Campos de accin de un Ingeniero Industrial

1. Control de Calidad:
Es el conjunto de todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La funcin del control de calidad existe primordialmente como una organizacin de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniera del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricacin, para que la produccin alcance estas especificaciones. Como tal, la funcin consiste en la coleccin y anlisis de grandes cantidades de datos que despus se presentan a diferentes departamentos para iniciar una accin correctiva adecuada.

2. Recursos Humanos:
En la administracin de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizacin. Pero lo ms frecuente es llamar as a la funcin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin. Estas tareas las puede desempear una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizacin.

3. Logstica:
Conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin. La logstica empresarial cubre la gestin y la planificacin de las actividades departamentos de compras, produccin, transporte, almacenaje, distribucin. de los manutencin y

4. Marketing:
El marketing involucra estrategias de mercado, de ventas, estudio de mercado, posicionamiento de mercado, etc. El mercadeo tiene como objetivo principal favorecer el intercambio entre dos partes de modo que ambas resulten beneficiadas. Se entiende por intercambio el acto de obtener un producto deseado de otra persona, ofrecindole algo a cambio.

5. Gerencia:
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus mltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a travs del proceso de planeamiento, organizacin, direccin y control a fin de lograr objetivos establecidos.

6. Seguridad/Mantenimiento Industrial:
La seguridad en la industria se ocupa de dar lineamientos generales para el manejo de riesgos en la industria. Las instalaciones industriales incluyen una gran variedad de operaciones de minera, transporte, generacin de energa, fabricacin y eliminacin de desperdicios, que tienen peligros inherentes que requieren un manejo cuidadoso.

7. Finanzas:
Estudia la obtencin y gestin, por parte de una compaa, individuo o del Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos y de los criterios con que dispone de sus activos. En otras palabras, estudia lo relativo a la obtencin y gestin del dinero y de otros valores como ttulos, bonos, etc. Es el arte y la ciencia de administrar dinero.

8. rea de produccin:
El rea de produccin, tambin llamada rea o departamento de operaciones, manufactura o de ingeniera, es el rea o departamento de un negocio que tiene como funcin principal, la transformacin de insumos o recursos (energa, materia prima, mano de obra, capital, informacin) en productos finales (bienes o servicios).

9. Optimizacin de procesos:
Este servicio ayuda a las organizaciones a implantar la Metodologa de desarrollo que mejor se adecue a sus objetivos de negocio y tecnolgicos, entendida esta, como el conjunto de actividades, tareas y tcnicas, roles, herramientas y flujos de trabajo necesarios para la correcta gestin de su ciclo de vida de desarrollo software, de principio a fin.

10. Investigacin de operaciones:

Consiste en el uso de modelos matemticos, estadstica y algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones. Frecuentemente, trata del estudio de complejos sistemas reales, con la finalidad de mejorar (u optimizar) su funcionamiento. La investigacin de operaciones permite el anlisis de la toma de decisiones teniendo en cuenta la escasez de recursos, para determinar cmo se puede optimizar un objetivo definido, como la maximizacin de los beneficios o la minimizacin de costes.

11. Asesora y consultora:

Es asesorar a las empresas e instituciones que necesitan fortalecer su planeacin integral, con el fin de lograr el cumplimiento de su misin y sus objetivos. Diagnstico de la situacin empresarial para disear cambios organizacionales, aumentos de productividad, control de costos, reestructuracin financiera y participacin en el mercado. Es la asesora, segn el caso, en el desarrollo de las gestiones de produccin, funcionamiento, mercadeo y ventas.