DISCURSO MOTIVACIONAL

Un discurso motivacional es aquel que se dirige a un grupo de personas para animarlos en sus
actividades, dndoles a conocer la importancia de su trabajo y esfuerzo para alcanzar los fines
de la organizacin o comunidad a la que pertenecen, la necesidad del trabajo en equipo y la
bsqueda del crecimiento personal.
Generalmente estn redactados con frases en sentido positivo, evitando el uso de las palabras
No, nunca, etc., excepto cuando se usan para contraponer una idea negativa con una idea
positiva que ser el camino a seguir.
Tambin es comn el fijar el crecimiento individual como parte integrante e importante de un
todo, encaminado a lograr un objetivo comn y por lo tanto, que cada persona desarrolle
confianza en s misma. Se resalta que este crecimiento personal se lograr con muchos mejores
resultados mediante el trabajo en equipo, que tambin permitir alcanzar con mayor eficiencia
y menos esfuerzo los fines propuestos y los que se marcan como metas a alcanzar.
Otra caracterstica es el concebir los obstculos y errores, no en el sentido de tropiezos en la
actividad que se desarrolla, sino como oportunidades para la mejora constante de la
organizacin, el crecimiento personal y la eficiencia del grupo de trabajo al que se pertenece.

Ejemplo de discurso motivacional:

A nuestros jvenes redactores:
Hace ms de dos mil aos, el filsofo Platn dijo: Largo y tedioso es el camino por medio de
teoras, breve y eficaz por medio de ejemplos. Ahora, ms de dos milenios despus, nos hemos
propuesto hacer realidad, aunque sea en parte, esta mxima, proporcionando a todo aquel que
anhela el conocimiento, una explicacin, la teora, y un ejemplo prctico de un tema del vasto
campo del conocimiento humano. Y es aqu donde su trabajo, estimados compaeros
redactores, cobra vital importancia. Su colaboracin y experiencia en la redaccin ayudar a
lograr nuestros objetivos, haciendo de un tema complicado, una explicacin lo ms sencilla y
asequible para cualquier persona.
Cada uno de ustedes tiene un campo donde sabe ms y se sentir ms cmodo. Pero les
pediremos que escriban sobre temas sobre los que ignoran casi todo. Todos somos muy
ignorantes. Lo que ocurre es que no todos ignoramos las mismas cosas dijo alguna vez Albert
Einstein. Deseamos que nuestras explicaciones sean sencillas, por ello, les pediremos que
escriban sobre temas que no conocen. Sabemos que preguntarn, aprendern y luego
redactarn. No entiendes realmente algo a menos que seas capaz de explicrselo a tu
abuela, dijo tambin Einstein. Y eso es lo que esperamos de ustedes: una explicacin clara, con
palabras sencillas, sobre un tema complejo, que pueda comprender incluso nuestra abuelita.

Pregunten a sus compaeros. Dos o tres cabezas piensan mejor que una.
Compartan lo que saben, porque es lo mejor que podemos dar. Dijo Scrates: Slo hay un
bien: el conocimiento. Slo hay un mal: la ignorancia.
Corrijan con caballerosidad y mesura. Acepten las crticas y correcciones con modestia y
afabilidad. Nadie es perfecto y todos estamos expuestos a cometer errores, por descuido o por
ignorancia. Evitemos la cerrazn y hagamos de cada error y de cada correccin una
oportunidad para mejorar en nuestro trabajo, para nuestro crecimiento personal y para
contribuir al crecimiento de nuestros compaeros.
Como ya saben, el objetivo fijado es crear 1,000 entradas durante este ao. Confiamos en
Ustedes. Confiamos en su conocimiento, en su afn de superacin y en su trabajo de equipo.
Pero sobre todo, confiamos en su pasin. Su pasin por aprender y transmitir lo aprendido. Su
pasin por lograr el objetivo. Su pasin por hacer de lo complicado, algo sencillo.