UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TECMAC

TCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN EL REA DE

RECURSOS HUMANOS

MEDINA FERIA ESTEFANIA AIDE

4ARH6

MATERIA: IN TEGRACIN DEL CAPITAL HUMANO

PROFESORA: LILIA RIVAS SEPLVEDA

TRABAJO: DEFINICIN DE RECLUTAMIENTO

CARACTERSTICAS DE RECLUTAMIENTO Y MTODOS
DE RECLUTAMIENTO

DEFINICIN DE RECLUTAMIENTO
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados
con el fin de atraer a un nmero suficiente de candidatos idneos para un puesto
especfico en una determinada organizacin (Bretones y Rodrguez, 2008).
Bsicamente es un sistema de informacin, mediante el cual la organizacin
divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que
pretende llenar.

Proceso de identificar y atraer a la organizacin a solicitantes capacitados e

idneos.
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en
suficiente nmero y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten
empleo en la organizacin.

CARACTERSTICAS DE RECLUTAMIENTO
Consiste en identificar y atraer a la organizacin a solicitantes adecuados para
los
empleos
disponibles.
Est a cargo de los profesionales de la administracin de personal en su parte
esencial, los gerentes de lnea tambin participan. Las actividades que realiza la
administracin
de
recursos
humanos
son
las
siguientes:
Orientacin
1.
Capacitacin
2.
Desarrollo
3.
Plantacin
del
desarrollo
profesional
4.
Compensacin
5.
Relaciones
laborales
6. Integracin grupal

MTODOS DEL RECLUTAMIENTO

El reclutamiento, la evaluacin y la seleccin son los tres pasos clave para la
contratacin de empleados. De stos, el reclutamiento y la seleccin son
generalmente los ms difciles para los empleadores. Las claves para encontrar a

los candidatos adecuados en el momento adecuado y contratarlos son

estratgicas y pensando en el futuro de la organizacin.

Mtodos de reclutamiento externo

Desarrolla relaciones con los consejeros y guas de carreras en las facultades y
universidades, y pide ayuda en el reclutamiento para posiciones abiertas. Busca
organizaciones profesionales que estn en consonancia con la misin de la
organizacin, y pide que hagan una lista de las posiciones abiertas en sus
boletines de noticias y correos electrnicos a los miembros. Las organizaciones
con recursos financieros deberan considerar trabajar con una empresa de
reclutamiento, sobre todo si la posicin est en un nivel alto o requiere una
habilidad o tipo de experiencia especficos.
Mtodos de reclutamiento interno
S claro acerca de las habilidades y la experiencia que un aspirante debe poseer.
Publica una posicin abierta internamente primero para evaluar si hay candidatos
calificados dentro de la organizacin. Considera la posibilidad de pasantes,
voluntarios, trabajadores temporales o consultores que pueden haber estado
trabajando en una funcin similar a la posicin abierta.
Mtodos de seleccin
Una vez que el grupo de candidatos se ha reducido y los candidatos han sido
evaluados, es el momento de tomar una decisin de seleccin. Recuerda que
debes pensar a largo plazo. Busca un candidato con una slida experiencia y
nuevas ideas y una nueva perspectiva. Considera su voluntad de aprender.
Adems, sin importar la industria, las condiciones del mercado inevitablemente
cambiarn: elige a alguien que no slo pueda adaptarse, sino tambin florecer en
esas condiciones. No pases por alto a los candidatos que estn haciendo cambios
de carrera. Por ejemplo, alguien con cinco aos de experiencia en el sector
empresarial puede aportar una visin estratgica para una organizacin sin fines
de lucro, mientras que alguien de una organizacin no lucrativa que ha sabido
sacar provecho de recursos limitados puede aportar un enfoque fresco para una
corporacin. Asegrate de considerar otras necesidades, como la diversidad, y de
seguir las directrices de la Comisin de Igualdad de Oportunidades de los Estados
Unidos.

Bibliografa
(13 de julio de 2000). Recuperado el 2 de septiembre de 2014, de
http://www.rrhh-web.com/reclutamientoyselecion.html
caracteristicas . (26 de mayo de 2000). Recuperado el 2 de septiembre de
2014, de Consiste en identificar y atraer a la organizacin a solicitantes
adecuados para los empleosdisponibles. Esta a cargo de los profesionales de
la administracin de personal en su parte esencial, los gerentes de lnea
tambin participan. Las actividades
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