Está en la página 1de 3

CANVAS PARA UNA EMPRESA DE PRODUCTOS PARA BEBES

PRODUCTO: CARGADOR CONVERTIBLE PARA BEBE

SOCIOS CLAVE:

Realizar
alianzas
con
los
principale
s
almacene
s donde
nos
permita
ofrecer
nuestro
producto y
poder
darlo
a
conocer
en
el
mercado
Realizar
estrategia
s
con
nuestros
proveedor
es
para
que
se
suministre
n
las
materias
primas al
por mayor
a
un
menor
precio
EASY
CONSTR
UCTOR
Alancen
mundial

ACTIVIDADES
CLAVE:

PROPUESTA DE
VALOR:

Las actividades a
tener en cuenta
en la propuesta
de valor son las
siguientes:
Calidad:
Este
producto tendr
una alta eficacia
en
la
calidad
porque se espera
que el producto
satisfaga
dos
necesidades las
cuales son la
facilidad de cargar
l
bebe
y
transportarlo.
Produccin: Esta
actividad
ser
clave, ya que el
producto
es
innovador en el
mercado
Colombiano.
Se caracterizara
con su diseo
ergonmico tanto
para
l
bebe
como para quien
lo cargas y su
facilidad
de
personalizacin.
Ventas:
El
producto
est
dispuesto
a
venderse
a
padres entre los

Se
ofrece
un
producto
ergonmico
y
personalizado, el
cual permite ser
un cargador y a su
vez coche
de
modo
que
los
padres
puedan
realizar
varias
tareas y a su vez
tener el control de
sus hijos.
Al tener las dos
funciones
los
padres
tendrn
fcil acceso a
centros
comerciales,
escuelas, tiendas
etc. Adems de
poder llevar las
pertenencias del
bebe
sin
necesidad de una
paalera.
El problema radica
en que los padres
cada
vez
que
realizan una salida
tiene que llevar el
coche
y
la
paalera, pero hay
lugares en los que
el coche no es
practico por lo

RELACIONE
S CON EL
CLIENTE:
Esperamos
establecer
una relacin
importante
con
el
cliente,
brindndole
un producto
ergonmico y
funcional.

SEGMENTO
DE
CLIENTES:

Nuestro
mercado
objetivo por lo
tanto
est
dirigido hacia
los padres que
son aquellos
que requieren
el
producto
para movilizar
a sus hijos y
Adems de tambin
son
satisfacer
los que tienen
una
el dinero y
necesidad
toman
la
queremos
decisin
de
transmitir
gastarlo.
diversin con Se
realizara
nuestros
una
diseos
segmentacin
personalizad de edades que
os a nios y en
nuestro
adultos.
caso
sern
padres de 15 a
45 aos.

de forros
Casa de
forros
7
de agosto
Con el fin
de
generar
empleo se
comprara
n
las
colchas y
las telas a
Pymes
dedicadas
a
la
confecci
n

15 y 45 aos.
Se vender ya
sea al mayorista
de forma directa
o al detal por
medio
de
los
almacenes.
Marketing:
Consta
de
planear,
establecer
precios, promover
y
distribuir
el
producto
para
satisfacer
las
necesidades de
los consumidores.

tanto
nuestro
producto ofrecer
las tres funciones
inicialmente tendr
la estructura de un
morral pero a su
vez tendr ruedas
para realizar un
mejor transporte.

RECURSOS CLAVES:

CANALES:

Distribuir nuestro producto ya sea de tipo minorista o al


detal y a travs de almacenes grandes superficies,
solicitando pedidos en nuestra pgina web.
La fbrica se ubicara en un lugar de fcil acceso, de modo
que los clientes y nuestros proveedores puedan acceder
con facilidad
Todos los insumos y materias primas sern de calidad y al
mejor precio del mercado por la facilidad de cambiar de
proveedor

Se quiere contactar a los


clientes con campaas
publicitarias en jardines,
almacenes y universidades,
dando el producto a conocer
para su consumo.
Se creara una pgina web
indicando los posibles usos del
producto y sus diseos
Adicionalmente se realizaran
campaas a travs de redes
sociales (Facebook, Twitter,
etc.)

INVERSIONES Y COSTOS

FUENTES DE INGRESO

a) Cules son los costos ms importantes inherentes


a nuestro modelo de negocio?
Los costos ms importantes en nuestro modelo de
negocio son los costos de la materia prima ya que
nos interesa invertir en buenos materiales para que
nuestro producto tenga la mejor calidad posible,
adems de ser un producto de consumo masivo.

d) cunto
dispuestos
nuestros
realmente?

estn
a pagar
clientes

e) Cunto
estara
dispuesto a pagar en la
actualidad?

b) Cules son los recursos claves ms caros?


Los recursos clave ms caros son los de la
infraestructura de la panta y maquinaria adecuada
c) Qu actividades claves son las ms caras?

También podría gustarte