I.

INTRODUCCIN

1.1.

PROPSITO DEL TRABAJO:

El gran propsito de este proyecto consiste en la importancia de un

Sistema de Contabilidad de gestin dentro de la empresa Cemento
Pacasmayo. La presente investigacin se centra en el anlisis de las
tcnicas contables que se aplican en dicha organizacin con el fin de
entender a fondo el balance del estado financiero de la empresa en
el periodo Diciembre 2013 Enero2014.. , adems de identificar los
trminos contables como: Activos, pasivos, patrimonio, etc.
Lo que motiva a la investigacin del

proyecto es reforzar los

conocimientos obtenidos a travs de los conceptos y definiciones del

curso de contabilidad de gestin, As mismo conocer el rubro de la
empresa y la estructura organizacional de la empresa.
Es decir es poner de manifiesto la relacin existente entre el sistema
de informacin de la empresa y el proceso de toma de decisiones, ya
que integra elementos de la organizacin de la empresa, elementos
de recursos humanos, con objeto de un rea multidisciplinar que
genere un marco adecuado para la toma de decisiones.

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I.

MARCO TERICO

1.1.

BASES TERICAS:
Segn Navarro, P (2012). La Contabilidad de Gestin es aquella
parte de la contabilidad encargada del clculo de los costes, as
como del suministro de informacin relevante a los usuarios
internos que sirva de apoyo a la toma de decisiones y facilite el
proceso de planificacin y control. Tambin se puede definir como
el conjunto de informacin destinada a la valoracin, anlisis y
control de los recursos econmicos que se aplican en el proceso
productivo de una organizacin privada o pblica. Con frecuencia,
este trmino se identifica con contabilidad de costes, pues su origen
estuvo en la necesidad de conocer datos que cuantificaran los
factores productivos consumidos en el ciclo de explotacin. Con
posterioridad, las necesidades de informacin han evolucionado a
la interpretacin y anlisis de esos datos para el control de la
gestin en trminos de eficiencia. De ah que, en la actualidad, se
hable de contabilidad de gestin ms que de contabilidad de costes.
Segn Horngren, Harrison, Oliver. (2010). El balance general es el
estado financiero que presenta la situacin econmica-financiera de
una empresa a un momento determinado.

Muestra todos los derechos y obligaciones que tiene la

empresa a una fecha determinada. La ocurrencia de
cualquier transaccin genera un cambio de este estado
financiero.

Resume la informacin mostrada en los otros estados

financieros, adems de contener informacin especfica de
otros aspectos de la empresa. As tenemos:

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Frecuencia De acuerdo a las necesidades de cada empresa:

Usuario interno - Quincenal o mensual

Usuario externo - Trimestral, semestral o anual (segn lo

requieran las entidades supervisoras).

La mayora de las empresas elabora estados financieros oficiales

anualmente.
El balance general est conformado por:

El activo

El pasivo

El patrimonio neto

El activo, el pasivo y el patrimonio neto son ttulos que agrupan

diferentes cuentas que, por su naturaleza estn relacionadas con el
contexto de la empresa.
Segn Nakasone, T (2005). Anlisis de estados financiero.Anlisis Horizontal de los EEFF
Consiste en analizar las tendencias de las distintas variables: su
evolucin en el tiempo (en torno a 5 10 aos), esto es aumentan,
disminuyen o estn estables.

Balance: Total Activos, Patrimonio Neto, Deudas, Otros

Pasivos, Fondo de Maniobra. Analizando las distintas
partidas por ejemplo, si aumentan mucho las existencias.
Esto indicara si aumentan o no las deudas.

Estado de Resultados: Cifra de Negocios, Resultado de

Explotacin, Resultado antes de impuestos, Resultado Neto.

Estado de Flujos de Efectivo: Actividades Ordinarias, de

Inversin, y Financieras

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Anlisis Vertical de los EEFF

Consiste en convertir los importes de los EEFF en importes relativos
(porcentajes) respecto a una variable clave. Si se combina con el
anlisis horizontal, podemos apreciar cmo cambia la estructura
financiera y el patrimonio de una empresa en el tiempo.
La variable clave puede ser:

Balance: Total Activos, Patrimonio Neto

Estado de Resultados: Ventas Netas o Cifra de Negocios

Estado de Flujos de Efectivo: Flujos netos de actividades de

explotacin.

Estados de Cambios en el Patrimonio Neto.Este EEFF mide la variacin, aumentos y/o disminuciones del
patrimonio, originado por las transacciones comerciales realizadas
por la empresa entre el principio y el final de un determinado
perodo contable.
Las normas contables establecen que en dicho estado, las partidas
integrantes del patrimonio neto, deben clasificarse y resumirse de
acuerdo a su origen, o sea aporte de propietarios y resultados
acumulados.

Importancia:

Este EEFF, es importante porque brinda informacin sobre la

situacin patrimonial de la empresa, y que es utilizado para la toma
de decisiones gerenciales como son:

Aumento de capital social

Distribucin de dividendos

Capitalizacin de reservas, etc.

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1.2.

DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS:

Contabilidad de costes: es una actividad contable con el fin
de predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar,
analizar, interpretar e informar de los costos de produccin,
distribucin, administracin y financiamiento.
Ciclo de explotacin: Se denomina ciclo de explotacin al
tiempo que transcurre desde que la empresa adquiere la
materia prima hasta que, una vez transformada en producto
final, lo vende y cobra esta venta del cliente.
Estructura financiera: La estructura financiera de la
empresa es la composicin del capital o recursos financieros
que la empresa ha captado u originado.

II.

INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA:

2.1.

CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
DATOS DE CONSTITUCIN:
La constitucin de la empresa que tiene denominacin social:
Cementos Pacasmayo S.A.A. es la siguiente:
Datos Registros Pblicos:

Partida
Asiento
Fecha de Inscripcin
Lugar de Inscripcin
Notario

11076338
A 00001
15 / 02 / 1999
Per Lima
Correa Miller Gustavo

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Datos de Patrimonio:
Capital Social Inscrito

Moneda
Monto Suscrito
Fecha Monto Suscrito
Monto Pagado
Fecha Monto Pagado

Nuevos Soles
419,977,479.00
02 / 03 / 2007
531,461,479.00
07 / 05 / 2012

RUC:20419387658
RAZN SOCIAL:
Cementos Pacasmayo S.A.A.
GIRO DE NEGOCIO:
Comercial
DIRECCIN PRINCIPAL:
Calle La Colonia N 150, Urbanizacin el Vivero- Santiago de
Surco, Lima, Per.
2.2.

IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA:
RESEA HISTRICA:
Cementos Pacasmayo se estableci en Lima, Per en 1949, por
algunos de los actuales accionistas de Inversiones Pacasmayo
S.A. (IPSA), adems de otros inversionistas privados, e inici sus
operaciones bajo la denominacin de Compaa Nacional de
Cemento Portland del Norte S.A., despus de un tiempo cambia
de

nombre,

se convierte

en Compaa

de

Cementos

Pacasmayo S.A. En 1977 Inversiones Pacasmayo S.A. puso una

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demanda contra el gobierno del Per para evitar la adquisicin

de una participacin mayoritaria del Estado en la empresa. Tres
aos despus, en 1980 el gobierno le plante a la empresa que
l tendra el 49% de las acciones comunes de Compaa de
Cementos

Pacasmayo

S.A.,

mientras

que

Inversiones

Pacasmayo S.A. retendra el restante 51%. Se firm el contrato,

lo cual implic formar una nueva empresa denominada
Cementos Norte Pacasmayo S.A., que mantuvo la estructura de
propiedad mencionada hasta el 24 de noviembre de 1994.
Entre noviembre de 1994 y junio de 1995 el gobierno regional de
La Libertad vendi al sector privado las acciones de su
propiedad. En ese momento, Inversiones Pacasmayo S.A.
adquiri un 10% adicional del capital social de la empresa,
mientras que Invernor SAC, una subsidiaria de Cementos Norte
Pacasmayo

S.A., compr

el

4.65%

del

capital

social.

Cementos Pacasmayo S.A.A. forma parte del Grupo Pacasmayo

y ste a su vez forma parte del Grupo Hoschild.

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NMERO DE SEDES:
En Pacasmayo Trujillo est localizada nuestra principal planta
de Cemento, la cual produce 2.9MM de toneladas anuales.
Adems, dentro de las instalaciones de la Planta Pacasmayo
contamos con una planta de cal.
En Rioja San Martn contamos con una planta de Cemento
que produce 0.20MM de toneladas anuales, la cual est
operada por nuestra subsidiaria Cementos Selva.
Gracias a Dino Costa y Dino Selva contamos con siete plantas
de concreto premezclado, tres plantas de prefabricados y tres
plantas de agregados en todo el Norte y Oriente del Pas.
Nuestra Planta de Ladrillos ubicada en Bayovar es operada por
nuestra

subsidiaria

Fosfatos

del

Pacfico.

Nuestras oficinas corporativas estn ubicadas en Lima.

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2.3.

ORGANIZACIN DE LA EMPRESA:

DIRECTORIO
AUDITORIA
German Tapia
GERENCIA GENERAL

Humberto Nadal
ASESORIA DE
GEOLOGIA
ASESORIA DE
INGENIERIA Y OBRAS

FOSFATOS

VICE PRESIDENTE
LEGAL

VICEPRES. NEGOCIO
CEMENTOS

INGENIERIA Y
PROYECTOS

OPERACIONES
PACASMAYO RIOJA

CADENA DE
SUMINISTROS

OPERACIONES
PIURA

EXCELENCIA
OPERATIVA

DESARROLLO
INDUSTRIAL

VICEPRES. ADMI.Y
FINANZAS

SALMUERAS

DESARROLLO
CORPORATIVO

CONTRALORIA,
FINANZAS Y TI
RESPONS. SOCIAL
EMPRESARIAL

COMERCIAL
ADMINISTRACIN
GEOLOGIA

PROYECTO
CARBON

GESTIN DE
CALIDAD
IVESTIGACIN Y
DESAROLLO
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2.4.

RGIMEN TRIBUTARIO Y COMPROBANTES DE PAGO

AUTORIZADO
Cementos Pacasmayo S.A.A. es una empresa organizada bajo
la forma de sociedad annima abierta, sujeta al rgimen de la
Ley General de Sociedad, a la Ley de Mercado de valores y
dems disposiciones que resulten aplicables.
2.5.

PRINCIPIOS CONTABLES:

EQUIDAD:
La

equidad

entre

intereses

opuestos

debe

ser

una

preocupacin constante en contabilidad, puesto que los que

se sirven de, o utilizan los datos contables pueden
encontrarse ante el hecho es que los intereses particulares se
hallen en conflicto. Es por eso, que la empresa realiza estados
financieros que reflejan con equidad los distintos intereses en
juego que tiene.

PARTIDA DOBLE:
Los hechos econmicos y jurdicos de la empresa, se
expresan de forma cabal aplicando sistemas contables que se
encargarn

de

registrar

los

dos

aspectos

de

cada

acontecimiento, es decir, los cambios en el activo y en el

pasivo (participaciones) que van a dar lugar a la ecuacin
contable.

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ENTE:
La empresa elabora sus estados financieros referidos siempre
a un ente, donde el elemento subjetivo o propietario es
considerado como tercero.
BIENES ECONMICOS:
Los estados financieros de la empresa se refieren a bienes
econmicos, es decir, bienes materiales e inmateriales que
poseen valor econmico y por ende, son susceptibles de ser
valuados en trminos monetarios. En el caso de la empresa,
su bien material es el cemento.
MONEDA COMN DENOMINADOR:
Los estados financieros de la empresa reflejan el patrimonio
mediante un recurso que se emplea para reducir todos sus
componentes heterogneos a una expresin, que permita
agruparlos y compararlos fcilmente. Este recurso consiste en
elegir una moneda y valorizar los elementos patrimoniales
aplicando un precio a cada unidad. En el caso de la empresa,
la moneda es el Nuevo Sol.
EMPRESA EN MARCHA:
La empresa Cementos Pacasmayo tiene una existencia
temporal en plena vigencia y proyeccin.
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2.6.

ASPECTOS ESTRATEGICOS:
MISIN.- Somos una empresa innovadora que se especializa
en la produccin y comercializacin de cemento, cal y
materiales de construccin, maximizando la generacin de
valor.
VISIN.- Ubicarse entre el 10% de empresas cementeras
ms rentables en Sudamrica.
VALORES. Creatividad
Excelencia
Integridad
Responsabilidad
Trabajo en Equipo
OBJETIVO GENERAL. Maximizar el valor de sus accionistas, manteniendo el
compromiso con el medio ambiente y las metas de
responsabilidad social.

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OBJETIVOS ESPECIFICOS. Continuar con enfoque en el negocio principal y satisfacer la

creciente demanda de cemento.
Profundizar las relaciones comerciales con distribuidores y
consumidores.
Incrementar las eficiencias operacionales para la reduccin
de costos.

2.7.

ASPECTOS LEGALES

La empresa cuenta con distintos aspectos legales como por ejemplo:

ASPECTOS LEGALES DE SALUD OCUPACIONAL:
La

empresa

establece

como

mxima

prioridad

la

Seguridad y Salud Ocupacional de todas las personas en

cada uno de nuestros procesos.
La empresa tiene que cumplir las leyes y reglas vigentes
en nuestro pas relacionado con la Seguridad y Salud
Ocupacional, as como los otros requisitos a los cuales la
organizacin se suscriba.
Cementos
desarrollar,

Pacasmayo
ejecutar

se
y

encarga
mantener

de

promover,

estndares

procedimientos de trabajo seguro; educando, capacitando,

entrenando y sensibilizando a nuestros colaboradores con
el objeto de mejorar nuestra cultura de seguridad.

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BENEFICIOS A LOS TRABAJADORES:

Participacin en las utilidades.
Vacaciones y otros beneficios al personal.
Compensacin por tiempo de servicio.

III.

ACTIVIDAD COMERCIAL Y ECONOMICA:

ACTIVIDAD COMERCIAL:
Las actividades comerciales se realizan mediante nuestra
empresa subsidiaria comercial DINO S.R.L que cuenta con
una amplia red de distribuidores asociados en toda la regin
(ms de 200 locales) para brindar la mejor atencin a nuestros
clientes.
Las

ventas

de

DINO

los

distribuidores

asociados

representan ms del 70% de todas sus ventas ya que son los

principales distribuidores de materiales de construccin de
todo el norte del Per.

1. Cementos Pacasmayo vende el 100% de su produccin de

cemento a
su subsidiaria DINO SRL quien se encarga de la
distribucin.
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2. DINO SRL utiliza parte del cemento para producir

productos derivados de valor agregado en sus 7 plantas de
premezclados de concreto y comercializarlos. El cemento
no utilizado para produccin de derivados lo comercializa
en distintos formatos (bolsas de 42.5 Kgs, Big Bags de 1
TM y a granel).
3. DINO distribuye otras lneas complementarias como acero
dimensionado, tubera de pvc, entre otros, gracias a
acuerdos comerciales vigentes con algunos de los
principales productores de estos materiales a nivel
nacional
4. DINO vende los productos directamente al canal mayorista
(asociados y no asociados) y a algunas empresas privadas
del sector industrial (constructoras, transformadores, entre
otros).
5. El canal mayorista distribuye los productos tanto a
ferreteras minoristas como directamente a los distintos
consumidores finales.

El sector industrial utiliza los

productos en sus operaciones y vende proyectos o

productos de valor agregado a los distintos consumidores
finales.

ACTIVIDAD ECONOMICA:
Cementos Pacasmayo S.A.A. (en adelante la Compaa) fue
constituida en 1957 y, de conformidad con la Ley General de
Sociedades Peruana, es considerada una sociedad annima
abierta, cuyas acciones cotizan en la bolsa.

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La Compaa es una subsidiaria de Inversiones ASPI S.A.

(antes denominado Inversiones Pacasmayo S.A. o IPSA), que
posee el 50.94% de las acciones comunes y de inversin de
la Compaa y el 52.63% de sus acciones comunes al 31 de
marzo de 2014 y al 31 de diciembre de 2013. La direccin
registrada por la Compaa es Calle La Colonia No.150,
Urbanizacin El Vivero, Santiago de Surco, Lima, Per.

La actividad principal de la Compaa es la produccin y

comercializacin de cemento, bloques, concreto y cal en la
regin norte del Per.
Los

estados

financieros

consolidados

condensados

intermedios de la Compaa y Subsidiarias (en adelante el

Grupo) al 31 de marzo de 2014 y por el perodo de tres
meses terminado en esa fecha fueron aprobados para su
emisin por la Gerencia el 28 de abril de 2014.

Al 31 de marzo de 2014, no hubo cambios en las principales

actividades de las subsidiarias incorporadas en los estados
financieros consolidados en relacin al 31 de diciembre de
2013.

Aportes del inters no controlador Salmueras Sudamericanas

S.A.
La Junta General de Accionistas de la subsidiaria Salmueras
Sudamericanas S.A. del 6 de marzo de 2014, acord un
aporte de S/.7,100,000. Durante el perodo de tres meses
terminado al 31 de marzo de 2014, los aportes efectuados por
Quimpac S.A. ascienden a S/.819,000 (S/.1,152,000 durante
el perodo de tres meses terminado al 31 de marzo de 2013).

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Estos aportes forman parte del compromiso de inversin

global asumid por la Compaa y Quimpac S.A. para el
desarrollo del proyecto Salmueras hasta por US$100,000,000
y

US$14,000,000

respectivamente

para

mantener

su

participacin accionaria.
El efecto de la diferencia de las aportaciones de capital e
intereses adquiridos por cada uno de los accionistas ascendi
a S/.963,000 durante el perodo de tres meses terminado 31
de marzo de 2014 (S/.1,355,000 durante el periodo de tres
meses terminado al 31 de marzo de 2013) y fue reconocida
con cargo a capital adicional y abono a la cuenta participacin
de los no controladores.

Fosfatos del Pacifico S.A.

Fosfatos del Pacfico S.A. es propietaria de una planta de
ladrillos que se encuentra en etapa de puesta en marcha. En
relacin a este proyecto, Cementos Pacasmayo S.A.A. se
comprometi a asumir el total de los costos necesarios para
que la planta alcance su capacidad nominal. La Junta General
de Accionistas de la subsidiaria Fosfatos del Pacfico S.A. del
31 de julio de 2013 acord un aporte de hasta US$3,300,000
por parte de Cementos Pacasmayo S.A.A., el cual no
generara un cambio en los porcentajes de participacin de la
actual estructura accionaria. El efecto proveniente de la
diferencia entre los aportes de capital efectuados y la
participacin adquirida por cada accionista ascendi a
S/.1,269,000, durante el perodo tres meses terminados el 31
de marzo de 2014, y fue reconocido con cargo a capital
adicional y abono a la cuenta participacin de los no
controladores.

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ANALISIS DE LA ZONA A LA QUE PERTENECE:

ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS : BALANCE

GENERAL ESTADO FINANCIERO

(Documento Adjuntado en Excel)

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ANALISIS DEL FODA:

FACTORES
INTERNOS

FACTORES
EXTERNOS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Empresa lder en el

Fuga

de

Talentos

norte del pas.

personal clave.

Canal de distribucin
propio (DINO).
Posicionamiento
y
fidelidad de los Clientes.

Falta de inversin en la
planta.
Retraso en el despacho
del cemento

OPORTUNIDADES
Inversin
desarrollo

de

en
nuevos

productos.

ESTRATEGIAS DO
ESTRATEGIAS FO
Desarrollar

programas

Invertir en programas de
de

capacitacin
de
nuevos
Crecimiento de la
demanda
interna
de cliente en las principales
cemento.
ciudades del norte.
Desarrollo de una
planta
cementera
en
Piura.
AMENAZAS
ESTRATEGIAS FA
Inversin en el Per
de

cementeras

transaccionales.

Reforzar la fuerza de
ventas

de

concreto,

Ingreso de nuevos prefabricados y otros.

competidores a nuestro
Desarrollar
nuevos
mercado.
negocios en el norte del pas
Bajos precio de los (Salmueras).
competidores.

deteccin

del

potencial

desarrollo.
Realizar acciones a fin
de ser una empresa atractiva
para trabajar.
ESTRATEGIAS DA
Realizar mejoras en la
infraestructura de planta a fin
de aminorar la contaminacin
medioambiental.
Invertir en el incremento
de capacidad de produccin
de planta.

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IV.

PLANTEAMIENTO DE MEJORA:
EL JUSTO A TIEMPO (JAT):
La tcnica del JAT es un procedimiento para ayudar a las
empresas a gestionar y reducir sus tiempos totales del proceso
de fabricacin y venta. Esto justifica su aplicacin en toda la
organizacin, tanto en empresas industriales como de servicios.
Toda produccin depende de la demanda, por lo que no se
fabrican artculos hasta que no sean requeridos, tanto por los
clientes internos (continuacin del proceso productivo) como por
los clientes externos (consumidores) y, es precisamente en ese
momento, cuando llegan los materiales que han de ser utilizados
en la produccin, bajo la filosofa de justo a tiempo. En
consecuencia, no se tendrn inventarios en existencia.
Esta tcnica tiene gran influencia en la contabilidad de gestin y
en la reduccin de costos, que se insertan dentro del marco de la
gestin de la calidad total. As que un incremento sobre el valor
de la responsabilidad que tienen los trabajadores en el desarrollo
de la empresa, introduce la idea de que toda persona debe
mejorar cada da su desempeo, puesto que sobre ellos pudiera
recaer la responsabilidad de los costos que se generen dentro de
esta, por tanto, todos deben contribuir con el control y reduccin
de los mismos.

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 DIRECT COSTING
Este nuevo mtodo consiste principalmente separar Costes Fijos
de

Costes Variables ya

que

solo

estos ltimos deben

incorporarse a la produccin conformando as el coste del

producto, los Costes Fijos deben ser absorbidos por los
resultados del periodo en el que inciden.
Permite calcular los beneficios provisionales de forma inmediata y
el umbral de rentabilidad para as orientas a la empresa para
establecer el precio de sus productos por zonas, vendedores, etc.
Tambin permite identificar la participacin relativa de cada
producto en resultados de la empresa y facilita la toma de
decisiones en lo referido a la optimizacin de los costes
controlables por sus directivos.
IMPLANTACIN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES
Nuestro planteamiento de mejora est planteado a base de
comparaciones con la Cementera ms grande el Per, Cementos
Lima debido a que esta cuenta con una planta de tratamiento de
aguas residuales, por lo tanto el plan de mejora para la Empresa
Cementos Pacasmayo sera crear una Planta de tratamiento de
aguas residuales en operacin con el objetivo de que permita
depurar el agua residual, con el fin de utilizarla para uso
industrial, riego de reas verdes y reserva contra incendios.

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V.

RESULTADOS:

Para nuestro primer plan de mejora, observamos que la empresa

Cementos Pacasmayo, no cuenta con la tcnica JAT debido a
que sus tiempos de fabricacin y venta no estn totalmente
gestionados. Al poner en marcha, dicho plan, la empresa ser
capaz de estar ms organizada en sus tiempos y no permitir
que haya existencias en el inventario. Por otro lado, es una
tcnica que requiere del compromiso de los trabajadores, por
ende, es una tendencia de la contabilidad que motiva a los
trabajadores con el objetivo de tener un sentido de
responsabilidad e identificacin con la empresa mencionada.

Con la aplicacin de nuestro segundo plan de mejora que es el

Direct Costing, la empresa tendra resultados positivos como los
siguientes:
Un mtodo menos complejo de clculo.
Facilidad para hallar y conocer el rendimiento por productos,
porque los inventarios no aparecen sobrevalorados con los
costes fijos.
Permite aplicar el presupuesto flexible y la utilizacin de la
contabilidad por coste estndar.

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Con la aplicacin de nuestro tercer plan de mejora, despus de

haber llegado a la conclusin de que la empresa Cementos
Pacasmayo no cuenta con una planta de tratamiento de aguas
residuales, la empresa disminuir la contaminacin ambiental y
sobre todo las incomodidades que causa a la poblacin que est
a su alrededor. Lo dicho anteriormente, le permitira tener un
mejor reconocimiento por el beneficio que le brindara a la
sociedad al no contaminar el medio ambiente con las sustancias
txicas que utilizan para la elaboracin del cemento.

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VI.

CONCLUSIONES:

La empresa Cementos Pacasmayo es una empresa que se dedica a la

fabricacin comercializacin de cemento, cal, agregados, concreto
premezclado y otros materiales de construccin. Cuenta con una
moderna planta de cemento en Pacasmayo (La Libertad), una planta de
cemento en Rioja (San Martn), una planta de ladrillos de diatomita en
Sechura (Piura) y plantas de premezclados en las principales ciudades
desde donde atiende los mercados norte y noreste del Per.
De acuerdo a lo investigado en la empresa Cementos Pacasmayo
pudimos observar las diferentes tcnicas de contabilidad que all se
aplican, as como la estructura organizacional de tipo funcional o de
especializacin de funciones, la ventaja de esta organizacin es que
permite que cada trabajador se concentre en su trabajo en especfico y
sea mejor el desempeo.
Es importante destacar los siguientes hechos relevantes como los
resultados financieros del primer trimestre 2014.

Pgina | 24

VII.

RECOMENDACIONES:
Comparar los estados de varios aos identificar las tendencias
positivas y negativas del negocio e imprimir un carcter dinmico a la
evaluacin de su gestin.
No maquille sus cifras contables. Si la contabilidad es la base para
conocer la realidad de su negocio y controlar su gestin, maquillarla lo
llevar a tomar decisiones equivocadas. Las instituciones financieras
son especialistas en medir riesgos y detectar las cifras irreales.
Se debe evitar los cruces contables y subsidios entre empresas del
mismo grupo y /o con el accionista. Los prstamos al accionista deben
ser muy limitados y seguidos minuciosamente.
Apostar por el ahorro de costes: en el momento de realizar cualquier
compra debemos plantearnos si realmente responde a una necesidad
de la organizacin.

Pgina | 25

VIII.

BIBLIOGRAFIA:

a) Fuentes Fsicas:
Franco Concha, P. (2012).Evaluacin de Estados Financieros. Lima.
Horngren, C; Datar, S; Rajan, M. (2012).Contabilidad de Costos. Mxico:
PEARSON.
b) Fuentes Virtuales:
http://www.slideshare.net/CarlosErnestoAcevedoRojas/trabajo-grupo-n-8cementos pacasmayo visitado 26/06/2014 visitado 26/06/2014
http://accionistas.cementospacasmayo.com.pe/cementospacasmayo/web/c
onteudo_es.asp?idioma=2&conta=47&tipo=42131 visitado 26/06/2014
http://accionistas.cementospacasmayo.com.pe/cementospacasmayo/web/c
onteudo_es.asp?idioma=2&conta=47&tipo=42119 visitado 26/06/2014
http://www.smv.gob.pe/Frm_LisConstitucion.aspx?data=5957F36437C9754
AFE9203064F36D817B0E06A47DA visitado 26/06/2014.
http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/17331/1/olga_molina.pdf

Pgina | 26

IX.

ANEXOS:

Pgina | 27

Pgina | 28

Pgina | 29

Pgina | 30