Depsito de Herramientas

01

15.00

Almacn Agropecuario

01

30.00

SH (Damas Varones)

01

06.00

Presidencia Comunal

01

12.00

Vicepresidencia Comunal

01

12.00

Secretara y Espera

01

12.00

Contabilidad

01

12.00

Sala de Reuniones

01

18.00

Archivo

01

09.00

SH (Damas Varones)

01

06.00

Dormitorios Triples

02

24.00

SH (Damas-Varones) Inc. Duchas

01

08.00

Patio de Usos Mltiples

01

120.00

Cerco Perimtrico

01

80 ML

DENOMINACIN

Equipamiento
Mobiliarios

de

Oficinas

GLB

IV.

DESCRIPCION DEL PROYECTO

El Proyecto CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL - HUASICANCHA,
se desarrolla dentro del mbito del, Distrito de Huasicancha, provincia
de Huancayo, Departamento de Junn.
El Proyecto contempla Mejorar el nivel de organizacin en la
comunidad campesina de Huasicancha visto desde el punto de vista
de infraestructura.
Infraestructura moderna a ser ejecutada en un perodo de 04 meses y
un monto de inversin inicial de S/. 190705.05 Nuevos Soles.

V.

INFRAESTRUCTURA COMUNAL PROYECTADA

La Infraestructura Proyectada es:
Comprende la construccin de tres zonas: Zona de Servicios, Zona
Administrativa y de Gobierno y Zona de Alojamiento, con sus
respectivas circulaciones.
Este tipo de estructuras y dada la importancia por ser de usos
masivo de la comunidad deben ser diseadas arquitectnicamente
adecuando los espacios para satisfacer debidamente las

necesidades planteadas asimismo se debe contemplar un debido

calculo estructural.
1. AREA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS y SERVICIOS HIGIENICOS
Construccin de un patio de Usos mltiples en el cual se podrn
llevar a cabo reuniones de cabildo o Audiencias pblicas, el cual
tiene 120m2, adems del cerco perimtrico con 80ml.
En cuanto a los servicios higinicos se construir respetando la
normatividad dad en el RNE y comprender la construccin de un
Tanque sptico y un pozo percolador los cuales estarn a una
distancia mnima de 6 metros de la infraestructura segn el RNE.
2. EQUIPAMIENTO
El equipamiento ser determinado por el proyectista cuando este
estudio se eleve a nivel de Expediente Tcnico, segn las
necesidades del proyecto. Por lo que se considera como monto un
10% del costo directo.
VI.

ESTRUCTURA DE LA CONSTRUCCION:

ESTRUCTURA
Las cimentaciones corresponden eficazmente a los esfuerzos
concentrados por aplastamiento, en el cual las zapatas, se
adecuarn, directamente al terreno, el conjunto estructural se
disear en base a la transmisin de fuerzas de apoyo a
travs de los muros y los dems elementos estructurales que
intervienen.
Los sobrecimientos se harn de concreto ciclpeo, el falso piso
con una mezcla de C-A 1:10, las zapatas concreto Fc=210
Kg/cm2.
Los muros sern de ladrillo artesanal de 8x12x24 y estarn
colocados tanto de cabeza como de soga.
La cobertura y su estructura ser de Losa aligerada y cubierta
con teja andina.

ARQUITECTURA
El tarrajeo de las paredes en general ser de mortero y el cielo
raso ser de planchas de triplay.
Los contra zcalos sern de cemento (mortero), exteriormente,
los contra zcalos interiormente sern de Cedro Rodn.

 Los pisos son de vinlico y el pasadizo tendr el piso de

cemento pulido con ocre y bruado y las veredas sern de
cemento pulido y bruado.
Las puertas sern de madera apaneladas y las puertas de los
servicios higinicos tendrn puerta metlica.
Se utilizar en todos los ambientes, pintura anticorrosiva en la
parte metlica y barniz en la de madera.

INSTALACIONES SANITARIAS
Las instalaciones sanitarias contar con servicios de acuerdo a
la descripcin de la meta, cada servicio contar con sus
respectivos inodoros y lavatorios, estos servicios estn
conectados a un tanque sptico y pozo de percolacin
ubicados estratgicamente.

INSTALACIONES ELECTRICAS
Las

instalaciones

elctricas

estarn

previstas

para

corriente monofsica de 220 Voltios conectado al circuito

general mediante un medidor, los que estarn establecidas
por un tablero General, utilizando tuberas PVC para
conexiones internas tanto en los centros de Luz,
Tomacorrientes e Interruptores, se utilizarn en los Centros
Fluorescentes de 40Watts.

3.7

COSTOS
Los costos para la situacin con proyecto se ha estimado en funcin a las metas
descriptivas descritos para cada alternativa; y para la situacin sin proyecto los
costos que vienen afrontando actualmente.
3.7.1 COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Los costos en la situacin sin proyecto, esta dado por los gastos de
servicios bsicos (luz, agua y otros) y los gastos por la adquisicin de
materiales de escritorio; financiados por la Comunidad. El detalle se
presenta en el siguiente cuadro.

CUADRO N 11
COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO 2004
RUBROS
OPERACIONES Y MANTENIMIENTO
Gastos implementacin
Mantenimiento de maquinarias

UNIDAD

GLOBAL
GLOBAL

CANTIDAD

01
01

COSTO TOTAL
A PRECIOS SOCIALES
(S/.)

A PRECIOS PRIVADOS
(S/.)

8428.60
5949.60

10030.00
7080.00

Mantenimiento Infraestructura
Gatos de Insumos
SUB TOTAL
Gastos Administrativos (10%)
Imprevistos
TOTAL

GLOBAL
GLOBAL

01
01

744.00
7932.80

885.00
9440.00

23055.00
2305.50
1150.00
26510.50

27435.00
2743.50
1370.00
31548.50

FUENTE: ELABORACION PROPIA DE ACUERDO A GASTOS EFECTUADOS POR EL LOCAL COMUNAL

3.7.2 COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO

Los costos en la situacin Con Proyecto contemplan los costos de
inversin en la construccin de infraestructura, obras complementarias
y equipamiento, ms los costos de conservacin y mantenimiento
durante la fase de Post inversin; todo ello estimado a precios privados y
a precios sociales. El desagregado del presupuesto de inversin de cada
alternativa se presenta en los Anexos N 02, 03, 04 y 05. Para la
conversin de precios privados a precios sociales se ha empleando la
siguiente metodologa:
1.

Expediente Tcnico: 12% que es Impuesto a la Renta. Se prev su

elaboracin por un profesional tercero.
2.
Infraestructura y equipamiento: 18% que es IGV para los
materiales y herramientas, mientras los costos de mano de obra se
mantendrn iguales en ambas situaciones, se prev la ejecucin de
la obra por administracin directa financiados con presupuesto de la
nacional, Municipalidad Distrital de Huasicancha y Asociacin de
Residentes de Huasicancha en Lima.
CUADRO N 12
COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO
(En Nuevos Soles a Precios Privados)

UNIDAD

RUBROS

CANTIDAD

PRESUPUESTO
ALTERNATIVA I
(S/.)

ETAPA PRE OPERATIVA

Tcnico
Nueva Infraestructura
Mltiples
Tanque Sptico
-

Expediente
Construccin
Cerco Perimtrico
Patio
de
Usos

ALTERNATIVA II (S/.)

Estudio
M2
Global
Global
Global
Global

01
265.20
01
01
01
01

6450.00
102555.50
18996.05
38881.00
857.87
5127.78

6450.00
120392.85
18996.05
38881.00
857.87
5127.28

Global
Global
Global
Global

01
01
01
01

10030.00
7080.00
885.00
9440.00
200303.20
19517.54
9758.77
229579.51

10030.00
7080.00
885.00
9440.00
218140.05
21301.27
10650.64
250091.96

Pozo Percolador y
Equipamiento

ETAPA OPERATIVA
Gastos implementacin
Mantenimiento maquinarias
Mantenimiento Infraestructura
Gastos Insumos
SUB TOTAL
Gastos Administrativos (10%)
Imprevistos
TOTAL
FUENTE: ELABORACIN PROPIA

CUADRO N 13
COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO
(En Nuevos Soles a Precios Sociales)
UNIDAD

RUBROS

CANTIDAD

PRESUPUESTO
ALTERNATIVA I

ETAPA PRE OPERATIVA

Tcnico
Nueva Infraestructura
Mltiples
Tanque Sptico
-

Expediente
Construccin
Cerco Perimtrico
Patio
de
Usos

ALTERNATIVA II

Estudio
M2
Global
Global
Global
Global

01
265.20
01
01
01
01

5759.00
86181.00
15963.00
32673.10
721.00
4309.06

5759.00
101170.46
15963.00
32673.10
721.00
4309.06

Global
Global
Global
Global

01
01
01
01

8428.57
5949.57
743.7
7932.77
168660.77

8428.57
5949.57
743.7
7932.77
183650.23

16866.00
8433.03

18365.00
9182.51

Pozo Percolador y
Equipamiento

ETAPA OPERATIVA
Gastos implementacin
Mantenimiento maquinarias
Mantenimiento Infraestructura
Gastos Insumos
SUB TOTAL
Gastos Administrativos (10%)
Imprevistos

TOTAL

193959.80

211197.74

FUENTE: ELABORACIN PROPIA

CUADRO N 14
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION
CON PROYECTO ALTERNATIVAS I y II
(En Nuevos Soles)
UNIDAD

RUBROS

CANTIDAD

PRESUPUESTO
A PRECIOS PRIVADOS

APRECIOS SOCIALES

POST INVERSION
A. MANTENIMIENTO Y CONSERVACION
Trabajos de Repintado de Ambientes
Resane de Muros
Resane de zcalos
Reposicin de Vidrios
Limpieza de canaletas de Desague
Reposicin de Techos *
Reparacin de Sistema Agua y Desague
B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Remuneracin de Gobernador1
Remuneracin de Presidente de la
Comunidad1
Remuneracin del Gerente de ECOMUHSA2
Materiales de escritorio, Servicio y Limpieza
PRESUPUESTO TOTAL POST INVERSION (A + B)

m2
m2
ML
P2
ML
m2
PTO.

1086.42
108.70
35
150
90
30
13

1303.70
375.00
85.75
585.30
315.00
1350.00
260.00

1065.00
303.80
69.50
474.10
255.20
1093.50
210.60

Meses
Meses
Meses
Global

12
12
12
01

5520.00
5520.00
7200.00
2280.00

5520.00
5520.00
7200.00
1846.80

24794.75

23558.50

1: Remuneracin considerada: S/. 460.00

2: Remuneracin considerada: S/. 600.00

FUENTE: ELABORACIN PROPIA

3.7.3 COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales se ha estimado por la diferencia de los costos en la
situacin Con Proyecto (inversin mas los costos de operacin y
mantenimiento) menos los costos sin Proyecto (costos de operacin y
mantenimiento), tanto a precios privados y a precios sociales para cada
alternativa, que se muestra en los cuadros N 15, 16, 17 y 18.
CUADRO No 15:
COSTOS INCREMENTALES: SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA I
RUBRO
A)

COSTOS DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
INVERSION EN ACTIVO FIJO

Construccin
Infraestructura

Cerco Perimtrico

Patio de Usos Mltiples

Pozo
Percolador
y
Sptico

Equipamiento

0
172868.20
6450.00
Nueva

Tanque

PERIODO EN AOS
2
3

.. 10

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

102555.50
18996.05
38881.00
857.87
5127.78

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

24794.75

24794.75

24794.75

24794.75

24794.75

172868.20

24794.75

24794.75

24794.75

24794.75

24794.75

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

24794.75

B)

COSTOS
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO
CON
PROYECTO

C)

TOTAL
DE
COSTOS
PROYECTO (A + B)

CON

31548.50

D)

COSTOS
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

141319.70

24794.75

24794.75

1.00
141319.70

0.88
21819.38

0.77
19091.96

TOTAL
DE
COSTOS
INCREMENTALES (C D)
F)
FA: 14%
G)
VAC PP (E X F)
FUENTE: ELABORACION PROPIA

24794.75

24794.75

0.59
14628.90

0.27
6694.58

E)

0.67
16612.48

CUADRO No 16:
COSTOS INCREMENTALES: SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA I

RUBRO
0
A)

B)

COSTOS DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
INVERSION EN ACTIVO FIJO
Construccin
Infraestructura
Cerco Perimtrico
Patio de Usos Mltiples
Pozo
Percolador
y
Sptico
Equipamiento

Nueva

Tanque

COSTOS
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO
CON
PROYECTO

CON

PERIODO EN AOS
2
3

5 - 10

145606.16
5759.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

86181.00
15963.00
32673.10
721.00
4309.06

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

145606.16

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

26510.50

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

C)

TOTAL
DE
COSTOS
PROYECTO (A + B)

D)

COSTOS
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

119095.66

TOTAL
DE
COSTOS
INCREMENTALES (C D)
F)
FA: 14%
G)
VAC PP (E X F)
FUENTE: ELABORACION PROPIA

1.00
119095.66

E)

0.88
20731.48

0.77
18140.05

0.67
15784.20

0.59
13899.52

0.27
6360.80

CUADRO No 17:
COSTOS INCREMENTALES: SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA II
RUBRO
H)

COSTOS DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
INVERSION EN ACTIVO FIJO

Construccin
Infraestructura

Cerco Perimtrico

Patio de Usos Mltiples

Pozo
Percolador
y
Sptico

Equipamiento

0
190705.55
6450.00
Nueva

Tanque

PERIODO EN AOS
2
3

.. 10

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

120392.85
18996.05
38881.00
857.87
5127.78

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

24794.75

24794.75

24794.75

24794.75

24794.75

190705.55

24794.75

24794.75

24794.75

24794.75

24794.75

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

24794.75

I)

COSTOS
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO
CON
PROYECTO

J)

TOTAL
DE
COSTOS
PROYECTO (A + B)

CON

31548.50

K)

COSTOS
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

159157.05

24794.75

24794.75

1.00
159157.05

0.88
21819.38

0.77
19091.96

TOTAL
DE
COSTOS
INCREMENTALES (C D)
M)
FA: 14%
N)
VAC PP (E X F)
FUENTE: ELABORACION PROPIA

24794.75

24794.75

0.59
14628.90

0.27
6694.58

L)

0.67
16612.48

CUADRO No 18:
COSTOS INCREMENTALES: SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA II

RUBRO
0
F)

G)

COSTOS DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO
INVERSION EN ACTIVO FIJO
Construccin
Infraestructura
Cerco Perimtrico
Patio de Usos Mltiples
Pozo
Percolador
y
Sptico
Equipamiento

Nueva

Tanque

COSTOS
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO
CON
PROYECTO

5 - 10

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

101170.46
15963.00
32673.10
721.00
4309.06

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

160595.62

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

26510.50

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

23558.50

TOTAL
DE
COSTOS
PROYECTO (A + B)

I)

COSTOS
DE
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

134085.12

J)

TOTAL
DE
COSTOS
INCREMENTALES (C D)
FA: 14%
VAC PP (E X F)

1.00
134085.12

FUENTE: ELABORACION PROPIA

160595.62
5759.00

H)

H)
I)

CON

PERIODO EN AOS
2
3

0.88
20731.48

0.77
18140.05

0.67
15784.20

0.59
13899.52

0.27
6360.80

IV
4.1

EVALUACION

BENEFICIOS
Los beneficios en los proyectos sociales son difciles de cuantificar en trminos
monetarios, por ser beneficios de carcter cualitativos; toda vez que no se
obtendrn ningn beneficio econmico, si no nos permitir dar una atencin
adecuada a los beneficiarios que son la poblacin en general de la Comunidad
Campesina de Huasicancha.
4.1.1 BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Los beneficios en la situacin Sin Proyecto, son solamente una parte
de la poblacin de la Comunidad Campesina de Huasicancha ya que el
Local Comunal se encuentra en peligro de desplomarse y por ende los
ambientes del Local Comunal son inadecuados.
4.1.2 BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Los beneficiarios son los pobladores de la Comunidad Campesina de
Huasicancha en la situacin con Proyecto, el cual estar dado por toda
la poblacin en general y los pobladores proyectados para el horizonte
del proyecto, quienes realizarn sus actividades, reuniones, faenas,
capacitaciones, talleres, etc., en ambientes adecuados construidos con
criterio tcnico y normativo.
CUADRO No 19
POBLACION BENEFICIARIA DURANTE EL HORIZONTE DEL PROYECTO

AOS
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

ANEXOS O CENTROS POBLADOS

HUASICANCH
A

SAN MIGUEL

PACHACAYO

TOTAL

1087
1101
1114
1128
1142
1156
1170
1184
1199
1213

177
179
181
184
186
188
191
193
195
198

151
153
155
156
158
160
162
164
166
168

1415
1433
1450
1468
1486
1504
1523
1541
1560
1579
14959

TOTAL
FUENTE: ELABORACIN PROPIA EN BASE A LA POBLACIN 2004

4.1.3 BENEFICIOS INCREMENTALES

Los beneficios incrementales son los beneficios que se obtendrn con la
construccin de una nueva infraestructura; es decir los beneficios que
lograrn toda la poblacin a la fecha y lo proyectado para el horizonte

4.2

4.3

del proyecto, que hasta el ao 10 sern 14959 pobladores de la

Comunidad Campesina de Huasicancha beneficiados.
IMPACTO AMBIENTAL
Con respecto a los efectos que se producir con la ejecucin del proyecto, se
menciona los siguientes:
a)
Medio Fsico Natural.- No ocasionar ninguna contaminacin de
agua, suelo ni aire.
b)
Medio Biolgico.- No tendr ningn efecto negativo contra la fauna ni
la flora.
c)
Medio Social.- En este componente del ecosistema, el proyecto tendr
un impacto positivo, toda vez que mejorar el nivel de vida de la
poblacin del rea de influencia.
Por lo tanto no se requerir ningn costo alguno por mitigacin ambiental.
EVALUACIN DEL PROYECTO
Por tratarse de un proyecto de carcter social, en la que no es posible
cuantificar los beneficios en trminos monetarios; la evaluacin se ha realizado
por la metodologa COSTO/EFECTIVIDAD, el mismo que se ha realizado a partir
del Valor Actual de los Costos Totales (VACT) con la tasa social de descuento de
14.00%. Los mismos que se detallan en los cuadros No 15, 16, 17 y 18 Flujo de
Costos Incrementales Proyectados a precios de mercado y sociales. Dichos
resultados del clculo del VACT es:
CUADRO N 20
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS TOTALES
(En nuevos soles)
ALTERNATIVA

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VACT)

A PRECIOS PRIVADOS

A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA I

141319.70

119095.66

ALTERNATIVA II

159157.05

134085.12

CUADRO N_21
RATIO

COSTO/EFICACIA
ALTERNATIVA I

DESCRIPCION
HORIZONTE
EVALUACION
BENEFICIARIOS
(POBLACION)

VACT (S/.)
RATIO C/E

ALTERNATIVA II

A
PRECIOS A
PRECIOS A
PRECIOS A
PRECIOS
SOCIALES
PRIVADOS
SOCIALES
PRIVADOS

DE

10 AOS

10 AOS

10 AOS

10 AOS

14959

14959

14959

14959

119095.66

141319.70

134085.12

159157.05

7.96

9.45

8.96

10.64

El cuadro del Ratio de Costo Eficacia seala que la Alternativa I, es la mejor

alternativa por arrojar un ndice menor; es decir menor inversin por poblador
al implementar el proyecto.

4.4

ANLISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad se ha realizado para 03 escenarios: incremento de la
inversin en 05%, 10% y 15%.
Incremento por la incertidumbre en la
proyeccin de los costos (Variacin en la inversin de activo fijo por que no se
considero dentro de la inversin los costos de estudios de suelo), incremento de
los fletes y el precio de ciertos materiales.
CUADRO N 21
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
ALTERNATIVA I
DESCRIPCION
HORIZONTE
POBLACION
INVERSION + 5%
VACT (S/.)
RATIO (C/E)
INVERSION + 10%
VACT (S/.)
RATIO (C/E)
INVERSION + 15%
VACT (S/.)
RATIO (C/E)

4.5

ALTERNATIVA II

A
PRECIOS A
PRECIOS A
PRECIOS A
PRECIOS
SOCIALES
PRIVADOS
SOCIALES
PRIVADOS

DE

10 AOS
14959

10 AOS
14959

10 AOS
14959

10 AOS
14959

125050.44
8.36

148385.69
9.92

140789.38
9.40

167114.90
11.17

131005.23
8.76

155451.67
10.40

147493.63
9.86

175072.76
11.70

136960.00
9.15

162517.66
10.87

154197.89
10.30

183030.61
12.24

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.5.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES
La Municipalidad del Centro Poblado de Huasicancha, se comprometen a
financiar los costos de conservacin y mantenimiento de la
infraestructura durante la fase de Post inversin. As mismo la
Comunidad Campesina en su totalidad, se comprometen aportar trabajo
no calificado para la conservacin y mantenimiento del local.
4.5.2 CAPACIDAD DE GESTION
Las Autoridades del Local Comunal, con la implementacin de cursos
para capacitacin la poblacin en general quedarn bien organizados, lo
que garantizar una adecuada gestin para la sostenibilidad del
proyecto.
4.5.3 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

El proyecto que justifica su viabilidad, asegura la disponibilidad de

financiamiento para su ejecucin, con los recursos de FONCODES -JUNIN,
y con el financiamiento de la Municipalidad Distrital de Huasicancha.
4.6

ELECCIN Y PRIORIZACIN DE ALTERNATIVAS.

Tanto los resultados de la evaluacin del proyecto y el anlisis de sensibilidad,
nos indica que la Alternativa I, es la mejor alternativa por arrojar menores
coeficientes de C/E que la Alternativa II; que consiste en la construccin del
Local Comunal de Huasicancha con cobertura de tijeral de madera y cubierta
con teja; mas obra complementaria: Cerco Perimtrico, Patio de Usos mltiples
adems de Equipamiento en mobiliario de Oficina.
4.6.1 FINANCIAMIENTO
El financiamiento del proyecto alternativo elegido estar con cargo al
presupuesto del Gobierno Regional de acuerdo al Plan de Desarrollo
concertado y el presupuesto participativo 2006 y con el presupuesto de
la Municipalidad Distrital de Huasicancha para ell ao fiscal 2006 que
tiene la siguiente estructura.

ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO AO FISCAL 2006

(En Nuevos Soles A precios de Mercado)

INSTITUCION FINANCIADORA
GOBIERNO REGIONAL JUNIN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUASICANCHA
RESIDENTES DE HUASICANCHA EN LIMA
TOTAL
S/.
172868.20
MERCADO

PRECIOS

DE

OBJETIVOS
FIN:

INDICADORES

FUENTES DE
VERIFICACIN

Aumentar el nivel de vida de los Informacin estadstica INEI.

pobladores
Autosostenibilidad y Desarrollo Mayor participacin activa de la Diagnstico
de la Comunidad Campesina poblacin del Distrito.
como
ente
promotor
e Mayor produccin.
Datos de Produccin
integrador del desarrollo del
Distrito de Huasicancha.
PROPSITO :
Trabajar en mutua coordinacin Diagnstico
todas
las
instituciones
Eficiente, ptima y Organizativa existentes.
Comunidad
Campesina
de Abrir mercado de compradores Diagnstico
en forma conjunta para su Informacin estadstica INEI
Huasicancha.
produccin.
COMPONENTES:
1. Nuevos 08 ambientes para 1. Croquis del Local Comunal
oficinas y hospedaje y 04
despus de la
Ejecucin
1.
Infraestr
almacenes
para
guardar
del proyecto.
uctura
Construida
con
insumos y cerco perimtrico. 2. Diagnstico.
Direccin Tcnica.
2. Organizacin comunera en 3. Diagnstico
2.
Mejorar
todos
los
niveles
ms 4. Diagnstico
la
coordinacin
y
fortalecida.
organizacin interna de la
3. Participacin
concertado
Comunidad Campesina.
global.
3.
Activa
participacin
de
los 4. Elevar la produccin y ampliar
y/o obtener el mercado de
comuneros y accionistas de
consumidores.
la Empresa Comunal.
4.
Tecnifica
r la produccin agrcola y
pecuaria.

SUPUESTOS
La comunidad y poblacin en general participa en
el desarrollo.
Toda la poblacin debe tener un mismo objetivo:
DESARROLLO.
La produccin agrcola, pecuaria del Distrito sera
tecnificado.
Una Comunidad y distrito ms unido, crecimiento
de la Poblacin.
Distrito con alto desarrollo y tecnificado en su
produccin.
1.

Disponibilidad de profesionales
para llevar a cabo el proyecto de manera eficaz
y eficiente.
2.
Evitar la migracin por falta de
oportunidades.
3.
Obtener Desarrollo concertado.
4.
Elevar el nivel de vida.

ACCIONES:

- Infraestructura construida con

1.

Construc
cin de Nueva infraestructura
techado con teja andina.
2.
Adquisici
n de materiales, equipos y
herramientas.
3.
Organiza
cin
y
capacitacin
de
autoridades Comunales.

4.7

una
inversin
de
172,868.20 a precios
mercado.

S/.
de

MARCO LOGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO

Liqui dacin fsica y financiera de

la
ejecucin
del
proyecto.

Condiciones climatologcas favorables.

Desembolso oportuno de recursos para la
ejecucin de la obra.

IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

1.

La Alternativa I es la alternativa elegida

coeficiente de C/E.

por tener menor

2.

Para la ejecucin del proyecto, los pobladores y las autoridades se

hallan comprometidos de participar activamente aportando mano
de obra no calificada.

3.

En cuanto a los impactos, la ejecucin del proyecto no tendr

ningn efecto negativo, por lo tanto no hay ningn costo de
mitigacin ambiental.

4.

Sostenibilidad del proyecto esta asegurada, toda vez que las

autoridades y la Municipal Distrital de Huasicancha estn
comprometidos para garantizar la conservacin y mantenimiento
de la infraestructura.

5.

Finalmente se recomienda
que los evaluadores del Gobierno
Regional Junn, revisen y analicen al presente estudio para declarar
su viabilidad y proceder la formulacin del expediente tcnico y su
ejecucin.

6.

Se recomienda al Proyectista realizar una propuesta Arquitectnica

acorde a la idiosincrasia del poblador de Huasicancha, adems de
realizar un metrado exhaustivo para llegar a un Presupuesto mucho
ms preciso.

DOCUMENTOS DE
SOSTENIBILIDAD

ANEXOS

INFORME TECNICO DE VERIFICACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL

COMUNAL DEL DISTRITO DE HUASICANCHA
I

ASPECTOS GENERALES.
LOCAL COMUNAL VERIFICADO:
LOCAL
COMUNAL
HUASICANCHA
1.1

II

DE

HUASICANCHA

UBICACIN GEOGRAFICA
REGION
:
JUNIN
PROVINCIA
:
HUANCAYO
DISTRITO
:
HUASICANCHA
ANEXO
:
HUASICANCHA

IDENTIFICACION
2.1

SANEAMIENTO FISICO LEGAL

El terreno

con que cuenta el Local Comunal, es de propiedad de la

Municipalidad Distrital de Huasicancha, donado por la Comunidad

Campesina del distrito de Huasicancha en 1,922, funcionando en un
inicio como Centro Educativo de Mujeres.

2.2

CARACTERISTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA
2.2.1 ARQUITECTURA
rea del Terreno

Nmero de Ambientes

676.64 M2
:

03 ambientes

de material

rustico
En cuanto a la antigedad de estos locales datan de 1,922
construidos por la comunidad, sin ninguna direccin tcnica
faenas.

a base de

El terreno es de una topografa accidentada por lo que se

recomienda realizar un levantamiento topogrfico altimtrico; el terreno

cuenta con un cerco en mal estado de conservacin por lo que los bienes
de la institucin corren el riesgo de perderse.
2.2.2 ESTRUCTURAS
La infraestructura: Ambientes de material rustico de dos niveles, no
tienen vigas ni

columnas,

las escaleras se encuentra debilitadas as

como toda la estructura en general por los aos de uso de la

construccin, adems fueron construidos sin criterio ni direccin tcnica.
Techo: Los ambientes estn techados con tijerales de madera y
calamina.

Muro

construidos de

adobe. rea interior de los ambientes muy

reducidos y antifuncionales.
Todas las caractersticas mencionadas

se muestran en los paneles

fotogrficos.
2.2.3 INSTALACIONES
SANITARIAS.- La infraestructura del local comunal no cuenta

con

ningn tipo de instalaciones sanitarias: agua, desage, tanque sptico ni

pozo percolador.
ELECTRICAS.-

Los

ambientes

del

local

comunal

cuentan

con

instalaciones elctricas en mal estado.

2.3

MOBILIARIO Y EQUIPO
2.3.1 MOBILIARIOS
En cuanto a la disponibilidad de los mobiliarios se ha observado lo
siguiente:
-

04 escritorios de madera

con 4 sillas de madera en malas

condiciones
2.4

CROQUIS
La ubicacin del terreno del local comunal, se halla ubicado dentro del casco
urbano del Distrito de Huasicancha. La ubicacin del Local Comunal es
estratgica por lo que tienen acceso a el todos los anexos del Distrito. A
continuacin se detalla croquis de distribucin de terreno del local comunal.
CROQUIS DEL TERRENO DEL LOCAL COMUNAL DE HUASICANCHA

2.4

FOTOGRAFIAS

FOTO N 01: VISTA DEL LOCAL COMUNAL, SE PUEDE APRECIAR EL TECHO TOTALMENTE DETERIORADO
POR EL TIEMPO DE USO ASI COMO LOS MUROS DEBILITADOS CON BASES DERRUIDAS.

FOTO N 2: SE APRECIA EL MURO PERIMETRICO DERRUIDO Y EN RIESGO DE CAER, NO BRINDA

SEGURIDAD A LOS BIENES DENTRO DEL LOCAL COMUNAL.

FOTO N 03: SE PUEDE APRECIAR LA TOPOGRAFIA ACCIDENTADA DEL TERRENO, EL CERCO

PERIMETRICO NO BRINDA LA SEGURIDAD ADECUADA, LA MAQUINARIA SE ENCUENTRA EN LA
INTEMPERIE.

FOTO N 03: SE PUEDE APRECIAR LA HUMEDAD EN LAS BASES DERRUIDAS CON RIESGO A COLAPSAR EN
CUALQUIER MOMENTO, ADEMAS LA ESTRUCUTURA YA CUMPLIO SU TIEMPO DE VIDA.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSION
1.- El Local Comunal de Huasicancha, viene ofreciendo los servicios de
integracin y desarrollo comunitario, en malas condiciones por que sus
ambientes no renen los requisitos de habitabilidad.
3.- Grado de Iluminacin no favorable para el desarrollo de la labores
administrativas y de gestin.
4.- Terreno de la institucin tiene cerco perimtrico deficiente.
5.- Carece de los servicios higinicos, agua, Pozo percolador y Tanque
sptico.
RECOMENDACIONES
2.- Construccin de nueva infraestructura que permitan ofrecer servicios
propios del local comunal en condiciones adecuadas.