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Formas de Motivar
Formas de Motivar
LA MORAL EN ALTO
LA COMUNICACIN
UNO A UNO
...Un empleado bien informado es un empleado
productivo porque se siente que participa en los logros
de la empresa...
PROGRAMAS DE SUGERENCIAS
...Las propuestas de los colaboradores ayudan a la
organizacin y a los empleados que la presentan ,
adems de motivarlos cuando se ponen en
prctica...
FOMENTAR LA CREATIVIDAD
...Las organizaciones deben brindarle a sus
colaboradores el tiempo, el respaldo y los medios
para estimular el pensamiento creativo...
Animar a los colaboradores.
Cultivar la creatividad.
Promover la iniciativa.
Premiar al que toma riesgos.
Permitir que los colaboradores aparten tiempo
para pensar y planear.
CAPACITACIN Y DESARROLLO
...Las organizaciones deben contratar personal con
cierto talento, para que adquieran nuevas destrezas
en su trabajo manteniendo el poder competitivo de
la empresa...
TRABAJO INTERESANTE
Y ESTIMULANTE
...Las organizaciones deben mantener la motivacin de
los colaboradores permitiendo que asuman retos...
Asignar pequeos proyectos que exijan aprender tareas
nuevas.
Asignar actividades sencillas y responsabilidades.
Asignar labores estratgicas.
MOTIVACIN DE EQUIPOS
Trabajo en Equipo:
Manera ms eficaz de llevar a un buen trmino tareas
complejas.
ESPRITU DE EQUIPO
...Para que un equipo se transforme en equipo
exitoso hay que tener la energa que impulsa a sus
integrantes a trabajar unidos por lograr el objetivo
comn...
Retos colectivos.
Promocin de una cultura.
Capacitacin para formacin de equipos.
Estimular la comunicacin.
Estimular la iniciativa.
REUNIONES PRODUCTIVAS
Convertir a los miembros del equipo en beneficiarios
de sus propias resoluciones.
Incluir a los empleados en los procesos de toma de
decisiones.
Establecer un vnculo entre el equipo.
Discutir los asuntos de inters comn.
Compartir conocimientos.
Manejar oportunidades y problemas.
SUGERENCIAS DE EQUIPOS
...Los empleados son invitados de una manera
organizada y sistemtica, a generar ideas,
investigar posibles mejoras, respaldando sus
evaluaciones con justificacin de costos, los
beneficios probables si se implementada la idea y a
incrementar los resultados...
Manera novedosa de atacar un problema y lograr
soluciones ventajosas tanto para la organizacin como para
los empleados.
EQUIPOS CREATIVOS
EQUIPOS DE TRABAJO
AUTODIRIGIDOS
...Su propuesta es cumplir el trabajo como si fuesen
los dueos del negocio, sin necesidad de
supervisin...
Controlan el desperdicio o el tiempo dedicado a cada
proyecto.
Estn dispuestos a reemplazar a sus colegas.
Contratan, despiden compaeros y fijan su salarios.
Se encargan de la capacitacin
relacionadas con el trabajo en grupo.
La comunicacin es directa.
destrezas
ORGANIZACIONES
MOTIVADAS
Tipos de Organizaciones:
POLITICAS Y
PROCEDIMIENTOS
...Algunas sugerencias acerca de las polticas y
procedimientos...
Sencillas.
Por cada poltica nueva se deben eliminar dos viejas.
Las polticas no slo deben servir a la organizacin sino
tambin a sus colaboradores y clientes.
FOMENTAR LA INDEPENDENCIA
Y AUTONOMIA
Se pueden poner en prctica estrategias que
motiven a sus empleados a actuar, como lo es:
Oportunidades para cometer errores.
No a la burocracia.
Retar el estado actual de las cosas.
en
evitar
clientes
FLEXIBILIDAD
ORGANIZACIONAL
Beneficios Flexibles:
COMUNICACIN
ORGANIZACIONAL
Hay diferentes de medios de Comunicacin:
Videos o Teleconferencias.
Boletines informativos.
Intranet, correo electrnico.
Involucrar a la gerencia con los empleados (pasando el
da de trabajo en sus reas).
Cuestionarios para evaluar aspectos claves de la
organizacin.
Competencia amistosa entre sucursales.
Acceso a informacin confidencial de la compaa.
PROGRAMA DE DESARROLLO
DE EMPLEADOS
La Capacitacin de empleados ha aumentado
notoriamente en nuestras organizaciones, por ello:
Programas de induccin.
Capacita a los empleados en las funciones
correspondientes a otros cargos para que comprendan
como encaja su trabajo.
Convenios con centros universitarios y becas.
EL MEDIO LABORAL Y
LAS PRESTACIONES
Se puede motivar mejorando el ambiente a travs de:
EMPRESAS DE ALTO
RENDIMIENTO
Las Empresas que tienen un alto rendimiento se
identifican por las siguientes caractersticas:
Involucran a sus colaboradores con la organizacin.
Dan capacitacin
colaboradores.
desarrollo
continuo
los
CONCLUSIONES
Las organizaciones actuales, han percibido que
aprovechar mejor el trabajo en equipo representa una
manera ms eficaz de motivar a los empleados y llevar
a un buen termino tareas complejas, lo que esta
produciendo grandes cambios en la manera de
trabajar de las empresas.
Para promover el trabajo en equipo, las empresas
vienen adoptando una serie de posturas y tcnicas en
la identificacin de una actitud correcta dentro de la
cultura de equipos.
CONCLUSIONES
Los directivos de una empresa mejoraran la
motivacin de sus colaboradores tratndolos como
seres humanos, dndoles la oportunidad de realizar
un trabajo, permitindoles que puedan ejercer una
influencia importante con sus acciones y
demostrndoles que s nos interesan y son
importantes para la organizacin.
Los directivos deben agotar todos los recursos para
que sus colaboradores no sean lderes pasivos,
deben ser gua del camino a seguir para el logro de
los objetivos, lo cual contribuir a subir su autoestima
y sentirse parte importante de la empresa.
CONCLUSIONES
Organizaciones Inteligentes son las que presentan una
fuerza laboral valiosa, no slo en lo que hace, sino
tambin en su potencial.
Toda organizacin inteligente y sus colaboradores
deben dejar un legado y tener un compromiso
permanente con sus comunidades y con su pas.
CONCLUSIONES
Las organizaciones motivadas se identifican a
travs del clima organizacional que presentan, la
satisfaccin de sus beneficios, las oportunidades