DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

RECONOCIMIENTO DEL CURSO

Presentado por:
OVEIMER MAMIAN CAMPO

Presentado a:
LUZ MARINA DAVILA COA
Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CAD POPAYAN
2015

INTRODUCCIN
El trabajo siguiente corresponde a la actividad uno de la materia diagnostico
empresarial, donde se realizaron diferentes temticas con respecto de la
plataforma, las unidades y un problema aplicando los trminos de
diagnstico.
El objetivo de la realizacin de estas temticas es para que el aprendiz
conozca la plataforma que va a trabajar, presentarse ante sus compaeros y
tutor dando su informacin de domicilio, telfono, E-mail; tambin conocer
claramente las exigencias propuesta por el tutor en la entrega de trabajos con
su respectiva gua de actividades.
Dentro del problema a desarrollar se contestaron cuatro preguntas para la
realizacin del anlisis de factores que influenciaron a Telepizza en algunas
variables patrimoniales, econmicas, de rentabilidad, financieras y sus
variaciones en la bolsa.
Para el anlisis de este problema, fue necesario realizar unas lecturas dadas
por el tutor para comprender y analizar con las herramientas de diagnstico
cual fue el error, que llevaron a las empresas en ocasiones a tener
dificultades econmicas

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1-Un resumen indicando: que tiene cada entorno
Entorno de Informacin Inicial:Este entorno esta constituido por las
Noticias del curso, Foro General, Presentacin del Curso, Acuerdos y
compromisos del curso, Agenda del Curso, Glosario, Chat y agenda
sincronizada.
Entorno de Conocimiento:Esta constituido por Syllabus, Instrucciones
Grficas de los ambientes AVA, Gua integrada de Actividades, Guia
integrada de actividades para estudiantes en condiciones de discapacidad,
Rubrica, Unidad uno, referencia Bibliogrfica 1, Unidad 2, Referencia
Bibliogrfica 2, DOFA.
Entorno Aprendizaje Practico: Constituido por la Hoja de ruta, Hoja de ruta
para estudiantes en condicin de discapacidad, sopa de letras.
Entorno de Trabajo Colaborativo:Este entorno es uno de los entornos mas
abiertos pues en el ingresamos a la participacin del foro colaborativo.
Evaluacin y seguimiento: Aqu se encuentra la evaluacin
inicial(preguntas del caso), Evaluacin intermedia 1 (problema, Hiptesis,
alternativas de solucin), evaluacin intermedia 2 (diseo de la propuesta),
evaluacin final, autoevaluacin y coevaluacin, E-portafolio, Referencia
bibliogrfica.
Gestin:en este entorno encontramos todo lo relacionado con la
normatividad, polticas de plagio,bienestar universitario, polticas de
seguridad, pagina principal de la Unad, radio unad, Unad social, Canal Unad,
Biblioteca Unad, Soporte Tcnico.
2-Cul es el propsito del curso y las competencias que debe desarrollar
con el curso? la importancia de los temas que tienen las unidades del curso.
El propsito del Curso de diagnostico empresarial es pretender la
conceptualizacin significativa del estudiante para facilitar el diagnstico y
anlisis de la organizacin por medio de un enfoque holstico, para
determinar la estructura de la empresa, revelar problemas, riesgos, causas y
efectos actuales de una situacin. Esto permite establecer estrategias,
seleccionar e implementar alternativas para una adecuada toma de
decisiones a nivel gerencial. Adems permite tener una explicacin coherente

del funcionamiento de la organizacin, indicando las variables claves para el

quehacer empresarial a travs de los modelos de diagnstico organizacional.
Las competencias del curso Diagnostico empresarial son:
El estudiante interpreta los componentes conceptuales del
diagnstico organizacional mediante el anlisis de las diferentes
corrientes de pensamiento sobre el diagnstico.
El estudiante disea una propuesta de diagnstico organizacional
utilizando los diferentes modelos organizacionales.
La importancia que tiene este curso es:
La primera unidad denominada Funcin y Enfoque del Diagnstico
muestra las generalidades del anlisis global desde un punto de vista
estratgico para obtener informacin que indique cual ser el futuro de
la empresa, factores claves de xito y el DOFA, objetivos,
herramientas y mbito del diagnstico, considero que la matriz
debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas es de vital
importancia en cada organizacin ya sea publica o privada o de bienes
o servicios.
La segunda unidad denominada Proceso del Diagnstico presenta
los modelos de diagnstico organizacional, los pasos del diagnstico,
indicando qu se puede medir, los indicadores de efectividad,
eficiencia y eficacia
1.
3. Responder las preguntas que se encuentran en el caso.
Cules son los puntos fuertes y dbiles de Telepizza, desde el punto
de
vista
Patrimonial,
econmico
y
de
la
rentabilidad?
Una de los puntos mas fuertes de Telepizza es sin duda que cuenta con
inversionistas, capital y las acciones dejan buenos dividendos. Pero la
debilidad es la inseguridad que se mantiene por muchos rumores que
manejan acerca de los cambios que se le haran a su estructura.
Poltica de expansin en gestiones futuras del 40%de cada ejercicio desde
1996,
justificando
as
no
reparto
de
dividendos
En lo econmico esta empresa es muy estable y su fuerte es debido a su
reconocimiento y alto flujo de efectivo se le facilita adquirir financiamiento en
el caso de necesitarlo; pero su debilidad es que en el momento que se piense
que ha perdido su estabilidad econmica en el mercado no siga recibiendo el
mismo
respaldo
de
los
accionistas.

La rentabilidad de esta compaa es muy buena ya que deja altas ganancias

gracias al posicionamiento logrado en el mercado y su debilidad es que en
los ltimos aos la gran mayora de estas se han invertido en su afn de
crecer y traspasar fronteras.
Su debilidad fue el deseo de expiacin de mercados en diferentes pases, fue
muy prematuro ingresar as ya que no habra un enfoque solido en la
introduccin de mercado y se satura econmicamente en la ejecucin de
estrategias de mercado; debi ingresar a mximo dos pases y consolidarlos
bien en su mercado teniendo en cuenta el rea psicologa, social, cultural,
econmica del sector y su nicho de mercado.
Fortalezas
Patrimonial:
cuenta con 767 tiendas tanto en Espaa como en el exterior
compra pizza world
adquisicin de empresas de transporte
fbrica de queso.
Econmico:
ingreso a IBEX-35 cotizacin de ndice.
Ventas altamente positivas
Rentabilidad:
Ganancias de 22.7 millones de euros
Debilidades
La utilizacin de la estrategia integracin vertical, pude ser un arma de doble
filo ya que se puede presentar una saturacin de materia prima y hay una
limitante de las innovaciones autnomas.
Por efectos externos, perjudica la valoracin de la empresa por su alto precio
de cotizacin PER.
Su gran inversin para la incursin en el mercado internacional es muy alto
con ventas del 10% sobre sus ventas totales
El crecimiento desarrollado a lo largo de los ltimos aos ha sido
equilibrado, desde el punto de vista financiero?
Considero que en los ltimos aos ha sido equilibrado teniendo como
referencia que la empresa se ha planteado estrategias que han sabido llevar
a la meta con el pasar del tiempo, y con la inauguracin de mas restaurantes
han logrado mas rentabilidad.
Las acciones se mantienen equilibradas en la bolsa sin tantos desniveles

Qu razones explican la fuerte subida de la cotizacin hasta finales de

1998 y la fuerte bajada de la cotizacin desde 1999?
Nos podemos dar cuenta que hay un incrmento en la cotizacin en 1998
debido a que previamente Telepizza realizo la compra de la Compaia Pizza
World, por este motivo se fue consolidando en un 62% en el mercado y asi se
ha catalogado como la empresa mas prestigiosa, adems del respeto que se
gan con la bolsa de valores y sus analistas financieros, razones por las que
la empressa en el momento que coloco sus acciones a disposicin su
demanda fue mayor que la ofrecida.
Ya en el ao 1999 represento una gran baja para la cotizacin debido a que
sus proyectos en la expansin de la compaa a nivel internacional no han
impactado lo suficiente y el anuncio de la salida de Leo y la puesta en venta
de sus acciones generando incertidumbre en el futuro de la compaa, de ah
que la cotixacn del precio de las acciones bajara rotundamente.
Vale la pena invertir en acciones de Telepizza? Por qu?
Hoy en da la compaa esta pasando por una crisis por la puesta en venta
de sus acciones y el precio en que se esta cotizando las acciones, pero a su
vez es una compaa muy rentable, que presenta una buena liquidez y que
seguramente tiene un muy buen futuro en las manos adecuadas para llevarla
al xito, por lo que si vale la pena invertir.

CONCLUSIONES