Unidad

Modificacin, suspensin y extincin

del contrato de trabajo

En esta unidad aprenderemos a:

Y estudiaremos:
El anlisis de la relacin laboral en lo que
respecta a:
Las causas de modificacin
del contrato de trabajo.
Las causas y efectos de suspensin
y extincin del contrato de trabajo.
Los distintos tipos de despidos
y sus consecuencias.
El sistema de clculo
de indemnizaciones
y liquidaciones en la extincin
del contrato de trabajo.

Identificar las causas y efectos de la

modificacin, suspensin y extincin de la
relacin laboral:
Analizar las modificaciones que se
pueden dar en el contrato de trabajo.
Definir qu es una suspensin del contrato
de trabajo e identificar sus causas.
Analizar las causas y efectos
de la extincin del contrato de trabajo.
Identificar las causas
del despido colectivo.
Analizar el despido disciplinario.
Calcular indemnizaciones
y liquidaciones para los distintos tipos
de extincin del contrato de trabajo.

Modifi cacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

1. Modificacin del contrato de trabajo

Actividades
1. Un oficial administrativo
de una empresa realiza
funciones de coordinacin
del equipo de auxiliares
administrativos. El empresario le encomienda la
realizacin de tareas que
realizaba un auxiliar.
a) Que tipo de movilidad funcional se ha
empleado?
b) Cules son los derechos del trabajador?

El Estatuto de los Trabajadores recoge tres supuestos diferentes por los que el empresario puede modificar un contrato de trabajo: movilidad funcional, movilidad geogrfica y
modificacin sustancial de las condiciones de trabajo.

1.1. Movilidad funcional

Es la modificacin unilateral por parte del empresario de las funciones que el trabajador vena desempeando de manera habitual.
Existen dos tipos de movilidad funcional que se estudian a continuacin:

Dentro del mismo grupo profesional: el empresario no debe alegar

causa alguna siempre que no se vulneren los derechos fundamentales del trabajador ni su dignidad.

El trabajador percibir la retribucin correspondiente a las nuevas

funciones que desempee, quedando en todo caso garantizada la
retribucin que vena percibiendo.

Fuera del grupo profesional

El empresario debe justificar la movilidad

por razones tcnicas u organizativas.

Movilidad funcional descendente: se produce cuando se encomienden funciones inferiores a las del grupo.

Movilidad funcional ascendente: se produce cuando se realizan

funciones superiores a las del grupo.

Causas y condiciones

Causas y condiciones

Deben existir razones tcnicas u organizativas.

El empresario solo podr mantener estas funciones por el
tiempo imprescindible.
Se mantendr el salario de origen.
Los representantes de los trabajadores debern ser informados.

Deben existir razones tcnicas u organizativas.

El trabajador tendr derecho a percibir el salario correspondiente a la categora superior mientras dure la situacin.
Reclamar que se cubra la vacante correspondiente a las funciones que desempea, de acuerdo con el sistema de ascensos
aplicable en la empresa, si la movilidad se produce por un
periodo superior a seis meses durante un ao, u ocho meses
durante dos aos.

1.2. Movilidad geogrfica

Es el traslado del trabajador de forma definitiva o bien su desplazamiento temporal a otro centro de trabajo de otra localidad. Este desplazamiento ha de implicar
un cambio en el lugar de residencia habitual del trabajador.
En ambos casos debe justificarse por razones tcnicas, organizativas, econmicas o
productivas.
70

Modifi cacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Qu es un traslado definitivo?
Cuando el trabajador es destinado a un
centro de trabajo de la misma empresa
y exige cambio de residencia de forma
definitiva, o cuando el desplazamiento
excede de 12 meses en un periodo de
3 aos.
Puede ser individual o colectivo.

Qu es un desplazamiento
temporal?

Individual: debe ser notificado

con 30 das de antelacin.
El trabajador puede optar por

Traslado colectivo. Nmero de afectados

Plantilla

Nmero de trabajadores

Aceptar (se cobran los gastos

de traslado).
Extinguir el contrato cobrando indemnizacin (Tabla 5.2) de 20 das de
salario por ao trabajado, con un
tope de 12 mensualidades.
Reclamar en el Juzgado de lo Social.
Se debe abrir un periodo de consultas
con los representantes de los trabajadores no superior a 15 das, y hay que
notificar a los trabajadores con 30 das
de antelacin.

Colectivo
(vase Tabla 5.1).

Cuando el trabajador es destinado temporalmente a un centro de trabajo de la

misma empresa durante un tiempo que
no exceda de 12 meses en un periodo
de 3 aos. El desplazamiento debe
implicar un cambio de residencia.

Consecuencias

El trabajador conserva la misma

categora.
Cobra gastos de dietas y viajes
Podr disfrutar de 4 das de estancia
en su domicilio de origen por cada
3meses de desplazamiento.

Procedimiento para calcular indemnizaciones

1. Comprobar la antigedad del trabajador en la empresa.
2. Hallar el salario/da que cobra el trabajador.

Menos de 100

Entre 100 y 299

Mnimo 10

Mnimo 10 %

Salario da 5 salario anual (incluyendo las pagas extraordinarias) / 365 das.

3. Comprobar el nmero de das de indemnizacin que le corresponden segn el tipo de modifi cacin o de extincin que ha
sufrido.
4. Multiplicar el salario diario por el nmero de das de la indemnizacin y por el nmero de aos trabajados.

300 o ms

Mnimo 30

Tabla 5.1. Nmero de afectados en un traslado definitivo.

5. Indemnizacin 5 salario diario nmero de das de la indemnizacin nmero de aos trabajados.

Tabla 5.2. Procedimiento para calcular indemnizaciones.

Caso prctico 1
Un cocinero de una cadena hotelera tiene su centro de
trabajo en Madrid desde que inici su relacin laboral
con la empresa. Ha recibido una carta en la que se le
comunica su traslado por un plazo de 24 meses a un hotel
de la misma cadena en Palma de Mallorca. La carta alega
motivos organizativos para la realizacin del despido. El
trabajador no est de acuerdo con la decisin empresarial
que le obliga a cambiar su residencia.
El trabajador tiene una antigedad en la empresa de 10
aos. Sabiendo que cobra un salario mensual, incluido el
prorrateo de las pagas extraordinarias, de 1 500 , qu
opciones tiene el trabajador?
Solucin
a) Aceptar el traslado. La empresa deber pagar los gastos ocasionados.

b) Extinguir el contrato y cobrar la indemnizacin correspondiente (20 das por ao trabajado). En este caso
cobrara: 20 10 5 200 das;
Salario diario:
1 500 12 5 18 000 / 365 5 49,32 /da
Indemnizacin:
49,32 200 5 9 864
El tope de indemnizacin es de 12 mensualidades, es
decir, 1 500 12 5 18 000 , que en este caso es
mayor que la indemnizacin que le corresponde.
c) Acudir al Juzgado de lo Social. Si el traslado es declarado injustificado, el trabajador se reincorpora al centro de trabajo de origen o es indemnizado por despido
improcedente.
71

Modifi cacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Caso prctico 2
Un trabajador de una fbrica textil de Valencia ha recibido la orden de trasladarse a trabajar a la fbrica de
Barcelona durante un periodo de 5 meses por necesidades
productivas. Puede el empresario ordenar a este trabajador que se traslade a Barcelona? Qu derechos tendr el
trabajador?

Solucin:
Segn el ET es posible desplazar temporalmente a un trabajador por un tiempo mximo de 12 meses, en un periodo de 3 aos. En cuanto a sus derechos, podr conservar
la misma categora y salario, cobrar gastos de viaje y dietas y podr disfrutar de 4 das de estancia en su domicilio
de origen por cada 3 meses de desplazamiento.

1.3. Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo

Las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo son las que afectan a
la jornada de trabajo, horario y distribucin del tiempo de trabajo, rgimen de trabajo a turnos, sistemas de remuneracin, cuanta salarial, sistemas de trabajo, y rendimiento y funciones, cuando el cambio exceda los lmites de la movilidad funcional.
Deben existir probadas razones econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin
que lo justifiquen. Pueden ser individuales o colectivas:

Individuales

Debern ser comunicadas con 15 das de

preaviso. El trabajador podr optar por:

Aceptar la modificacin.
Impugnar la decisin ante el Juzgado de lo Social. Si la sentencia considera la modificacin injustificada, el trabajador
deber ser repuesto en sus condiciones anteriores.
Extinguir el contrato y percibir una indemnizacin de 20 das de
salario por ao trabajado con un mximo de 9 mensualidades,
si la modificacin afecta al horario, la jornada, el rgimen de
trabajo a turnos, el sistema de remuneracin y la cuanta salarial
y las funciones cuando excedan de los lmites establecidos.

Colectivas

La decisin debe ir precedida de un periodo

de consulta no superior a 15 das con los
representantes de los trabajadores. Si no se
llega a un acuerdo, la decisin empresarial
surtir efecto en los 7 das siguientes a su
notificacin.

El empresario comunicar la decisin final con un periodo de

preaviso de 15 das, pudindose reclamar en contra de esta
decisin en conflicto colectivo o de forma individual.
Debe afectar a un nmero de trabajadores igual al establecido
para el traslado colectivo.
El acuerdo de modificacin de las condiciones de trabajo no
impide que el trabajador, disconforme con este, pueda impugnarlo de manera individual ante la jurisdiccin correspondiente.

Caso prctico 3
Un trabajador de una empresa de construccin recibe una
carta de su empresa comunicndole un cambio en su horario de trabajo. Prestaba servicios de 8:00 a 16:00 y le
comunican que a partir de la fecha sealada en la carta
su horario de trabajo pasar a ser de 8:30 a 13:30 y de
15:00 a 18:00. El trabajador no est de acuerdo con la
decisin y solicita la rescisin de su contrato con fecha 30
de septiembre.
Calcula la indemnizacin que corresponde a este trabajador teniendo en cuenta los siguientes datos profesionales:
Salario anual: 22 000 .
Antigedad: 17 aos.
72

Solucin:
La indemnizacin que cobrara sera la siguiente:
20 das 17 aos 5 340 das;
Salario diario 5 22 000 / 365 das 5 60,27 /da
Indemnizacin 5 60,27 340 das 5 20 491,80
El tope de indemnizacin es de 12 mensualidades, es decir, 22 000 , que es el salario para 12 meses que tiene
el ao, cantidad que en este caso no alcanza la indemnizacin que le corresponde. Esta indemnizacin no tiene
ningn descuento, es decir, ni retenciones por IRPF ni por
cotizacin a la Seguridad Social.

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

2. Suspensin del contrato de trabajo

La suspensin del contrato de trabajo es la interrupcin temporal de la prestacin
laboral sin que quede extinguido el contrato entre la empresa y el trabajador. Durante este periodo, el empresario no tiene la obligacin de satisfacer el salario del
trabajador, y este no le presta sus servicios.
Las causas para esta suspensin estn recogidas en el artculo 45.1 del Estatuto de los
Trabajadores, y son las que aparecen en la Fig. 5.1.

Mutuo acuerdo
Causas pactadas

Causas
de la suspensin

Reserva de puesto de trabajo en funcin

de lo que se pacte

Incapacidad temporal
Maternidad o paternidad
Riesgo durante embarazo
Adopcin o acogimiento
Privacin de libertad
Sancin disciplinaria
Fuerza mayor
Causas econmicas, tcnicas,
organizativas o de produccin
Huelga
Cierre patronal
Decisin de trabajadora vctima por
violencia de gnero

Cargo pblico representativo

Excedencia forzosa

Prestaciones de Seguridad Social

Derecho a reserva de puesto de trabajo

Excedencias

Fig. 5.1. Causas de la suspensin del contrato de trabajo.

Actividades
2. De los siguientes supuestos, identifica aquellos que constituyan causa de suspensin del contrato de trabajo:
Huelga.
Dimisin de un trabajador de su puesto de trabajo.
Despido de un trabajador.
Un trabajador acaba de ser padre.
Mujer que abandona su puesto de trabajo porque es vctima de violencia de
gnero.
3. Busca en Internet el convenio colectivo aplicable a tu sector y analiza cmo se
regula en el mismo el rgimen de excedencias. Hay alguna diferencia con el
rgimen establecido en el Estatuto de los Trabajadores?
73

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Qu es la excedencia?
Sabas que?
El parentesco de una persona
respecto a otra se determina por
el nmero de generaciones que
las separan.

Clases de
excedencia

Voluntaria

Forzosa

Motivo

Es una causa de suspensin del contrato de trabajo (art. 46 del TRLET) que puede
tener las siguientes modalidades: excedencia voluntaria, excedencia forzosa, excedencia por cuidado de hijos y excedencia por cuidado de familiares (Tabla 5.3).
Cuando un trabajador solicita una excedencia conserva el derecho a volver a su puesto de trabajo en las mismas o similares condiciones que tena anteriormente cuando
desaparece la causa que motiv la suspensin.
Duracin

Situacin del trabajador

Necesidad del
trabajador.

Desde
cuatro meses
a cinco aos.

Requiere un ao de antigedad para

poder solicitarla.
No computa a efectos de antigedad.
No hay reserva del puesto de trabajo, pero s derecho preferente a la
incorporacin.
Podr volver a ser ejercido transcurridos 4 aos desde la anterior
excedencia.

Un tcnico de laboratorio que trabaja

de administrativo en una empresa de
seguros recibe una oferta de trabajo
para el laboratorio de un hospital. Solicita una excedencia en la empresa de
seguros.

Eleccin para cargo

pblico representativo
y cuyo desempeo
imposibilite la
asistencia al trabajo.

Durante
el ejercicio
del cargo
pblico.

Computa a efectos de antigedad.

Hay reserva del puesto de trabajo.

Un mdico es elegido alcalde de una

ciudad importante. Tendr excedencia
forzosa en el trabajo de mdico.

Un padre solicita excedencia durante

dos aos para el cuidado de su hijo
recin nacido.

Un trabajador solicita un ao de excedencia para cuidar a su madre que est

enferma.

Cuidado
de hijos

Nacimiento, adopcin
y acogimiento
de un hijo.

Hasta
tres aos.

Reserva del puesto de trabajo

durante un ao. El segundo y tercer
ao no hay reserva del puesto de
trabajo, pero s derecho preferente a
la incorporacin.
Computa a efectos de antigedad.

Cuidado de
un familiar

Familiar hasta segundo

grado por afinidad o
consanguinidad que
no pueda valerse por
s mismo y que no
desempee ninguna
actividad retributiva.

Hasta
dos aos.

Computa a efectos de antigedad.

Durante el primer ao se reserva el
puesto de trabajo.

Ejemplos

Tabla 5.3. Excedencias.

Caso prctico 4
Un trabajador con tres aos de antigedad tiene un contrato indefinido en una empresa de productos qumicos.
Acaba de terminar un Ciclo Formativo de Grado Medio
de Sistemas Microinformticos y Redes. Le han ofrecido un
contrato en prcticas por dos aos en la empresa donde
ha realizado la FCT.
a) Podr solicitar algn tipo de excedencia?
b) Qu duracin podr tener la excedencia?
c) Tiene derecho a que la empresa de productos qumicos
le reserve el puesto de trabajo?
74

Solucin:
a) S, podr solicitar excedencia voluntaria porque tiene
ms de un ao de antigedad en la empresa.
b) Desde cuatro meses a cinco aos.
c) No hay reserva del puesto de trabajo en la excedencia
voluntaria, pero s hay derecho preferente de incorporacin cuando hay vacante.

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

3. Extincin del contrato de trabajo

El contrato de trabajo puede extinguirse por voluntad conjunta del empresario y el trabajador, por voluntad de cualquiera de ellos unilateralmente o por otras causas. En la
Tabla 5.4 se analizan con detenimiento estos supuestos.

Por voluntad conjunta

del empresario
y el trabajador

Mutuo acuerdo entre las partes. Es la finalizacin de la relacin laboral entre la

empresa y el trabajador, por la que desaparecen de forma definitiva las obligaciones
de ambas partes. El trabajador pide la baja y el empresario acepta. El trabajador no
tendr derecho a indemnizacin ni a desempleo.
Causas

Causas consignadas vlidamente en el contrato.

Expiracin del tiempo convenido o realizacin de obra o servicio objeto del contrato.
Si el contrato tiene una duracin superior al ao, la parte que formule la denuncia est
obligada a notificar a la otra parte la terminacin del mismo con una antelacin de 15
das, salvo que el convenio disponga otra cosa.
Dimisin del trabajador. Supone la extincin del contrato por voluntad de trabajador
mediante la comunicacin al empresario del preaviso que seale el convenio, contrato
o la costumbre del lugar (generalmente 15 das). No tiene derecho a indemnizacin ni a
prestacin por desempleo.
Abandono. El trabajador abandona el trabajo con la intencin de extinguir el contrato,
sin preaviso. El empresario puede reclamarle daos y perjuicios.

Por voluntad
del trabajador

Causas

Resolucin por incumplimiento grave del empresario. Algunos de los incumplimientos

graves son los siguientes :
Modificaciones sustanciales en las condiciones de trabajo que redunden en perjuicio
de su formacin profesional o en menoscabo de su dignidad.
Falta de pago o retrasos continuados en el abono del salario.
Cualquier otro incumplimiento grave de las obligaciones del empresario, salvo los
supuestos de fuerza mayor.
El trabajador tiene que solicitar la extincin de la relacin laboral en el Juzgado
de lo Social. Tiene derecho a una indemnizacin de 33 das de salario por ao trabajado, con un lmite de 24 mensualidades.
Muerte, incapacidad o jubilacin del trabajador.
Muerte, incapacidad o jubilacin del empresario. El trabajador tendr derecho al abono
de una cantidad equivalente a un mes de salario.

Por otras causas

Por voluntad
del empresario

Causas

Extincin de la personalidad jurdica de la empresa.

Trabajadora vctima de violencia de gnero. La condicin de vctima de violencia de
gnero debe acreditarse mediante una orden de proteccin a favor de la vctima que
expide el juzgado o mediante un informe del Ministerio Fiscal que indique la existencia
de indicios de tal condicin.

Despido colectivo y por fuerza mayor.

Causas

Despido por causas objetivas.

Despido disciplinario por incumplimiento grave y culpable del trabajador.

Tabla 5.4. Causas de la extincin del contrato de trabajo.

75

Modifi cacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Cuando se extingue una relacin laboral, el empresario debe comunicar a los trabajadores
la denuncia o preaviso de la extincin del contrato, y debe entregar una propuesta de liquidacin de las cantidades adeudadas: un documento conocido como finiquito (Tabla 5.5).
Finiquito
Das trabajados del mes.
Pagas extraordinarias.
Conceptos

Vacaciones no disfrutadas.
Indemnizaciones, en su caso.
Preaviso, incumplido.

Retenciones

Las indemnizaciones no tienen retencin si no superan

los lmites establecidos legalmente, excepto la correspondiente a la fi nalizacin del contrato de obra y servicio y
del contrato eventual (que tributan en el concepto de IRPF).

Cotizacin a la Seguridad Social.

IRPF.

Tabla 5.5. Contenido del finiquito.

Una vez que el trabajador ha firmado el finiquito (puede solicitar para este acto la presencia de un representante de los trabajadores), se produce la extincin definitiva del contrato.

3.1. Extincin del contrato por voluntad del empresario

Entre las causas de extincin de las relaciones laborales, el Estatuto de los Trabajadores
contempla una serie de incumplimientos graves del trabajador, as como la concurrencia
de causas objetivas que imposibiliten la relacin laboral, tanto individual como colectiva, o el desarrollo de la actividad empresarial.
Estas situaciones dan lugar a los tipos de despido que veremos a continuacin.
Despido colectivo
Plantilla

Nmero
de trabajadores

< 100

Mnimo 10

Entre 100 y 299

Mnimo 10 %

300 o ms

Mnimo 30

Tabla 5.6. Lmites para considerarse el

despido colectivo.

A. Despido colectivo
Para que se produzca un despido colectivo, la extincin de los contratos de trabajo
debe estar fundamentada en causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin, derivadas de causas de fuerza mayor que imposibiliten definitivamente la
continuidad de la empresa.
El empresario que tenga la intencin de realizar un despido colectivo deber proceder
a realizar la extincin de los contratos segn el procedimiento de regulacin de empleo
(Fig. 5.2.). Se abonar una indemnizacin de 20 das por ao de servicio, con un lmite
de 12 mensualidades.
Las causas de despido colectivo son las siguientes:

76

Causas econmicas

Cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situacin econmica

negativa, en casos tales como la existencia de prdidas actuales o previstas,
o la disminucin persistente de su nivel de ingresos ordinarios o ventas.
Se entender que la disminucin es persistente si, durante tres trimestres
consecutivos, el nivel de ingresos ordinarios o ventas de cada trimestre es inferior
al registrado en el mismo trimestre del ao anterior.

Causas tcnicas

Cuando se produzcan cambios,

entre otros, en el mbito de los medios o instrumentos de produccin.

Causas organizativas

Cuando se produzcan cambios, entre otros, en el mbito de los sistemas y mtodos

de trabajo del personal o en el modo de organizar la produccin.

Causas productivas

Cuando se produzcan cambios, entre otros, en la demanda

de los productos o servicios que la empresa pretende colocar en el mercado.

Modifi cacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Ejemplo de causa econmica: una empresa ha disminuido sus ventas durante tres
trimestres seguidos. El nivel de ventas de los tres trimestres es inferior al de los
mismos trimestres del ao anterior. Como consecuencia de ello no puede seguir
manteniendo contratada a toda su plantilla.
Ejemplo de causa tcnica: una empresa de mecanizado sustituye tres tornos manuales por un centro de control numrico, necesitando menos trabajadores.
Ejemplo de causa organizativa: una empresa con dos centros de trabajo, en Lugo
y Orense, abre un centro ms moderno en Vigo, cerrando los otros dos.
Ejemplo de causa productiva: una empresa de fabricacin de automviles tiene
que prescindir de parte de su personal porque el volumen de pedidos se ha reducido.

Importante
Las modificaciones tecnolgicas
deben ser razonables, y el trabajador tiene derecho a adaptarse a los cambios durante dos
meses desde que se introdujo
la modificacin. El empresario
puede ofrecer al trabajador un
curso de formacin, suspendiendo el contrato hasta tres meses.

Con respecto a la tramitacin de los expedientes de regulacin de empleo, se sigue un

proceso que pasa por las siguientes fases:
Comunicacin a los
representantes de
los trabajadores de la
apertura del periodo
de consultas

Se dar traslado, a la autoridad laboral, de una copia del

escrito de apertura del periodo
de consultas.

El ERE deber acompaarse de una memoria explicativa de las causas del despido colectivo, as
como de los criterios tenidos en cuenta para la
designacin de los trabajadores afectados por
la reforma, entre otros aspectos.

Periodo de consultas
con los representantes
de los trabajadores

Duracin no superior a 30 das

naturales o de 15 en empresas
de menos de 50 trabajadores

Deber de ambas partes de negociar de buena fe

El empresario comunica a la autoridad laboral el resultado del

periodo de consultas

Acuerdo

Traslada a la Autoridad laboral copia ntegra del

acuerdo

Sin acuerdo

La empresa remite a los representantes de los

trabajadores y a la autoridad laboral la decisin
final de despido colectivo que haya adoptado.

B. Extincin del contrato por causas objetivas

Se puede producir cuando concurren una serie de circunstancias ajenas a la voluntad del trabajador y del empresario.
Estas causas son las siguientes:

Ineptitud del
trabajador

Supone la prdida de capacidad para

realizar el trabajo. Ha de ocurrir con
posterioridad a su colocacin efectiva
en la empresa. Si se conoce esa ineptitud durante el periodo de prueba, no se
puede alegar con posterioridad.

Ejemplo:
Un conductor de una empresa de autobuses
de lnea pierde el carn de conducir por exceso de velocidad.

La falta de adaptacin
del trabajador
a las modificaciones
tcnicas

Se produce cuando un trabajador no

es capaz de utilizar los nuevos equipos
tcnicos de su puesto de trabajo. El empresario debe ofrecer al trabajador formacin sobre las modificaciones.

Ejemplo:
Una empresa cambia el programa informtico para llevar la contabilidad, y el administrativo que se encarga de esta tarea no es
capaz de manejar el nuevo programa.
77

Modifi cacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Amortizaciones
de puestos de
trabajo

Supone que la empresa extingue los contratos de los trabajadores por causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin cuando no puede o no quiere realizar
un despido colectivo.

Ejemplo:
Una tienda de electrodomsticos tiene cinco
vendedores, y prescinde de dos por disminucin significativa de las ventas.

Faltas de
asistencia, incluso
las justificadas

Las faltas de asistencia al trabajo, an justificadas pero intermitentes, que alcancen el

20 % de las jornadas hbiles en dos meses
consecutivos siempre que el total de faltas
de asistencia en los doce meses anteriores
alcance el 5 % de las jornadas hbiles, o el
25 % en cuatro meses discontinuos dentro
de un periodo de doce meses hbiles.

Ejemplo:
Un trabajador en dos meses tiene 10 bajas
mdicas por enfermedad que no superan,
ninguna de ellas, los 20 das. En total este trabajador falta un 30 % de las jornadas hbiles. El trabajador haba faltado un 7 % de jornadas hbiles en los doce meses anteriores.

Se trata de empleadores que contratan a

trabajadores con el dinero que reciben de
asignaciones de la Administracin Pblica.
Si la asignacin que reciben se suprime,
pueden extinguir los contratos de los trabajadores por esta causa.

Ejemplo:
Un trabajador de una ONG fue contratado
para asesorar a mujeres vctimas de violencia de gnero con la subvencin que recibi
la ONG del ayuntamiento. Al ao siguiente,
el ayuntamiento no aprob la subvencin
para esa ONG y el trabajador vio rescindido su contrato.

Insuficiencia
de consignacin
presupuestaria

Importante
No se computarn como faltas
de asistencia las ausencias debidas a huelga legal, ejercicio de
actividades de representacin
legal, accidente de trabajo, maternidad, licencias y vacaciones,
ni enfermedad o accidente no
laboral cuando la baja tenga
una duracin de ms de 20das
consecutivos ni las bajas motivadas por causas derivadas de violencia de gnero, debidamente
acreditadas.
Tampoco se computarn las faltas para recibir tratamientos de
cncer o enfermedad grave.

Cuando un empresario decide extinguir un contrato por causas objetivas debe observar
los requisitos que se indican en la Tabla 5.7.
Comunicacin

Por escrito, alegando hechos del despido y fecha en que se har efectivo.

Indemnizacin

20 das de salario por ao de servicio, con un lmite de doce mensualidades.

Preaviso

15 das contados desde la entrega de la comunicacin.

Licencia

Seis horas semanales para buscar nuevo empleo.

Recurso

El trabajador podr recurrir contra la decisin de extincin como si se tratara

de un despido disciplinario.

Tabla 5.7. Requisitos para extinguir un contrato por causas objetivas.

C. Despido disciplinario
El contrato de trabajo puede extinguirse por decisin del empresario mediante el
despido basado en un incumplimiento grave y culpable del trabajador.
Las causas del despido disciplinario responden a varios supuestos que se explican en la
Tabla 5.8.
78

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Causas del despido disciplinario

Qu conductas del trabajador
pueden ocasionar un despido disciplinario?

Ejemplos

Las faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad al trabajo.

Un trabajador falta toda una semana al trabajo y

el convenio colectivo lo considera falta muy grave.

La indisciplina o desobediencia en el trabajo.

Un comercial de una zapatera se niega a ayudar a probar los zapatos a los clientes.

Las ofensas verbales o fsicas al empresario, a

las personas que trabajan en la empresa o a
los familiares que convivan con ellos.

Un trabajador insulta a un compaero en su

puesto de trabajo, con la intencin de que
todos los compaeros se enteren del insulto.

La trasgresin de la buena fe contractual, as

como el abuso de confianza en el desempeo
del trabajo.

Un taquillero de un teatro que se queda con

dinero de la venta de las entradas.

La disminucin continuada y voluntaria en el

rendimiento del trabajo normal o pactado.

Un trabajador de una empresa de muebles

hace de media ocho sillas diarias, y para protestar por la poltica de la empresa reduce el
rendimiento a solo seis por da.

La embriaguez habitual o toxicomana, si repercuten negativamente en el trabajo.

Un conductor de autobuses que acude con frecuencia ebrio al trabajo.

El acoso por razn de origen racial o tnico,

de religin, convicciones, discapacidad, edad
u orientacin sexual, y el acoso sexual o por
razn de sexo al empresario o a las personas
que trabajan en la empresa.

Un jefe de equipo da siempre el peor trabajo a

un empleado por ser de origen africano.

Sabas que?
Son los convenios colectivos los
que concretan las infracciones
graves que pueden dar lugar
a una sancin disciplinaria y
sealan el nmero de faltas que
pueden justificar un despido; si
estos no lo especifican, sern los
tribunales los que decidan.

Tabla 5.8. Causas del despido disciplinario.

En cuanto al procedimiento que se sigue en el despido disciplinario, el empresario debe

notificar al trabajador la situacin. La notificacin del despido debe realizarse por escrito, sin necesidad de preaviso.
La ley no establece el tipo de documento necesario, pero lo ms habitual es que se
redacte la denominada carta de despido. La notificacin contendr, como mnimo, la
informacin que aparece en la Fig. 5.2.

Carta de despido

Decisin y hechos que motivan el despido

Fecha en que tendr efecto el despido

Fig. 5.2. Contenido de la notificacin de despido disciplinario.

79

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Caso prctico 5
Un trabajador, con una antigedad en la empresa de tres
aos, ha sido despedido por causas objetivas. Sabiendo
que su salario mensual es de 1650, incluidas las pagas
extraordinarias:
a) Qu indemnizacin le corresponde?
b) Cul ser la indemnizacin mxima?
c) Cul sera la indemnizacin si la antigedad del trabajador fuera de seis aos y cuatro meses?
Solucin
a) Salario diario 5 1650 12 meses 5 19800 anuales

19800 / 365 5 54,25 diarios

20 das 3 aos 5 60 das
Indemnizacin 5 54,25 60 das 5 3255
b) El tope de indemnizacin es de 12 mensualidades, es
decir, 19800 , que es el salario para los 12 meses que
tiene el ao, cantidad que en este caso no alcanza la indemnizacin que le corresponde.
c) Por antigedad de seis aos y cuatro meses:
(54,25 20 6) 1 (54,25 20 4/12) 5 6871,67 .

Caso prctico 6
Un trabajador, con una antigedad en la empresa de un
ao, y una jornada laboral completa de 40 horas a la
semana, de lunes a viernes, en los dos ltimos meses ha faltado al trabajo cinco das por una gripe y, el mes siguiente,
un mes y cuatro das por un lumbago. Ambas ausencias
fueron justificadas con bajas por incapacidad temporal
por enfermedad comn.
a) Estas bajas podrn motivar algn despido?
b) Suponiendo que estas bajas fuesen causa de despido
Cuntos das de indemnizacin le corresponderan a
este trabajador?

Solucin:
a) S. Durante los dos meses, con una jornada completa, de
lunes a viernes, ha realizado aproximadamente 45jornadas, por lo que estas dos ausencias intermitentes, an
justificadas, suman 9 das laborables, que equivale al
20% de las jornadas hbiles (45 20% 5 9 das laborables), por lo que podra fundamentar un despido por
causas objetivas.
b) Al tratarse de un despido objetivo por faltas de asistencia tendra una indemnizacin de 20 das de salario por
ao trabajado, con un mximo de 12 mensualidades.
Al tener una antigedad de un ao, le corresponderan
20 das de salario.

3.2. Impugnacin del despido

Es el acto que inicia un trabajador que no est de acuerdo con su despido, para
que la autoridad competente lo revise.
La secuencia que sigue el proceso de impugnacin es la siguiente (Fig. 5.3):
Se le notifica el despido por escrito al trabajador.

Actividades
4. Busca en el convenio colectivo de tu sector qu
conductas concretas se
consideran faltas muy
graves y pueden dar lugar a un despido disciplinario.
80

Si el trabajador no est conforme con el despido, debe intentar llegar a un acuerdo

con el empresario mediante la presentacin de una papeleta de conciliacin. La
conciliacin se tramita ante el Servicio de Mediacin, Arbitraje y Conciliacin de
la comunidad autnoma correspondiente, excepto en los supuestos de impugnacin
del despido colectivo por los representantes de los trabajadores.
Si en el acto de conciliacin no hay acuerdo, se inicia el procedimiento judicial.

Carta de despido

SMAC
Conciliacin
administrativa

Fig. 5.3. Fases de la impugnacin del despido.

no acuerdo

Juzgado Social

Modifi cacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

A. Acto de conciliacin
La autoridad laboral citar a las partes para tratar de llegar a un acuerdo sobre el despido dentro de los quince das siguientes a la presentacin de la papeleta, sealando
da y hora para el acto de conciliacin.
La conciliacin finalizar por los siguientes motivos:
Sin acuerdo

Con acuerdo

No se logra una solucin

ptima para trabajador
y empresario

Se logra una solucin

que aceptan trabajador
y empresario

Caso prctico 7
Un trabajador acaba de ser despedido y quiere demandar a la empresa. Se
pregunta:
a) En qu consiste la conciliacin previa?
b) Es obligatorio acudir a ese acto?
c) Qu pasara si estando citados la empresa y el trabajador no acudiesen al acto
de conciliacin?
Solucin:
a) Es una forma de intentar solucionar los conflictos laborales mediante la intervencin de un tercero que facilita el acuerdo, satisfactorio para ambas partes, como
paso previo a la demanda ante el Juzgado de lo Social.
b) En los despidos el intento de conciliacin es obligatorio, finalizando con acuerdo
o sin l.
c) Se puede dar lo siguiente:
Si la empresa no acude al acto de conciliacin, se tendr la conciliacin por
intentada y sin efecto.
Si no comparece el trabajador ni alega causa justa, la papeleta se tendr por
no presentada y se archivar el expediente.

B. Cundo se acude al Juzgado de lo Social?

Si una vez celebrado o intentado el acto de conciliacin se finaliza sin acuerdo, el trabajador deber presentar la demanda ante el Juzgado de lo Social. Deber aportar la
papeleta en la que conste que ha intentado la conciliacin.
El plazo para presentar la demanda es de 20 das hbiles, contando desde el momento
del despido. Este plazo de 20 das es de caducidad y se suspende durante un periodo
mximo de 15 das desde que se presenta la papeleta de conciliacin hasta que esta
se celebra.
Una vez transcurrido el plazo de 20 das hbiles, el trabajador pierde el derecho a
reclamar.
81

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

C. Qu dictaminar el juez en la sentencia?

El juez debe dictar sentencia declarando el despido nulo, procedente o improcedente.
Las causas y consecuencias aparecen en la Tabla 5.9.
Calificacin

Procedente

Improcedente

Nulo

Causas

Consecuencias

Han sido probadas las causas alegadas por el empresario.

No se tiene derecho a indemnizacin (excepto si se trata de

un despido por causas objetivas o colectivo, en cuyo caso
los trabajadores cobrarn 20 das por ao trabajado, con
un mximo 12 mensualidades).

No han sido probadas las causas alegadas por el empresario.

No se han cumplido las exigencias formales para la tramitacin de los despidos.

El empresario puede optar, en el plazo de cinco das desde

la notificacin de la sentencia, entre la readmisin del trabajador o una indemnizacin de 33 das por ao trabajado,
con un mximo de 24 mensualidades, prorratendose por
meses las fracciones inferiores al ao.
La indemnizacin ser de 33 das por ao de servicio, con
un mximo de 24 mensualidades, cuando haya habido una
extincin por causas objetivas de un contrato de fomento de
empleo.
La eleccin corresponder al trabajador en caso de que se
trate de un representante legal de los trabajadores.

Violacin de derechos fundamentales y libertades pblicas

del trabajador.
Despido de mujeres vctimas de violencia de gnero.
Despido de trabajadoras durante el periodo de lactancia,
enfermedades causadas por el embarazo, maternidad y
paternidad.
Despido de trabajadores en los nueve meses siguientes a
la suspensin de su contrato por reduccin de jornada, por
cuidado de hijo o familiares, o excedencia por cuidado de
familiares.

Readmisin del trabajador y abono de los salarios no percibidos desde la fecha del despido hasta la notificacin de la
sentencia (salarios de tramitacin).

Tabla 5.9. Causas y consecuencias de los tipos de calificaciones del despido.

Despido

20 das hbiles para recurrirlo

Notificacin
Fecha de despido
Hechos que lo motivan

Acto de conciliacin

Sin avenencia

Plazo de 20 das hbiles

desde la fecha del despido,
descontados los del trmite
de conciliacin
Demanda en el
Juzgado de lo Social
Sentencia
Fig. 5.4. Etapas del despido.
82

Mediante la papeleta de conciliacin

Con avenencia

Indemnizacin acordada
Situacin legal de desempleo
Despido nulo. Readmisin del trabajador

Despido procedente
No hay indemnizacin en el despido disciplinario
20 das de indemnizacin en el despido objetivo y colectivo
Despido improcedente
Readmisin
Indemnizacin de 33 das por ao trabajado, con un mximo de 24 mensualidades
Indemnizacin de 33 das por ao trabajado, con un mximo de 24 mensualidades
(RDL 5/200 y Ley 12/2001)

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Resumen de indemnizaciones por extincin del contrato de trabajo

Das de salario por ao de servicio
(1 y 3)

Causa de indemnizacin

Mximo de
mensualidades

Por voluntad conjunta del empresario y el trabajador

Mutuo acuerdo entre las partes.

Sin indemnizacin ni subsidio

de desempleo.

Extincin del contrato de obra y servicio determinado y el eventual por expiracin del tiempo convenido.

8 a 12 das en funcin de la fecha

de celebracin del contrato (4).

No hay

Por voluntad del trabajador

Sin indemnizacin
ni prestacin por desempleo.

Dimisin o abandono.
Por modificacin
del contrato.

Por alteracin del horario, jornada o turnos.

20

Por traslado del centro de trabajo que implique cambio

de residencia.

20

12

Por incumplimientos graves del empresario (por ejemplo,

impago de salario).

33

24

20
33

12
24

20
33
33

12
24
24

33

No hay
24

1 mes (2)

No hay

20

12

Por voluntad del empresario (despido)

Despido colectivo:
Procedente.
Improcedente.
Despido por causas objetivas:
Procedente.
Improcedente.
Improcedente (en las relaciones laborales acogidas al contrato para el
fomento de la contratacin indefinida).
Despido disciplinario:
Procedente.
Improcedente.
Por otras causas
Muerte, incapacidad o jubilacin del empresario.
Extincin de la personalidad jurdica de la empresa.

Las indemnizaciones de los periodos inferiores al ao se prorratearn por meses.

2
Indemnizacin mnima ampliable por convenio colectivo.
3
Las indemnizaciones en los supuestos de la jornada reducida por lactancia o guarda legal, as como los contratos a tiempo parcial por
maternidad o paternidad, el salario a tener en cuenta ser el que hubiera correspondido sin considerar dicha reduccin de jornada.
4
De forma gradual: 8 das por ao de servicio o la parte proporcional que corresponda, en su caso, para los contratos celebrados hasta el
31/12/2011, subiendo un da por ao hasta el ao 2015, en que la indemnizacin ser de 12 das.
1

Tabla 5.10. Resumen de indemnizaciones por extincin del contrato de trabajo.

D. Rgimen transitorio de las indemnizaciones por despido

La indemnizacin por despido improcedente de los contratos formalizados con anterioridad a la entrada en vigor del Real Decreto-Ley 3/2012 (contratos formalizados hasta
el 11 de febrero de 2012) se calcular de la siguiente manera:
Se indemnizar con 45 das de salario por ao de servicio prorratendose por
meses los periodos de tiempo inferiores al ao, por el tiempo que el trabajador ha
prestado sus servicios desde que fue contratado hasta el 11 de febrero de 2012.
Por el tiempo de servicios desde el da 12 de febrero de 2012 hasta que se extinga
el contrato, se indemnizar con treinta y tres das de salario por ao de servicio
prorratendose por meses los periodos de tiempo inferiores al ao.
El importe indemnizatorio resultante no podr ser superior a 720 das de salario, salvo
que el clculo de la indemnizacin por el periodo de trabajo anterior a la entrada en vigor del Real Decreto-Ley resultase un nmero de das superior, en cuyo caso se aplicar
este ltimo nmero de das como importe indemnizatorio mximo, sin que dicho importe
pueda ser superior a 42 mensualidades, en ningn caso.
83

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Caso prctico 8
Alba Monte presta sus servicios en la empresa SEPA, SA
desde el 1 de enero de 2005, con unas retribuciones de:
Salario mensual............................................... 700

Salario base................................................... 700

Incentivos........................................................ 250

Prorrata extras............................................. 116,67

Percibe dos pagas extras anuales iguales al salario, que se

abonan junto al salario de los meses de junio y diciembre.
En concepto de IRPF se le retiene un 9%.

Incentivos....................................................... 250

El da 15 de noviembre de 2012 la empresa le comunica

por escrito la decisin de extinguir su contrato de trabajo
al finalizar la jornada del da 30 de noviembre, alegando
faltas de puntualidad.

Salario da 5 1066,67 12 / 365 5............ 35,06

El da 30 de noviembre, al finalizar la jornada, Alba pasa

por las oficinas de la empresa y le presentan un saldo y
finiquito, documentos que se niega a firmar por no estar
de acuerdo.
Alba ya disfrut de sus vacaciones.

Total....................................................... 1066,67

Indemnizacin por cese 5 salario da

nizacin

das de indem-

322,5 das 35,06 /da 5....................... 11306,85

27,5 das 35,06 /da 5............................ 964,15
Total indemnizacin: 11306,85 1 964,15 5 12271

a) Procede a la liquidacin del saldo y finiquito.

Liquidacin total:

b) Calcula el lmite en el importe de la indemnizacin.

950,00 1 1941,67 1 12271 5...............15162,67

c) Si el despido hubiese sido calificado como procedente,

cul sera el importe de la indemnizacin?

Descuentos:

Solucin

IRPF 9% s/ (950 1 1941,67) 5.................... 260,25

a) Proceso de clculo del finiquito:

Este tipo de descuento comprende todos los conceptos

que tengan carcter salarial. La jurisprudencia entiende
que la indemnizacin por cese es una compensacin
por la prdida del puesto de trabajo.

Salario del mes en curso:

Mes de noviembre........................................... 700
Incentivos mes de noviembre............................. 250
Total...............................................................950
Parte proporcional de las pagas extra:

Seguridad Social: corresponde a las bases de noviembre.

BCC y BCCP (700 1 250 1 116,67) 5...... 1066,67

Paga extra diciembre 11 / 12 700.............. 641,67

CC 4,70% s/1066,67 5............................... 50,13

Paga extra junio 6 / 12 700........................... 350

D y FP 1,65% s/1066,67 5........................... 17,60

Total.........................................................1941,67
Indemnizacin por cese:
Indemnizacin correspondiente al periodo que va desde el 1 de enero de 2005 al 11 de febrero de 2012
(7aos y 2 meses de antigedad)

Total Seguridad Social:.................................. 67,73

Total descuentos: 260,25 1 67,73 5............. 327,98
Lquido a percibir:

Si por 1 ao le corresponden....................... 45 das

15381,79 2 327,98 5..............................15053,81

Por 7 aos le corresponden......................... 315 das

b) El tope que marca el Estatuto de los Trabajadores es de

720 das de salario, por lo que el trabajador cobrar la
indemnizacin calculada.

Desde el 1/1/2012 al 11/2/2012 (2 45/12).7,5 das

Total . .........................322,5 das de indemnizacin
Por el periodo que va desde el 11/2/2012 hasta el
30/11/2012
10 meses 33/12 5 27, 5 das
84

Salario da:

c) Si el empresario ha probado la causa alegada y el despido ha sido calificado como procedente, el trabajador
no tiene derecho a indemnizacin ni a percibir cantidad
alguna en concepto de salarios de tramitacin.

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Snt esis
Dentro del grupo profesional
Funcional
Fuera del grupo profesional

Definitiva
Temporal
Modificacin

Geogrfica
Individual
Colectiva

Modificaciones sustanciales

Jornada, horario, trabajo a

turnos, sistemas de remuneracin, sistemas de trabajo y
rendimiento, funciones cuando
el cambio exceda los lmites de
movilidad funcional

Individual
Colectiva
Alteraciones
de los contratos
de trabajo

Suspensin

Interrupcin temporal de la prestacin laboral

sin que quede extinguido el contrato entre la empresa y el trabajador

Por voluntad
de empresario y trabajador

Por voluntad del empresario

Por voluntad del trabajador

Extincin

Por otras causas

Colectivo

Despido

Causas objetivas

Disciplinario

Clculo de indemnizacin y liquidacin

por modificacin y extincin del contrato de trabajo

85

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Test de repaso
1. La movilidad funcional consiste en:
a) El cambio temporal o definitivo de centro de trabajo
por parte del trabajador.
b) La modificacin de horario, turno, jornada, etc.

a) Se debe intentar la conciliacin ante el Servicio de

Mediacin, Arbitraje y Conciliacin de la comunidad
autnoma.

c) Un cambio de las funciones que desempea el trabajador.

b) No es necesaria la conciliacin.

d) La interrupcin temporal del contrato de trabajo.

c) Se debe reclamar ante el empresario.

2. Para extinguir un contrato de trabajo por modificacin

sustancial de las condiciones de trabajo, la modificacin
debe afectar a:
a) El sistema retributivo.
b) Un cambio del centro de trabajo.
c) La jornada de trabajo, horario, turnos, etc.
d) Las funciones que desempea el trabajador.
3. Con la extincin de su contrato de trabajo, el trabajador
tiene derecho a:
a) La entrega de la liquidacin.
b) Una indemnizacin.
c) No tiene ningn derecho.
d) Slo percibir el sueldo del mes.
4. Indica cules de las siguientes situaciones son causa de
despido:
a) Finalizacin del periodo contratado.

d) Se presentar demanda ante los sindicatos.

7. El despido disciplinario de una mujer durante el periodo
de suspensin del contrato por maternidad es:
a) Procedente.
b) Nulo.
c) Improcedente.
d) El empresario puede realizarlo libremente.
8. La falta de adaptacin de un trabajador a las modificaciones introducidas en su puesto de trabajo es causa de:
a) Despido disciplinario.
b) Despido por causas objetivas.
c) Despido colectivo.
d) No es causa de despido.
9. Simular una enfermedad puede ser causa de:

b) Faltas de asistencia y retrasos voluntarios e injustificados.

a) Despido disciplinario, al tratarse de un abuso de confianza.

c) Falta de pago del salario al trabajador.

b) Despido por causas objetivas.

d) Disminucin de pedidos en la empresa.

c) No es causa de despido ni sancin.

e) Disputa con un compaero.

d) Solo puede ser sancionado con una amonestacin.

f) Muerte del empresario individual.

5. Para recurrir un despido, el trabajador dispone de un
plazo de:
a) 20 das hbiles.

86

6. Antes de presentar demanda ante el Juzgado de lo

Social:

10. Un despido declarado improcedente:

a) Conlleva la reincorporacin inmediata del trabajador despedido.

b) 15 das hbiles.

b) Permite la opcin para el empresario de readmitir o

indemnizar.

c) 20 das naturales.

c) No da derecho a indemnizacin.

d) No hay ningn plazo.

d) Supone la readmisin y la indemnizacin.

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Comprueba t u aprendizaje
Analizar las modificaciones que se pueden dar en el contrato de trabajo
1. Un oficial de segunda de un taller mecnico recibe el
encargo de realizar las tareas de su jefe de equipo, que
est de baja mdica. Transcurridos siete meses, el jefe
de equipo sigue sin incorporarse a su puesto de trabajo.
Qu derechos tiene un trabajador afectado por este
tipo de movilidad funcional?
2. Un jefe de sala de un restaurante recibe una carta de
su empresa en la que le comunican que deber realizar
las funciones de camarero hasta nueva orden. El jefe de
sala realiza durante cinco meses este trabajo y, al no
estar conforme con la decisin de la empresa, decide
consultar el cambio de funciones con el abogado de un
sindicato.
Qu derechos tiene un trabajador afectado por este
tipo de movilidad funcional?
3. Seala qu tipo de modificacin del contrato se produce en los siguientes casos:
a) Un trabajador de una central lechera situada en Burgos es desplazado al centro de trabajo que la empresa
tiene en Oviedo por un plazo de cinco meses.
b) Una trabajadora es trasladada a otro centro de trabajo en la misma localidad, con carcter definitivo.
c) Un trabajador, con horario continuado recibe una
carta comunicndole el cambio de su horario de trabajo, que pasar a ser partido y se distribuir entre
maana y tarde.
4. Una trabajadora auxiliar de clnica de un hospital, con
turno de maana, recibe una comunicacin escrita de
su empresa, el da 5 de noviembre, notificndole que a
partir del da 1 de diciembre su turno pasar a ser rotatorio de maana, tarde y noche. La empresa alega en
la carta razones organizativas para realizar el cambio.
a) Es posible que la empresa realice esa modificacin?
b) Se ha realizado adecuadamente la comunicacin
de la modificacin?
c) Qu podr hacer esta trabajadora si no est de
acuerdo con la decisin de la empresa?
Definir qu es una suspensin del contrato de trabajo e
identificar sus causas
5. Seala si estos supuestos son causas de suspensin:
a) Huelga legal.
b) Cuidado de hijo de 12 aos.
c) Incapacidad temporal.
d) Suspensin de 2 das de empleo y sueldo por indisciplina.

6. Relaciona cada situacin con el tipo de excedencia:

1
2
3
4

Situaciones
Tipos de excedencias
Una madre solicita excedencia para cuiCuidado de un
a)
dar a su hijo, de 4 meses, durante un ao.
familiar
Persona que es elegida para dirigir a
b) Voluntaria
un sindicato.
Trabajador que solicita cinco meses de
Cuidado de
c)
excedencia para dar la vuelta al mundo.
hijo
Trabajadora que solicita excedencia
de un ao para cuidar a su hermano,
d) Forzosa
que est enfermo.

Analizar las causas y efectos de la extincin del contrato

de trabajo
7. Un tcnico de rayos x presta sus servicios en un hospital
desde hace 23 aos. La direccin del hospital decidi
renovar los equipos de radiodiagnstico y dio un curso
de formacin a todos los trabajadores del servicio. El
tcnico no se ha adaptado al uso de los nuevos equipos. La direccin le ha remitido una carta en la que le
comunican el despido por falta de adaptacin a las
modificaciones tcnicas introducidas.
Que tipo de despido se ha producido? Qu derechos
tiene el trabajador respecto a la extincin del contrato?
8. Busca informacin en Internet sobre las consecuencias
que puede tener el uso abusivo durante la jornada
laboral de las nuevas tecnologas (Internet, intranet).
9. Indica si las circunstancias que se nombran seguidamente
pueden dar lugar a algn tipo de extincin del contrato
de trabajo, sealando la causa que podra alegarse:
a) No acatar las rdenes de un superior.
b) Faltar al trabajo durante seis das por huelga legal.
c) Simular una enfermedad sin ir al mdico.
d) Falta de pago del salario durante un mes.
e) Ocultar que no se posee una titulacin necesaria
para hacer un trabajo.
f) Una empresa pierde el 70% de sus clientes en el
presente ao.
g) Un trabajador utiliza el ordenador durante dos horas
al da para usos personales.
10. Una empresa quiere despedir a un trabajador porque,
hallndose de baja mdica y cobrando la incapacidad
temporal desde hace dos meses, compatibiliza esta
baja con el trabajo en otra empresa.
a) Estara producindose algn incumplimiento por
parte del trabajador?
b) Sera esta actuacin causa de despido? Suponiendo que lo fuese, de qu tipo?
c) Si hubiese causa de despido, con cunto tiempo
debera ser preavisado?

87

Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Comprueba t u aprendizaje
11. Un trabajador es despedido porque el empresario mira
su correo electrnico personal y descubre que est
criticando al director de la empresa. El empresario le
enva una carta de despido en la que le comunican los
hechos del despido describiendo textualmente de los
correos electrnicos del trabajador. El Juzgado de lo
Social falla en su sentencia que el despido es nulo.
a) Por qu se considera nulo?
b) Qu consecuencias conlleva la declaracin de un
despido como nulo?
12. Dos trabajadores son despedidos por realizar dos das
de huelga convocada legalmente por un sindicato.
a) Que plazo tienen para recurrir el despido?
b) Cmo calificar el juez este despido?
Identificar las causas del despido colectivo
13. Relaciona situaciones y causas de despido colectivo:

Situaciones
En una empresa el departamento de
contabilidad y el de administracin se
funden en uno solo.
Una compaa de telecomunicaciones
pierde en un ao el 25% de sus clientes debido a la competencia con otras
empresas.
Una empresa de fabricacin de ropa
de fiesta ha visto incrementado el
precio de su materia prima en un 40%
durante el ltimo ejercicio. Con este
incremento la empresa ha reducido las
ventas tres trimestres seguidos.
Una explotacin ganadera ha comprado un robot para el ordeo automtico de las vacas. La empresa tiene
una plantilla de 30 trabajadores y va
a despedir a 10.

Tipos de causa
a)

Econmicas

b)

Organizativas

c)

Productivas

d)

Tcnicas

14. Localiza en Internet un proceso de expediente de regulacin de empleo que se est produciendo en la actualidad.
15. Accede a la pgina www.meyss.es y comprueba cuntos
expedientes de regulacin de empleo y nmero de trabajadores afectados ha habido en tu comunidad autnoma.
Analizar el despido disciplinario
16. Un trabajador de artes grficas recibe una carta en la
que le comunican su despido disciplinario por disminucin de rendimiento. El trabajador no est de acuerdo
con la decisin del empresario.
a) Qu plazo tiene el trabajador para presentar la
papeleta de conciliacin ante el Servicio de Mediacin, Arbitraje y Conciliacin (SMAC)?
b) Una vez celebrado el acto de conciliacin sin
acuerdo qu plazo tiene el trabajador para presentar la demanda ante el Juzgado de lo Social?
88

17. Relaciona situaciones y causas de despido disciplinario:

Situaciones

Tipos de causa

Trabajador que de manera habitual

llega 15 minutos tarde al trabajo.

a)

Acoso

Un reponedor en un supermercado coge

de vez en cuando productos para su
consumo personal sin pagarlos.

b)

Desobediencia

Una trabajadora es insultada habitualmente por un compaero por sus

creencias religiosas.

c)

Transgresin
de la buena fe
contractual

Un empleado de almacn recibe la

orden de colocar los pals con la
nueva mercanca recibida y, a pesar
de ser su obligacin, no lo hace.

d)

Faltas de puntualidad

Calcular indemnizaciones y liquidaciones para los distintos

tipos de extincin del contrato de trabajo
18. Un trabajador decide rescindir su contrato porque no
est de acuerdo con el traslado colectivo que quiere
realizar la empresa a otro centro de trabajo situado en
una provincia distinta.
a) Es posible plantear esta rescisin por parte del trabajador?
b) Qu trmites tendr que realizar la empresa para
poder proceder al traslado de los trabajadores?
c) Calcula la indemnizacin que le corresponder.
El mencionado trabajador percibe una retribucin de
1300 mensuales con inclusin de pagas extraordinarias y tiene una antigedad en la empresa de doce aos.
19. En una empresa se ha instalado una nueva mquina
para aumentar la productividad. La empresa vendedora imparti un curso de una semana para explicar su
funcionamiento. A un trabajador que recibi el curso de
formacin se le comunic el da 1 de junio, tres meses
despus de la instalacin de la nueva maquinaria y a
travs de una carta de la empresa, la rescisin de su
contrato, que sera efectiva el da 1 de julio, por no
haberse adaptado a las modificaciones tcnicas introducidas en el puesto de trabajo.
a) A qu tipo de despido corresponde la causa que
alega la empresa?
b) Qu formalidades deben seguirse en este tipo de
despido?
c) Le correspondera alguna indemnizacin al trabajador?
Suponiendo que la respuesta a la pregunta anterior sea
afirmativa, calcula a qu cantidad asciende, sabiendo
que recibe unas retribuciones mensuales de 1270
con inclusin de pagas extraordinarias y que tiene una
antigedad en la empresa de cinco aos.