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Departamento de Innovación en Ingeniería

Diseño Conceptual

FORMATOPARAPRESENTACIÓNDELAPROBLEMÁTICAEIDEADESOLUCIÓNDELPROYECTODE
INTRODUCCIÓNALAINGENIERÍA(2020-3)
En este formato el estudiante encontrará dos secciones: la primera es sobre el problema identificado y caracterizado en el proyecto realizado en el curso de
Introducción a la Ingeniería. La segunda será para dar a conocer la idea de solución elegida para dicho proyecto.
Cada estudiante de manera individual debe desarrollar el formato siguiendo el orden de las preguntas orientadoras en sus respectivas secciones. Cada pregunta será
respondida mostrando capacidad de síntesis en la redacción, cumpliendo con lineamientos de coherencia y el buen uso de la ortografía.
El formato será presentado en la segunda sesión de clase, donde se socializará con sus compañeros de equipo lo realizado en el proyecto de Introducción a la
Ingeniería para, posteriormente, dar inicio al Proyecto Formativo Integrador.

Nombre: Brayan Orlando Medina Imbacuan Código: 2176326

SECCIÓN 1: ¿Cuál fue el problema del proyecto de final de semestre anterior?

PREGUNTAS GENERALES EN INGENIERÍA

No hay un direccionamiento claro de las funciones de el analista de inteligencia de negocios, debido a que el cargo es
nuevo y no se tiene una experiencia previa de sus funciones
¿Cuál es el problema?

La importancia de la solucion del problema radica en que una vez se definan el objetivo real de este cargo se pueden
obtener muchos beneficios a la hora de la toma de decisiones, tanto para la gerencia financiera como para la comercial.
¿Por qué es importante solucionarlo?

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL PROBLEMA

no hay direccionamineto, no tiene definido el objetivo, se desperdcicia el recurso

¿Quién tiene el problema?

Empresa Caleña - Estartegias Empresariales (area comercial)

¿Dónde está el problema?

Apartir de mayo 2016

¿Cuándo ocurre el problema?

DIAGNÓSTICO PRELIMINAR DEL PROBLEMA


Identificación de variables

Restricciones: Personal no apto para el cargo (concimiemntos,en analitica de datos, manejo de excel o ptogramas de
inteligencia de negocios), negligencia por parte de los directivos a la hora del cambio
Restricciones y requerimientos Requerimientos: personal capacitado, buen salario, acceso a informacion relevante de la compañia, comunicacion
directa con los beneficiados de la gestion del cargo creado

Empresa consultora de servicios transaccionales a nivel nacional, que busca fortalecer el area de inteligencia de
negocios con excelente personal muy bien capacitado
Contexto y entorno

Como parte final de la sesión 1 se debe anexar en imagen el árbol de problema realizado, donde se incluyan: (1) problema general, (2) Causas principales y
secundarias y (3) Efectos principales y secundarios

Elaborado por: Valentina López Vargas y Darío Esteban Recalde 1


Departamento de Innovación en Ingeniería
Diseño Conceptual

SECCIÓN 2 ¿Cuál fue la solución del proyecto de final de semestre anterior?

FUNCIONALIDAD

Manual de funciones con el objetivo claro hacia donde se espera que legue la persona en el cargo y con los beneficios
que este traera a la compañia.

¿Qué dispositivo es?

Para dar un orden, un direccionamiento y una buena ejecucion a la hora de trabajar

¿Para qué sirve?

todo se basa en la interpretacion de datos (analisis estadistico, predicciones, etc), con el fin de mejorar la toma de
decisiones especialmente en el area comercial y fnanciera.

¿Cómo interactúan sus partes para


cumplir su función principal?

USO

se deben seguir los lineamientos establecidos en el manual de funciones del cargo, pero sin ser una camisa de fuerza.
siempre se puede mejorar y aportar nuevas tareas tanto por parte de la empresa como del responsable del cargo

¿Cómo debe ser operado?

se usa en el area comercial y financiera de la empresa estrategias empresariales.

¿Dónde se usa?

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Elaborado por: Valentina López Vargas y Darío Esteban Recalde 2

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