Se estudia para averiguar, a qu obedecen las necesidades, y deseos dentro del trabajo.

Investiga las acciones humanas y su entorno laboral: Qu motiva a alguien a hacer algo? Qu lo incita?

 Nuestras emociones se controlan en partes del cerebro como hipotlamo, el sistema reticular y el sistema lmbico. La conducta motivada es diferente a la conducta instintiva.

Fisiopatologa
Teora dopaminrgica: disregulacin de monoaminas. Sistema lmbico = emociones Ncleo acumbens = Premio = hace sentir bien Centro de la gratificacin Lo que nos gusta = Emocin + Conciencia Placer Flujo cognitivo de la emocin FCE

Sistema Lmbico = emociones

Corteza lmbica

Paleo ventral

Ncleo Magno del Rafe

+
Glutamato

F C E

N. Acumbens

+ +

Gaba

Tegmento ventral

Nor adrenalina

Locus coeruleus

 Los colaboradores siempre, siempre, siempre buscan el reconocimiento y la satisfaccin de sus necesidades. Al cumplir estos objetivos, la motivacin se convertir en el impulsador para: asumir responsabilidades y tener una conducta laboral para lograr metas con altos niveles de eficacia.

El desarrollo de un clima organizacional con una motivacin sostenida es de suma importancia. Los directivos tienen la gran responsabilidad en determinar el clima psicolgico y social que impere en ella.

QUE ES MOTIVACIN? La motivacin es una herramienta de GESTIN.

PARA QUE SIRVE LA MOTIVACIN?

PARA ALCANZAR METAS Y MEJORAR EL DESEMPEO LABORAL

CUNDO SE DEBE MOTIVAR?

SIEMPRE,

SIEMPRE,

SIEMPRE.

CMO PUEDO MOTIVAR SIEMPRE, SIEMPRE, SIEMPRE?

PRIMERO
ESTANDO

AUTOMOTIVADO !!!!
PARA DAR HAY QUE TENER.

En cierta ocasin, un reportero le pregunt a un agricultor si poda divulgar el secreto de su maz, que ganaba el concurso al mejor producto, ao tras ao....

El agricultor confes que se deba a que comparta su semilla con los vecinos.

"Por qu comparte su mejor semilla de maz con sus vecinos, si usted tambin entra al mismo concurso ao tras ao?" pregunt el reportero.

"Ver usted, seor," dijo el agricultor. "El viento lleva el polen del maz maduro, de un sembro a otro. Si mis vecinos cultivaran un maz de calidad inferior, la polinizacin cruzada degradara constantemente la calidad del mo. Si voy a sembrar buen maz debo ayudar a que mi vecino tambin lo haga".

Lo mismo es con otras situaciones de nuestra vida. Quienes quieran lograr el xito, deben ayudar a que sus vecinos tambin tengan xito. Quienes decidan vivir bien, deben ayudar a que los dems vivan bien, porque el valor de una vida se mide por las vidas que toca.

Quienes optan por ser felices, deben ayudar a que otros encuentren la felicidad, porque el bienestar de cada uno se halla unido al bienestar de todos.

QU ES LA AUTOMOTIVACIN? ES UNA ACTITUD, UN HBITO DEL PENSAMIENTO. UN MODO DE VIDA QUE SE GENERA Y MANTIENE POR LA REALIZACIN DEL POTENCIAL QUE TENEMOS. FIJAR METAS Y ORGANIZAR UN PLAN DE ACCIN SON FUNDAMENTALES PARA LA AUTOMOTIVACIN.

TODOS PODEMOS SER PERSONAS CON INICIATIVA, NO SOLO ES POSIBLE, ES NUESTRA RESPONSABILIDAD

Juan trabajaba en una empresa hace cuatro aos siempre fue muy serio, dedicado y cumplidor de sus obligaciones. Llegaba puntual y estaba orgulloso de que en 4 aos nunca recibi una amonestacin.

Cierto da busc al Gerente para hacerle un reclamo: "Seor, trabajo en la empresa hace cuatro aos con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que he sido relegado". "Mire !; Fernando ingres a un puesto igual al mo hace slo 6 meses y ya est siendo promovido a Supervisor".

AHORA MAESTRO !!!

Uhmm!- mostrando preocupacin- el Gerente le dice. "Mientras solucionamos esto, quisiera pedirte me ayudes a resolver un problema. Quiero dar fruta al personal para la sobremesa del almuerzo de hoy. En la bodega de la esquina venden fruta. Por favor, averigua si tienen naranjas".

Juan se esmer en cumplir con el encargo y en 5 minutos estaba de vuelta. "Bueno Juan, que averiguaste?" "Seor, si tienen naranjas para la venta. " Y cuanto cuestan? Ah!... No pregunt por eso.!" "Ok!, pero viste si tenan suficientes naranjas para todo el personal" (pregunt, algo serio). Tampoco pregunt por eso seor." "Hay alguna fruta que pueda sustituir la naranja"? "No se seor, pero creo"...

"Bueno, sintate un momento". El Gerente cogi el telfono y mand llamar a Fernando. Cuando se present, le dio las mismas instrucciones que le diera a Juan y en 10 minutos estaba de vuelta.

Cuando retorn el Gerente pregunta: Bien Fernando, que noticias me tienes?

Seor, tienen naranjas, lo suficiente para atender a todo el personal, y si prefiere tambin tienen pltano, papaya, meln y mango.
La naranja esta a $1.50 pesos el kilo, el pltano a $2.20 el kilo, el mango a $9.00 el kilo, la papaya y el meln a $2.80 pesos el kilo. Me dicen que si la compra es por cantidad, nos darn un descuento de 8%.

Adems, he dejado separada la naranja pero si usted escoge otra fruta debo regresar para confirmar el pedido.
Muchas gracias Fernando, pero espera un momento..

Se dirige a Juan, que aun segua esperando estupefacto y le dice: Juan, que me decas?
Nada seor,... eso es todo,... con su permiso

NO PUEDES DETENERTE A ESPERAR QUE OTRO TE EMPUJE A LA REALIZACIN DE TUS METAS, NADIE LAS CONOCE MEJOR QUE TU.

LA PRIMERA PERSONA QUE TENEMOS A CARGO SOMOS NOSOTROS MISMOS. NO SE PUEDE MOTIVAR SIN ESTAR MOTIVADO

LAS METAS BIEN DEFINIDAS GENERAN AUTOMOTIVACIN.

FUENTES DE MOTIVACIN 1. NOSOTROS MISMOS: nuestros pensamientos, nuestra respuesta moral, nuestro comportamiento. Por qu soy feliz? 2. AMIGOS, FAMILIARES Y COLEGAS. La clave es la confianza.

3. UN MENTOR EMOCIONAL (real o ficticio), que nos inspire, y nos sirva de modelo.
4. NUESTRO ENTORNO (aire, luz, sonido etc.) organizar el ambiente laboral de modo que nos beneficie.

5. COMPRENDIENDO LOS
PRINCIPIOS BSICOS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
SEMBRAR COSECHAR

PENSAMIENTOS
SENTIMIENTOS ACTITUDES CONDUCTAS HBITOS CARCTER

SENTIMIENTOS
ACTITUDES CONDUCTAS HBITOS CARCTER DESTINO

TODOS LOS DIAS, PREGNTATE PORQUE SOY FELIZ?

1.
2. 3. 4. 5.

CMO PUEDO MOTIVAR SIEMPRE, SIEMPRE, SIEMPRE?

QUITANDO TODOS LOS MIEDOS, MENOS UNO !!!

CMO PUEDO MOTIVAR SIEMPRE, SIEMPRE, SIEMPRE? CONSTRUYENDO SOBRE LO BUENO

VOY A ENTREVISTARME CON ALGUIEN QUE ES UN PESADO DEBO CONVERSAR SOBRE ALGO DEL TRABAJO.

CMO PUEDO MOTIVAR SIEMPRE, SIEMPRE, SIEMPRE?

PRIMERO, LO MEJOR CONSTRUYE SOBRE LO BUENO SIGUE CONSTRUYENDO (SOBRE LO BUENO)

QU PODEMOS MEJORAR?
CMO ME PUEDES AYUDAR? QU HARAS TU? CONTROL

Un da, el burro de un
campesino se cay en

un pozo. El animal llor

fuertemente por horas,

mientras el campesino
trataba de buscar algo

que hacer.

Finalmente, el campesino decidi que

el burro ya estaba viejo,

el pozo ya estaba seco y necesitaba ser tapado de todas formas; que realmente no vala la pena sacar al burro del pozo.

Invit a todos sus

vecinos para que

vinieran a ayudarle.

Cada uno agarr una

pala y empezaron a

tirarle tierra al pozo.

El burro se dio cuenta de lo que estaba pasando y llor horriblemente. Luego, para sorpresa de todos,se aquieto despus de unas cuantas paladas de tierra.

El campesino finalmente mir al fondo del pozo y se sorprendi de lo que vio... Con cada palada de tierra, el burro estaba haciendo algo increble: se sacuda la tierra y daba un paso encima de la tierra.

Muy pronto todo

el mundo vio
sorprendido como

el burro lleg
hasta la boca del pozo, pas por encima del borde y sali trotando...

La vida va a tirarte

tierra, todo tipo de

tierra... el truco para

salir del pozo es

sacudrsela y usarla

para dar un paso hacia

arriba.

Cada uno de nuestros problemas es un escaln hacia arriba. Podemos salir de los ms profundos huecos si no nos damos por vencidos... Usa la tierra que te echan para salir adelante.

Recuerda las 5 reglas para ser feliz:

1- Libera tu corazn del odio.

2- Libera tu mente de preocupaciones.

3- Simplifica tu vida. 4- Da ms y espera menos. 5- Ama ms y... sacdete la tierra porque en esta vida hay que ser solucin, no problema

Gracias por tu tiempo.