U n i d a d 3.

I n g e n i e r a e n P r o c e s o s

INSTITUTO TECNOLGICO DE LERMA

INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL

3.1 Principios Bsicos

Ruth Adriana Poot de la Cruz y Beyatli M. Witz Coyoc.
14/04/2015

Maestra: Prez Domnguez Sandra

Principios Bsicos | Planificacin y Diseo de instalaciones

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ndice
Introduccin ........................................................................................................................................... 2
UNIDAD 3. Planificacin y Diseo de instalaciones ................................................................................... 3
3.1 Principios Bsicos ......................................................................................................................... 3
Conclusin............................................................................................................................................. 9
Bibliografa ............................................................................................................................................ 9

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Introduccin
Las instalaciones de una organizacin no solo son el espacio fsico donde se localiza, sino tambin
el lugar donde se desenvuelve y se lleva a cabo el proceso productivo de la misma. De ah lo
importante de que cada decisin que sea tomada en cuanto al diseo y distribucin de la empresa,
sea el adecuado.
El diseo y la distribucin de las instalaciones, son decisiones previamente analizadas y
posteriormente seleccionadas, que permiten a la organizacin llegar a sus objetivos. Eso se debe a
que el adecuado diseo y distribucin de las instalaciones permite utilizar de manera ms eficiente el
espacio disponible con que se cuenta, as como facilitar el proceso de manufactura, minimizando
inversiones en equipo y tiempo de produccin y como consecuencia disminuye los costos en el
manejo de los materiales.
Es por eso que se realiz esta investigacin para comprender los principios bsicos de la
planificacin y diseo de las instalaciones.

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UNIDAD 3. Planificacin y Diseo de instalaciones

3.1 Principios Bsicos
Una adecuada planeacin de instalaciones a lo largo de la cadena de suministro asegura que el
producto se fabricar y entregar a entera satisfaccin del cliente final. Por lo tanto, todas las plantas
en la cadena de suministro tienen las caractersticas siguientes:

Flexibilidad
Las instalaciones flexibles son capaces de manejar
diversos requerimientos sin verse alteradas.
Modularidad
Las instalaciones modulares tienen sistemas que
cooperan de manera eficiente para una amplia gama de
tasas de operacin.
Facilidad de actualizacin
Las instalaciones actualizadas incorporan con
oportunidad los avances en los sistemas de equipo y
tecnologa
Adaptabilidad
Esto significa estar conscientes de las implicaciones de
los calendarios, los ciclos, y los momentos crticos en el
uso de las instalaciones.
Operatividad Selectiva
Consiste en comprender como funciona cada segmento
de la instalacin y permite preparar planes de
contingencia.
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La creacin de estas instalaciones requiere un enfoque holstico. Los elementos de este enfoque
son:

Intregacin Total
La integracin del material y el flujo de la informacin en una verdadera progresin de
lo general a lo particular que comienza con el cliente.

Fronteras eliminadas
La eliminacin de las relaciones tradicionales cliente/proveedor y
fabricacin/almacenamiento, al igual que las que existen entre la recepcin de
pedidos, el servicio, la fabricacin y la distribucin.

Consolidacin
la fusin de las entidades empresariales similares y dispares trae como resultado una
menor, aunque ms fuerte competencia en cuanto a clientes y proveedores. La
consolidacin tambin incluye la fusin fsica de los lugares, las empresas y las
funciones.

Confiabilidad
La implementacin de sistemas robustos, redundantes, y con poca tolerancia a las
fallas, con el propsito de crear niveles muy altos de tiempos de operacin til.

Mantenimiento
Una combinacin de mantenimiento preventivo y mantenimiento predictivo. El
mantenimiento preventivo es un proceso continuo que reduce los problemas de
mantenimiento futuros. El mantenimiento predictivo prev posibles problemas al
monitorear las operaciones de una mquina o sistema.
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Para un planificador de instalaciones, la nocin del mejoramiento continuo para la excelencia en la

cadena de suministros debe ser un elemento integral del ciclo de Planeacin de Instalaciones
El proceso de planeacin de instalaciones se comprende mejor al ubicarlo en el contexto del ciclo de
vida de una instalacin. Aunque una instalacin se planifica una sola vez, a menudo se redisea
para alinearla con sus objetivos siempre cambiantes. Los procesos de planeacin y replaneacin de
instalaciones se relacionan por medio del ciclo de planeacin de instalaciones con mejoramiento
continuo Dicho proceso continua hasta que se demuele una instalacin. sta se mejora de manera
continua para satisfacer sus objetivos siempre cambiantes.
Aunque la planeacin de instalaciones no es una ciencia exacta, puede abordarse de un modo
organizado y sistemtico. El proceso tradicional de diseo de ingeniera se aplica a la planeacin de
instalaciones del modo siguiente:
1. Definir el problema
Definir (o redefinir) el objetivo de la instalacin: Ya sea que se planifique una instalacin nueva o se
mejore una existente, es esencial que se especifique la cantidad de los productos obtenidos o los
servicios proporcionados. Se deben identificar, en lo posible, los volmenes o los niveles de
actividad.
2. Analizar el problema
Determinar las relaciones entre las actividades: establecer si las actividades interactan o se apoyan
(y el modo en el que lo hacen) dentro de los lmites de la instalacin y la forma en que esto debe
realizarse. Deben definirse relaciones cuantitativas y cualitativas.
3. Determinar los requerimientos de espacio para todas las actividades. Deben
considerarse todos los requerimientos de equipo, material y personal al
calcular los requerimientos de espacio para cada actividad.
Generar planes de instalacin alternos: los planes de instalacin alternos incluirn ubicaciones
alternas y diseos alternos para la instalacin. Entre las alternativas de diseo se incluirn la
disposicin, la estructura, y el sistema de manejo de materiales. Dependiendo de la situacin
particular, pueden separarse la decisin de ubicacin de la instalacin y la decisin de diseo de la
instalacin.
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4. Evaluar las alternativas

Evaluar los planes de instalacin alternos: Con base en los criterios aceptados, clasificar los planes
especificados. Para cada uno, determinar los valores subjetivos relacionados y evaluar si estos
factores afectarn la instalacin y su operacin, y la manera en que esto se ocurrira.
5. Seleccionar el diseo ms apropiado
Elegir un plan de la instalacin: El problema consiste en determinar cul plan, si lo hay, ser el ms
idneo para satisfacer las metas y los objetivos de la organizacin. Muy a menudo, el costo no es la
principal consideracin al evaluar un plan de la instalacin.
6. Implementar el diseo
Implementar el plan de la instalacin: Una vez elegido el plan, una cantidad considerable de
planeacin debe preceder la construccin final de una instalacin o la disposicin de un rea.
La experiencia ha demostrado que, para que el plan de una instalacin tenga xito, no slo se
requiere comprender con claridad la visin, sino tambin la misin, los requisitos para el xito, los
principios rectores y la evidencia del xito. El total de estos cinco elementos (misin, visin,
requisitos para el xito, principios rectores y evidencia del xito) forma el modelo del xito de una
organizacin.
Esos 4 elementos se pueden definir de la siguiente manera:

Visin

Misin

Principios
rectores

Evidencia
del xito

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1. Visin: una descripcin de a dnde se dirige la organizacin

2. Misin: cmo alcanzar la visin.
3. Principios rectores: los valores que se utilizarn mientras se busca la visin
4. Evidencia del xito: los resultados mesurables que mostrarn cuando una organizacin avanza
hacia su visin.
Componentes de las Instalaciones. Las instalaciones tienen 5 componentes bsicas:

Comunicaciones

1. Distribucin de la Planta: La instalacin fsica de las instalaciones.

2. Manejo de Materiales: La forma en que se trasladan los mismos dentro de las
instalaciones.
3. Comunicaciones: Los sistemas que trasmiten la informacin a los lugares adecuados en
forma oportuna.
4. Servicios.

La disposicin de elementos tales como calor, luz, electricidad, agua y

desperdicios segn se necesiten,

5. Edificios. Las estructuras que acogen las instalaciones.
La distribucin de Planta
Incluye la definicin de las relaciones entre las reas de actividad, como edificios, departamentos y
lugares de trabajo; el espacio necesario para cada rea de actividad, en cuanto a cantidad, tipo y
forma, as como el ajuste de los mismos en una disposicin aceptable.
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Manejo de materiales.
El manejo de materiales comprende los materiales que estn siendo trasladados: los traslados entre
cada origen y destino, junto con las condiciones de las rutas; as como los mtodos (Sistemas de
rutas, equipo y unidades de trasporte), para trasladar los materiales.
Las comunicaciones
Engloban la informacin, es decir, hechos, cifras, ideas, instrucciones, y peticiones; la trasmisin de
la informacin de un grupo o individuo a otro y los medios (fsicos y de procedimiento) para trasmitir
la informacin.
Los servicios
Incluyen elementos tales como electricidad, aire, calor, luz, gas, agua, drenaje y desperdicios; la
distribucin, acumulacin o dispersin de los mismos; y los conductos que se utilizan para
distribuirlos.
Los edificios
Abarcan la forma o figura necesaria para lograr la funcin: los materiales con los que hay que
construir, as como el diseo o la solucin para que materiales y forma tengan una estructura
armnica, econmica y segura.
La integracin de los cinco componentes anteriormente citados y sus principios fundamentales son
un elemento bsico para llevar a cabo planes de instalaciones eficientes.
USOS DE LAS INSTALACIONES.
Las instalaciones contribuyen a lograr las metas de la organizacin. El medir y monitorear el uso
que se haga de las mismas puede aumentar la eficacia de tal contribucin, por medio de la adicin
del desempeo, la localizacin de problemas y oportunidades as como del anlisis de tendencias.
Adems, los datos de la utilizacin de las instalaciones, adecuadamente organizados, pueden servir
a la planeacin como base de datos oportuna y exacta.

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Conclusin
Las instalaciones no solo son el espacio fsico donde se localiza, sino tambin el lugar donde se
desenvuelve y se lleva a cabo el proceso productivo de la misma. De ah lo importante de que cada
decisin que sea tomada en cuanto al diseo y distribucin de la empresa, sea el adecuado. Es por
ello que es importante tener las nociones bsicas de una buena y adecuada planificacin para el
diseo de la instalacin, porque se tiene que tomar muy en cuenta diversos factores que se
mostraron en la investigacin.

Bibliografa
Garca J.A. y Cervantes Valencia I. (Eds)(2014). Planeacin de diseo de instalaciones. (1
Ed.). Mxico D.F.: Editorial Patria Mxico.
Fred E. Meyers y Matthew P. Stephens. (Eds)(2006). Diseo de instalaciones de
manufactura y manejo de materiales.(3 Ed). Naucalpan de Jurez, Edo. de Mxico:
Pearson Educacin de Mxico S.A. de C.V.

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