INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO

SON LOS GRUPOS INFORMALES?

Son los que se forman a partir de las relaciones de amistad.

Objetivo principal:
Satisfacer las integrantes. necesidades de los

DIMENSION
ORIGEN INFLUENCIA SOBRE LOS INTEGRANTES COMUNICACIN

GRUPOS INFORMALES
ESPONTANEO PERSONALIDAD, DESTREZA POR RUMORES, DE PERSONA A PERSONA UTILIZANDO TODOS LOS CANALES SE DESARROLLAN ESPONTANEAMENTE SURGE DEL GRUPO POR MEDIO DE SANCIONES ESTRICTAS

RELACIONES INTERPERSONALES LIDER CONTROL

LOS GRUPOS INFORMALES

El las organizaciones existe una considerable actividad ajena a los sistemas de autoridad formal y a los aspectos de flujos regulados.
Existen centros de reconocimiento oficial. poder carentes de

Los grupos informales afectan a: La eficiencia La productividad Al clima social La satisfaccin laboral Al rendimiento Al comportamiento del individuo

LOS GRUPOS INFORMALES SUELEN VERSE:

Como negativos: ya que se desgastan y disgregan las estructuras

oficialmente establecidas.

Como una parte mas de la organizacin:

pues sta no puede entenderse sin la existencia de esas relaciones informales.

TIPOS DE GRUPOS INFORMALES.

o GRUPOS DERIVADOS DEL TRABAJO -Permiten expresar las exigencias personales(de prestigio ,estima, reconocimiento ,etc. -Ejerce un control sobre la conducta de sus miembros . -Manifiestan y defienden continuadamente su propia existencia.

o GRUPOS DERIVADOS DE LA AMISTAD Y AFINIDAD. Estos grupos responden el deseo de entablar un contacto duradero, es decir, no sentirse solo.

o GRUPOS DERIVADOS DE UN INTERES

La existencia de intereses comunes determinan la aparicin de estos grupos. Surgen de forma deliberada y puede que los miembros del grupo no tengan nada en comn.

o GRUPOS INFORMALES OCASIONALES Surgen ocasionalmente debido a un gran problema, una emergencia concreta, un estado de crisis, una alarma, etc. Una vez resuelta la situacin el grupo desaparece con la misma rapidez con la que apareci.

FUNCIONES DE LOS GRUPOS INFORMALES

COMUNICACION:
complementan las lagunas de los canales oficiales. Consigue informacin que la organizacin no puede suministrar. Considera informaciones que la organizacin formal ignora. Traduce las ordenes emitidas por la estructura formal en algo comprensible para la accin.

SATISFACCIONES SOCIALES:
El grupo social permite que el individuo tenga un reconocimiento y un estatus superior al que le proporciona la organizacin .

CONTROL SOCIAL:
A travs de esta funcin se influye y regula la conducta del individuo mediante normas que garantizan su conformidad con el grupo.

CONSERVACIN DEL STATU QUO:

Esta funcin va dirigida a mantener en equilibrio los esquemas de interacciones, valores, costumbres y normas.

INTEGRANTES:

EZEQUIELTUYUB HERNANDEZ MIRIAN PEREZ TEC ROSA ISABEL LANDEROS SUAREZ ZURI CECILIA CANO GIL MARIA ROSAURA HEIDI R. MARISOL CAAMAL

DOCENTE: JULIO CESAR TUN ALVAREZ