3.

5 DESARROLLO DE EJECUTIVOS
El desarrollo ejecutivo es cada vez más un
proceso que incorpora toda una serie de
actividades centradas en el rendimiento, y no
sólo en la adquisición de habilidades.
DESARROLLO DE EJECUTIVOS:

PROGRAMAS INTERNOS

Rotación de Programas
asignaciones universitarios
 Propósito del desarrollo de ejecutivos

Mejorar el desempeño actual o futuro de los gerentes mediante

la impartición del conocimiento, el cambio de actitudes o el
mejoramiento de las habilidades.
 Propósito del desarrollo de ejecutivos

a) Planeación de la sucesión

Planificación y
predicción del
personal

El análisis y
desarrollo de las
necesidades
administrativas
 Pasos de un programa tradicional de desarrollo
gerencial o ejecutivo

1.Proyección 2. Inventario de 3. Diagramas de

organizacional capacidades reemplazo
ejecutivas
• se proyectan las • que incluyen a
necesidades • para determinar los candidatos
organizacionales el talento potenciales para
de puestos con gerencial con las posiciones
base en factores que se cuenta ejecutivas así
como la actualmente como las
expansión o (nivel educativo, necesidades de
contratación experiencia de desarrollo de
planeada. trabajo, cada persona.
preferencias de
carrera,
evaluaciones de
desempeño).
4.Rotación de puestos 5.Programas de
desarrollo ejecutivo

• Obtener experiencia • que proporcionan

en otros puestos de
la organización.
capacitación en la
planeación
estratégica durante
un periodo de
tiempo en el centro
interno de
desarrollo gerencial
de la organización.
Capacitación Gerencial En El Puesto

c) Paneles de
a) Rotación de
ejecutivos en
puestos
entrenamiento

b) Método de
asesoría y
reemplazo
técnicas básicas del desarrollo fuera del puesto

Método de
estudio de
casos

Juegos
gerenciales

Seminarios
externos

Interpretación
de papeles
 técnicas especiales de desarrollo ejecutivo
Capacitación para la adecuación del líder

Desarrollo de gerentes de éxito

Programa que identifica los
tipos de líderes y les enseña
cómo adaptar su estilo de
liderazgo a su situación.
Análisis transaccional:
Análisis transaccional (AT)
es el método para ayudar a
dos personas a comunicarse
y comportarse en el trabajo
como adultos, al comprender
los motivos de cada uno.
Desarrollo organizacional.
(DO)
Programa dirigido a cambiar
las actitudes, valores y
creencias de los empleados,
para que puedan mejorar la
organización.