UNIVERSIDAD POLITECNICA DEL VALLE

DE TOLUCA
PLANEACION ESTRATEGICA
PROFESORA:
M.EN C.NORMA ANGELICA VAZQUEZ
FLORES
ALUMNA:
MONTERRUBIO GUADARRAMA
VIRIDIANA MAGDALENA
GRUPO: D5
MATRICULA: 1316IIS126

NOMBRE DE LA EMPRESA:
DAHIPRO

GIRO:
COMERCIAL-MAYORISTA

TAMAO:
MEDIANA

APORTACION DE CAPITAL:
PRIVADA-NACIONAL

CRITERIO ECONOMICO:
SEMIBASICAS

CRITERIO LEGAL:
SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE

LOGOTIPO:

SLOGAN:

DIRECCION CON FOTOGRAFIA:

COMPETITIVIDAD:
A) VENTAJA COMPETITIVA:
*ACTUALMENTE DOMINA GRAN PARTE DEL MERCADO DE EXPORTACIN
MEXICANO CON UNA PARTICIPACIN EN EL MERCADO NACIONAL.
*ESTRATEGIA DE PARTICIPACIN EN EL MERCADO MUNDIAL DE LIMPIEZA

B) DISTINTOS COMPETITIVOS:
* LOS EMPAQUES DE LOS PRODUCTOS SON DEMASIADO LLAMATIVOS.
* CONFORME PASA EL TIEMPO LA CREACION DE NUEVAS EMPRESAS NO
AFECTA LA PLANEACION INTERNA.

II.ETAPA DE PLANEACION ESTRATEGICA

ANALISIS DEL ENTORNO:
Investigacin anlisis del entorno.
!

FORTALEZAS

*ACTUALMENTE DOMINA
GRAN PARTE DEL MERCADO
DE EXPORTACIN MEXICANO
CON UNA PARTICIPACIN EN
EL MERCADO NACIONAL.

DEBILIDADES

*Asociarse con otras empresas

*LA EMPRESA JUGA CON
UNOS DERIVADOS DE BOLSA
EL CUAL TERMINO CON LA
SOLVENCIA DE SIEMPRE.

EXTERNO.
OPORTUNIDADES

*ESTRATEGIA DE
PARTICIPACIN EN EL
MERCADO MUNDIAL DE
LIMPIEZA

AMENAZAS

*ALGUNAS PERSONAS LO
UTILIZAN DE FORMA
INADECUADA Y SUELEN SER
NOCIVOS PARA LA SALUD.

Investigacin anlisis del entorno.

!

FORTALEZAS

INTERNO
OPORTUNIDADES

*SUS VENTAS SE MANTIENEN

A LA ALZA .LA EMPRESA HA
MANTENIDO LA SOLIDES
FINANCIERA.

*LA RADIO Y TELEVISIN

SON DE GRAN IMPULSO
PARA LA PUBLICIDAD DE LA
EMPRESA.

!
DEBILIDADES
* LOS EMPAQUES DE LOS
PRODUCTOS NO SON NADA
LLAMATIVOS

!
AMENAZAS
"
CONFORME PASA EL
TIEMPO LA CREACION DE
NUEVAS EMPRESAS AFECTA
LA PLANEACION INTERNA.

OBJETIVO: Mejora del producto mediante encuestas detalladas de

los clientes

DISEO DE LA MATRIZ FADO:

FACTORES
EXTERNOS/INTERNOS
OPORTUNIDADES(O)

AMENAZAS(A)

FUERZAS(F)

DEBILIDADES(D)

Cumplir con la demanda a Mejorar los empaques de los

nivel
Nacional
como productos que no son nada
Internacional, asi como mejorar llamativos.
el producto por medio de
opiniones del cliente.
Mejorar la planeacion interna
que se ha visto afectada con la
creacion de nuevas empresas.

Incluir un instructivo mejor

detallado para prevenir
cualquier accidente.

TABLA DE PONDERACION:
ESTRATEGIA

PONDERACION

-Cumplir con la demanda a nivel

Nacional como Internacional,
asi como mejorar el producto
por medio de opiniones del cliente.

-Mejorar los empaques de los

productos que no son nada llamativos.

-Mejorar la planeacion interna que se

ha visto afectada con la creacion de
nuevas empresas.

-Incluir un instructivo mejor detallado

para prevenir cualquier accidente.

MISION:
ES PRODUCIR CON CALIDAD Y LIMPIEZA Y POR SUPUESTO CON EL MENOR
TIEMPO POSIBLE PARA PODER CUMPLIR CON LA EXIGENCIA DE NUESTRO
MERCADO

ANALISIS MISION:
Funcion: Produccion de Productos de limpieza.
Servicio o producto: Productos de limpieza
Dedicacion: Cumplir con la exigencia del Mercado
Mercado: Publico en General
Valores: Respeto y Solidaridad

VISION:
TENER UNA COMPETENCIA EN EL MENOR DE LOS TIEMPOS POSIBLES CON
GRANDES MARCAS COMO LO SON P&G, UNILEVER Y MUCHAS OTRAS QUE
SE DEDICAN AL MISMO TIPO DE PRODUCCIN DE ARTCULOS DE HIGIENE
PERSONAL Y DEL HOGAR.

VALORES Y FILOSOFIA:
NOS GUIAMOS POR VALORES Y NORMAS CLARAS. STOS ESTN
ESTABLECIDOS EN NUESTRO PROPSITO CORPORATIVO Y SE LOS APLICA
EN NUESTRO CDIGO DE PRINCIPIOS DE NEGOCIO.

ESTRATEGIAS:
*CAPACITACION DEL PERSONAL
*MEJORA DE LA MAQUINARIA CONSTANTE
*ESTRATEGIAS DE MEJORAS DE TRABAJO
*INOVACION DE PROCESOS
*ESTANDARES DE MEJORAS DE CALIDAD
*EFICIENCIA DE PRODUCCION
*CERO MERMA EN LA PRODUCCION

POLITICAS:
*PUNTUALIDAD
*PRESENTACION
*REGISTROS DE PERSONAL

REGLAS:
*VESTIMENTA ADECUADA
*HIGIENE
*NO RELACIONES PERSONALES DENTRO DE LA EMPRESA
*ROLAR TURNOS
*ROLAR PERSONAL
*UTILIZAR EL INSTRUMENTO ADECUADO EN EL LUGAR DE TRABAJO