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Guia Metodologica Fotalecimiento Organizacional - Foda
Guia Metodologica Fotalecimiento Organizacional - Foda
PRESENTACION
El mdulo de Organizacin de acuicultores tiene como propsito promover la organizacin y fortalecer capacidades y habilidades de mujeres y hombres, jvenes, adultos,
pues son quienes en la prctica estn conduciendo procesos de desarrollo desde sus
comunidades.
El mdulo ha sido diseado para desarrollarlo con una metodologa de educacin popular que parte de la construccin colectiva, del conocimiento con un enfoque de
aprender haciendo, es decir; que las personas vayan adquiriendo conocimientos a
partir de Accin Reflexin Accin.
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OBJETIVO
Generar en El Fortalecimiento de organizaciones de productores Acucolas, procesos autnomos de formacin en las comunidades, para que dichos sectores de poblacin, logren asumir y desarrollar de manera organizada sus actividades sociales, econmicas, productivas y las acciones tendientes a lograr su propio desarrollo en torno a actividades acucolas.
Temas y Contenidos
Duracin
(minutos)
Procedimiento y Metodologa
Inicio de taller
Presentacin
Terico
85
Conclusiones y Discusin
20
Registro de asistencia
15
Compromisos y Acuerdos
15
Elaboracin de acta donde los beneficiarios firmaran como compromiso a los acuerdos establecidos.
Cierre de taller
Inicio de Taller
El responsable del taller presentara al equipo tcnico y dar la bienvenida a los asistentes dar a conocer el tema y los objetivos del taller.
Exposicin terica en organizacin y fortalecimiento a nivel sectorial con apoyo de
papelotes material audiovisual.
QUE ES EL FODA
El anlisis FODA tiene mltiples aplicaciones y puede ser usado en diferentes unidades de anlisis tales como producto,
mercado, recursos humanos, etc. Las conclusiones obtenidas como resultado del
anlisis FODA, te sern de gran utilidad en
el anlisis del mercado y en las estrategias de ventas que planifiques en tu asociacin.
La parte interna analiza las fortalezas y las debilidades de tu negocio, es decir, aspectos sobre los cuales tienes
algn grado de control.
La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar tu negocio en
el mercado en que participa. Aqu tienes que desarrollar toda tu capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cules tienes poco o ningn control directo.
El anlisis FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el xito de tu negocio. Debe resaltar las
fortalezas y las debilidades que hacen que tu empresa sea diferente al compararla de manera objetiva y realista con
tus competidores y con las oportunidades y amenazas claves del entorno que pueden afectar tu desempeo.
Debemos identificar aquellos aspectos internos que le dan la fuerza necesaria al negocio para tener xito (fortalezas) y debemos tomar clara conciencia de los aspectos en los cuales tenemos carencias (debilidades).
Qu Fortalezas tenemos?
Qu Oportunidades encontramos?
Positivas
La produccin de peces Tropicales es una actividad nueva y tiene una oferta limitada en los
mercados dentro de la zona.
Interior
Los productos pisccolas son productos apreciados por los pobladores de Palma Real, convirtindose en un producto demandante en la zona.
Fortaleza
Exterior
Fortalecimiento de capacidades a
travs de Instituciones como la
Municipalidad distrital de Echarati est involucrada en brindar
asistencia tcnica, transferencia
de tecnologa.
Oportunidad
Negativas
Bajo nivel tecnolgico para el desarrollo de la
actividad.
Infraestructura deficiente, con limitaciones
tcnicas en el proceso constructivo para el
desarrollo de la crianza de peces.
Dificultad para el abastecimiento de alimentos balanceados por el mal estado de las vas
de comunicacin, requerimiento de alimentos
balanceados en pocas cantidades, lo que nos
hace dependientes de los intermediarios.
Debilidad
Amenaza
La viabilidad legal
2.
La viabilidad econmica
3.
La viabilidad financiera
Productor
Productor
individual
organizado
500
500
750
750
80
90
600
675
0.5
0.5
8 meses
6 meses
14
14
4200
4725
3239
3239
0
100
961
1386
La Asociacin.
La Cooperativa.
El Comit.
RECORDAR
1) Bsqueda y reserva del nombre: Lo primero que se debe hacer es verificar en la Sunarp que no exista en el mercado
un nombre (razn social) igual o similar al que le queremos poner a nuestra empresa.
2) Elaboracin de la minuta: La minuta es un documento en el cual el miembro o los miembros de la futura empresa manifiestan su voluntad de constituirla, y en donde se sealan todos los acuerdos respectivos. La minuta consta del pacto
social y los estatutos, adems de los insertos que se puedan adjuntar a sta. Es recomendable elaborar la minuta con la
ayuda de un abogado de confianza, el cual podr cobrar entre S/.200 y S/.300 por su servicio. En la minuta deben figurar:
- Los datos generales del miembro o miembros: Nombres y apellidos, edad y nmero de DNI.
- El giro de la empresa: A qu se va a dedicar.
- El tipo de empresa: Puede ser una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL), una Sociedad de Responsabildiad Limitada (SRL), una Sociedad Annima (SA), o una Sociedad Annima Cerrada (SAC), Asociacin
- El tiempo de duracin : Si va a funcionar por un plazo fijo o indeterminado.
- Cundo va a iniciar sus actividades.
- Dnde va a funcionar (domicilio comercial).
- Quin va a administrar o representar la asociacin.
- Los aportes de cada miembro. Los cuales pueden ser: Bienes dinerarios y/o bienes no dinerarios (inmuebles o muebles
tales como escritorios, sillas, etc.)
- Otros acuerdos que establezcan los miembros de la empresa.
3) Elevar la minuta a escritura pblica: Consiste en acudir a una notara y llevarle la minuta a un notario pblico para que
la revise y la eleve a Escritura Pblica. Los documentos que debemos llevar junto con la minuta son:
- Constancia o comprobante de depsito del capital social aportado en una cuenta bancaria a nombre de la Asociacin.
- Inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios.
- Certificado de bsqueda y reserva del nombre emitido por la Sunarp.
Una vez elevada la minuta, esta debe ser firmada y sellada por el notario.
4) Elevar la escritura pblica en la Sunarp: Una vez que hemos obtenido la Escritura Pblica, debemos llevarla a la
Sunarp, en donde se realizarn los trmites necesarios para inscribir a la asociacin.