UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN

MTODOS DE
LOCALIZACIN
FIIS- UNHEVAL
Disposicin de Planta

Alumno :

Lincoln Andrs
Chvez Villanueva
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Mtodos de localizacin

Mtodo de anlisis dimensional

Mtodo de Evaluacin de Localizacin
Mtodo de Ranking de Factores
Mtodo Sinrgico o Ponderado

EL ANLISIS DIMENSIONAL

Es un procedimiento de seleccin de una localizacin basado en la eliminacin

sistemtica de una entre dos alternativas comparadas.
Pasos:
Definir todos los factores relevantes de la localizacin, determinando si se
utilizar un elemento de costo o un puntaje como unidad de medida. Si es costo,
este se asignar a las dos alternativas; sise por puntaje se le asignara en una
escala cualquiera (del 1 al 10, por ejemplo) que manifieste la posicin relativa
entre alternativas.

Sij

= Puntaje o costo de la localizacin j (j=1,2,3,n, Donde n es el

nmero de factores considerados relevantes para la decisin)

Se asigna un orden prioritario a los factores de localizacin.

Pj

= Ponderacin relativa de los factores j, Luego:

= es la multiplicatoria
A y B son las dos localidades que se
comparan.

EL ANLISIS DIMENSIONAL

Si el resultado de la ecuacin es mayor que uno, los mritos de B son ms que

los de A.
Si el resultado es menor que uno, la localizacin A es mejor.
Si es uno, se puede optar por cualquiera de las alternativas
(este comportamiento se considera siempre que la comparacin sea de costos;
es a la inversa si se comparan beneficios).
Si existen factores adicionales que no pueden ser introducidos en el anlisis con
un costo, se le asigna el menor puntaje a la mejor alternativa.
Si se estn comparando beneficios se le asignar el mejor puntaje a la mejor
alternativa.

EL ANLISIS DIMENSIONAL

EJEMPLO
La empresa Minera el Dorado S.A. desea instalar almacn en forma
estratgica la cual a recibido un estudio de las posibles ubicaciones que son la
Oroya, Morocha y el Callao.
la empresa cuenta con una concentradora en cada una de sus minas la cual
son : Cerro de Pasco (A) ,Cobriza (B) Y Morocha (C)
Los concentrados de (A) y (B) son llevados a la oroya para obtener minerales
altamente refinados y los de (C) a fundiciones pequeas de lima.
El 85% de los minerales es para exportacin haciendo todas las
negociaciones directamente en lima.
todos los minerales para la exportacin se embarcan en el puerto del callao la
cual se hacen verificaciones y controles.
Los costos de los terrenos son US$80/m2 en Morocha, US$120/m2 en la
Oroya y US$450/m2 en el Callao.

EL ANLISIS DIMENSIONAL

El personal que operaria en lima seria personal especializado y de trabajar en

provincia cobrara un 10% en morocha y 25% en la Oroya extra en cada caso
tomando como base un sueldo de 800 soles mensuales.
Si el almacn se instala en la Oroya o Morocha, la empresa se encarga de
dotar a los familiares de los trabajadores de casa, colegio, atencin medica,
etc. Que representan un costo de aproximado de S/220 en primer caso y de
S/250 en el segundo caso Y de trabajar en lima unos S/150 por trabajador.

EL ANLISIS DIMENSIONAL

Para la seleccin la empresa a considerado algunos factores a los cuales le ha

asignado la ponderacin que se indica a continuacin:

EL ANLISIS DIMENSIONAL

SOLUCIN:

Evaluando la multiplicatoria de las dos primeras alternativas

=(2.37)(6.55)(2.25)(1.67)(1.29)(0.13)

= 9.41 MAYOR QUE UNO

Entonces se concluye que Morocha es una mejor localizacin que la Oroya

EL ANLISIS DIMENSIONAL

Evaluando la multiplicatoria de morocha y callao

=(3.38)(625)(0.03)(1.46)(2.15)(0.19)
= 39.18 MAYOR QUE UNO
CONCLUSION
La mejor alternativa de localizacin ser entonces el callao

EVALUACIN Y LOCALIZACIN

El anlisis de localizacin de una empresa implica considerar diversos factores

para la evaluacin, como las caractersticas del producto y del mercado al cul
est dirigido, sin embargo se hace difcil plantear un mtodo universal que
proponga una solucin ptima para ms proyectos, por ello existe una variedad
de mtodos que tienen diferentes enfoques para la evaluacin.
Es difcil saber cuando se ha elegido la localizacin ptima, esto debido a que la
localizacin ha sido proyectada a futuro y la decisin se toma en el presente.
Las decisiones de localizacin son de largo plazo basadas en estimaciones y
previsiones, que por extenderse en un horizonte temporal de varios aos se
hacen ms imprecisas, es decir, una buena localizacin para hoy puede no serlo
en el futuro.
El xito de una empresa no queda garantizado con un buen estudio de
localizacin, ste depender de las estrategias de gestin que se adopten.

EVALUACIN Y LOCALIZACIN

Ejemplo: En Chimbote estn ubicadas una gran cantidad de empresas

pesqueras y productoras de harina de pescado, este antecedente industrial
podra ayudar a decidir alguna inversin en esos lugares.

Antecedentes Industriales.

Factor Dominante.

Si en un rea determinada existen

industrias similares a las que se pretende
instalar, esta zona es adecuada para el
proyecto.

Ms que una tcnica es un

concepto, puesto que no otorga
alternativas de localizacin.
Este es el caso de la minera o el
petrleo, donde la ubicacin est
condicionada por el servicio de
agua potable y debe instalarse, si
el lugar no cuenta con este
servicio no es posible la
instalacin.

Factor preferencial.
La decisin se basa en la preferencia de
quien decide; los deseos de vivir en algn
lugar determinado pueden relegar los
factores econmicos al adoptar la decisin
final.
Puede tambin priorizarse la decisin
basndose en la futura industrializacin de
una zona.

RANKING DE FACTORES

Es una tcnica que emplea un sistema de evaluacin tomando en cuenta los

factores de localizacin de planta, tales como mercado, materias primas, mano
de obra, transporte, servicios, energa y otros; debern relacionarse los factores
cuya aplicacin es pertinente en el caso especfico.
Para desarrollar este mtodo debern seguirse los pasos siguientes:
Paso1.
Hacer un listado de todos los factores de localizacin que sean importantes para
el sector industrial en estudio.
Paso 2.
Analizar el nivel de importancia relativa de cada uno de los factores y asignarles
una ponderacin relativa (hi).
Para la ponderacin de factores se tendr en cuenta lo siguiente:
* Incidencia del factor sobre las operaciones de la planta.
* Importancia estratgica de una buena eleccin.
* Proyeccin de su relevancia de una buena seleccin.

RANKING DE FACTORES

Deber evaluarse la importancia relativa de cada factor con respecto a otro; para
ello se utilizar una matriz de enfrentamiento.
Se asignar el valor de 1 a aquel factor ms importante que el factor con el
cul es comparado.
Se asignar el valor de 0 si el factor analizado es menos importante que el
factor con el cul es comparado.
En casos donde la importancia es equivalente, ambos factores tendrn el valor 1
en el casillero correspondiente.
En la columna del extremo derecho se contabilizarn los puntos para cada factor
y se evaluar el porcentaje correspondiente, el cual representar la ponderacin
de dicho factor.

RANKING DE FACTORES

Paso 3.
Hecho el anlisis anterior, elegir las posibles localizaciones que cumplan con un
nivel mnimo de desarrollo de cada uno de los factores y proponerlas como
alternativas de localizacin.
Paso 4.
Evaluar el nivel de desarrollo de cada factor en cada alternativa de localizacin,
asignar la calificacin (Cij) de cada factor en cada localidad alternativa.
Para la calificacin se puede utilizar la siguiente puntuacin:
Excelente
Muy bueno
Bueno
Regular
Deficiente

10
8
6
4
2

RANKING DE FACTORES

Paso 5.
Deber evaluarse el puntaje (Pij) que deber tener cada factor en cada
localidad, multiplicando la ponderacin por la calificacin.
Luego:
Pij =
Donde:

Pij = Puntaje del factor i en la ciudad j.

hi = Ponderacin dl factor i.
Cij = Calificacin del factor i en la ciudad j.

Finalmente para cada ciudad se realiza la sumatoria de los puntajes, de todos

los factores (i) para la ciudad (j) evaluada.
Se determina la ciudad elegida de acuerdo con la evaluacin considerando la
que tenga el mayor puntaje.

RANKING DE FACTORES

Ejemplo1.
Se esta estudiando la ubicacin ms adecuada para una planta productora de
esprragos enlatados para exportacin, luego de un anlisis preliminar se han
definido tres posibles lugares donde ubicarla: A, B y C.
Haciendo uso del ranking de factores, determinar el mejor lugar donde se
ubicara la planta.

RANKING DE FACTORES

Solucin:
Habiendo estudiado el proceso productivo, los requerimientos de insumos y
el mercado objetivo, se definieron los siguientes factores:
1. Proximidad a la materia prima.
2. Cercana al mercado.
3. Disponibilidad de mano de obra.
4. Abastecimiento de energa.
5. Abastecimiento de agua.
6. Servicios de transporte.
7. Servicios de construccin, montaje y mantenimiento.
8. Clima.
9. Eliminacin de desechos.
10. Reglamentaciones fiscales y legales.
11. Condicin de vida.
Para ponderar los factores se ha tomado en consideracin la siguiente
evaluacin en el cuadro de entrenamiento.

RANKING DE FACTORES

Cuadro de entrenamiento

RANKING DE FACTORES

Luego se desarrolla la tabla de ranking de factores:

Conclusin:
De acuerdo con el resultado se eligir la ciudad A como la ms adecuada para la
localizacin de planta

BROWN Y GIBSON / SINRGICO

El mtodo consta de cuatro etapas:

Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FO, para cada localizacin
alternativa.
Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FS, para cada localizacin
alternativa.
Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignndoles una ponderacin
relativa, para obtener una medida de preferencia de localizacin MPL.
Seleccionar la ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia de
localizacin.
La aplicacin del modelo en cada una de sus etapas lleva a desarrollar la
secuencia de clculo:
a) Clculo del valor relativo de los Foi, normalmente los valores objetivos son
posibles de cuantificar en terminos de costo, lo que permite calcular el costo total
anual de cada localizacin Cij. Luego, el Foi se determina al dividir el recproco
del costo de cada lugar 1/Ci por la suma de los recrpocos de los costos de todas
las localizaciones.

BROWN Y GIBSON / SINRGICO

Ejemplo:
En un proyecto se han identificado tres localizaciones que cumplen con todos los
requisitos exigidos. En todas ellas, los costos de mano de obra, materias primas y
transportes son diferentes, el resto de los costos son iguales (energa, impuestos,
distribucin, etctera).
Si los costos anuales fuesen los del FOi se obtiene con los datos (1/Ci)
que se indican en el mismo cuadro.
Costos Anuales ( Millones)
Ciudad

Mano de
Obra

Materia
Prima

Transporte

Otros

Total

Recproco

9,1

10,7

3,2

7,5

30,5

0,03279

9,7

10,3

3,8

7,5

31,3

0,03195

8,9

11,8

3,9

7,5

32,1

0,03115

TOTAL

0,09589

BROWN Y GIBSON / SINRGICO

El factor de calificacin se obtiene mediante la sustitucin de los valores

determinados en la ecuacin.
De esta forma, los factores objetivos de calificacin son:
FOA=0,03279/0.09589=0.34193
FOB=0.03195/0.09589=0.33319
FOC=0.03115/0.09589=0.32488
Al ser siempre la suma de los FOi, igual a 1, el valor que asume cada uno de ellos
es siempre un trmino relativo entre las distintas alternativas de localizacin.
b)Clculo de valor relativo de los FSi. El carcter subjetivo de los factores de
orden cualitativo hace necesario asignar una medida de comparacin que valore
los distintos factores. Segn esto, se escoge un factor sobre otro, o bien ambos
reciben igual calificacin. Para ello se realiza una tabla de enfrentamiento.

BROWN Y GIBSON / SINRGICO

Si para el ejemplo planteado anteriormente el clima es un factor muy importante

para este proyecto, siendo la vivienda y la educacin equivalentes, tendremos la
siguiente tabla:
Factor

Clima

Educacin

Total

2/4

0.50

1/4

0.25

1/4

0.25

Clima
Vivienda

Educacin

Wj

Vivienda

1
Total

Calificacin para Wj

Calificacin para Rij

Ms importante

Excelente

Menos importante

Bueno

Igual importante

1(ambos)

Deficiente

BROWN Y GIBSON / SINRGICO

Dar a cada localizacin una ordenacin jerrquica Rij en funcin de cada factor
subjetivo.
Para hallar el valor Rij se utilizar la calificacin que se muestra en el cuadro
anterior.
Se elabora un cuadro para cada factor, calificando cada una de las localizaciones
alternativas y determinando finalmente Rij, que es igual a la calificacin de la
localizacin entre la sumatoria de las calificaciones.
Clima

Vivienda

Localidad

Calificacin

Rij

Localidad

Calificacin

Rij

0.5

0.00

0.5

0.50

0.5

0.50

BROWN Y GIBSON / SINRGICO

El clima en A y B es excelente pero

deficiente.
La vivienda presenta buenas condiciones
en B y C pero deficiente en A.
El nivel de educacin de A es deficiente, en
B es bueno y en C excelente.

Educacin
Localidad

Calificacin

Rij

0.00

0.33

0.67

Para cada localizacin, combinar la calificacin del factor Wj, con su ordenacin
jerrquica Rij, para determinar al factor subjetivo :
FSi
Clculo de FS para cada localidad
Siendo los factores subjetivos relevantes el clima, la vivienda y la educacin.
FSi=W1Ri1+W2Ri2+WnRin.

BROWN Y GIBSON / SINRGICO

Al reemplazar los valores.

FSa=(0.50)(0.50)+(0.25)(0.00)+(0.25)(0.00)=0.2500
FSb=(0.50)(0.50)+(0.25)(0.50)+(0.25)(0.33)=0.4575
FSc=(0.50)(0.00)+(0.25)(0.50)+(0.25)(0.67)=0.2925
c)Clculo de la medida de preferencia de localizacin MPL. Una vez valorados en
trminos relativos los factores objetivos y subjetivos de localizacin, se procede a
calcular la medida de preferencia de localizacin mediante la aplicacin de la
siguiente frmula:
MPLi =K(FOi)+(1-K)(FSi)
K=3(1-K)
Reemplazando:
MPLa=(0.75)(0.34193)+(0.25)(0.2500)=0.31895
MPLb=(0.75)(0.33319)+(0.25)(0.4575)=0.36427
MPLc=(0.75)(0.32488)+(0.25)(0.2925)=0.31678
d)Seleccin de lugar. De acuerdo con el mtodo sinrgico la alternativa elegida
seria la localizacin B, puesto que recibe el mayor valor de medida de ubicacin.

LOGO