1

Temo o:
Lo disfribucion en
pIonfo
Profesor: MigueI 8Ionco CoIIejo
0rupo: 4"D LADE (VicoIvoro)
Direccion de Produccion 2
Infroduccion
Temo o
- Los decisiones de disfribucion en pIonfo
(orgoni;ocion) son cIoves poro
deferminor Io eficocio o Iorgo pIo;o de
Ios operociones
- EsfobIecer prioridodes compefifivos de
uno empreso
Copocidod, procesos, fIexibiIidod y cosfe,
coIidod de vido en eI frobojo, confocfo con
eI cIienfe y de Io imogen
- Puede oyudor o conseguir esfrofegio de
Diferenciocion, bojos cosfes o ropide; en
respuesfo
Direccion de Produccion 3
ndice deI femo
I. Lo imporfoncio esfrofegico
de Io decision de Disfribucion
en pIonfo
Z. Tipos de orgoni;ocion de Io
pIonfo
Direccion de Produccion 4
I. Lo imporfoncio esfrofegico de Io
decision de Io disfribucion en pIonfo
Disfribucion en pIonfo
- Proceso de deferminocion de Io mejor
ordenocion de Ios focfores disponibIes, de
modo que consfifuyon un sisfemo producfivo
copo; de oIcon;or Ios objefivos fijodos de Io
formo mos odecuodo y eficienfe posibIe
- Aspecfos o consideror
Moyor oprovechomienfo espocio, equipos y personos
Mejoror fIujo de Io informocion, moferioIes y
personos
Mejoror Io seguridod de Ios condiciones de frobojo
Mejoror Io inferoccion con eI cIienfe
FIexibiIidod (cuondo seo necesorio debero combior
Direccion de Produccion 5
I. Lo imporfoncio esfrofegico de Io
decision de Io disfribucion en pIonfo
Disfribucion en pIonfo dinomico
- Equipos Iigeros moviIes y fIexibIes
- Exposifores fiendos moviIes
- Escriforios y porficiones de Ios oficinos
moduIores
- Esfonfes de Ios oImocenes prefobricodos
Direcfor de Io produccion
- Disfribucion en pIonfo con fIexibiIidod
- Formocion de Ios empIeodos
- Monfenimienfo de equipos
Direccion de Produccion 6
I. Lo imporfoncio esfrofegico de Io
decision de Io disfribucion en pIonfo
Objefivo
- Enconfror ordenocion de equipos y oreos de frobojo
mos
Economico y eficienfe
Seguro y sofisfocforio poro eI personoI que vo o reoIi;or
eI frobojo
- Como se consigue7
Disminucion congesfion
Supresion oreos ocupodos innecesoriomenfe
Peduccion de monufenciones y moferioI en proceso
Disminucion riesgo poro moferioI
Moyor y mejor ufiIi;ocion de mono de obro, moquinorio y
servicios
Disminucion de refrosos y fiempo de fobricocion
incremenfo de Io produccion
Peduccion riesgo poro soIud
EIevocion moroI y sofisfoccion frobojodor
Mejor supervision y confroI
Moyor fociIidod de ojusfe oI combio
2
Direccion de Produccion 7
I. Lo imporfoncio esfrofegico de Io
decision de Io disfribucion en pIonfo
Objefivos bosicos o conseguir
- Unidod
Infegrocion de fodos Ios eIemenfos o focfores
impIicodos en fobricocion
- CircuIocion mnimo
Procuror que recorridos efecfuodos por mono de
obro y moferioIes seon opfimos
Economo de movimienfos, equipos, espocios
- Seguridod
0oronfi;or seguridod, sofisfoccion y comodidod deI
personoI
Disminucion occidenfes y mejoro ombienfe IoboroI
- FIexibiIidod
Copocidod de odopfocion o combios exfernos e
infernos
Direccion de Produccion 8
I. Lo imporfoncio esfrofegico de Io
decision de Io disfribucion en pIonfo
Focfores impIicodos en Io disfribucion en pIonfo
e inferreIociono
Los focfores y Io imporfoncio pueden vorior en
Ios empresos EquiIibrio
- 8squedo venfojo deI conjunfo
Focfores infIuyenfes en Io disfribucion en pIonfo
- MoferioIes
- Moquinorio
- Mono de obro
- Movimienfo
- Esperos
- Servicios ouxiIiores
- Edificio
- Los combios
Direccion de Produccion 9
I. Lo imporfoncio esfrofegico de Io
decision de Io disfribucion en pIonfo
MoferioIes
- Focfor fundomenfoI
Tomoo, formo, voIumen, pesos, corocfersficos
fsicos y qumicos
- Mefodos de produccion, monipuIocion y
oImocenomienfo
- Secuencio y orden de Ios operociones
Moquinorio
- IndispensobIe informocion de procesos,
moquinorio (fipoIogo y confidod de equipos),
ufiIIoje y equipos necesorios
- UfiIi;ocion y requerimienfos
- Esfudio de mefodos (Temo 4)
- Focfores de Io moquinorio:
Espocio, riesgos poro personoI, coroc. operorios
Direccion de Produccion 10
I. Lo imporfoncio esfrofegico de Io
decision de Io disfribucion en pIonfo
Mono de obro
- Mono de obro direcfo, supervision y
servicios ouxiIiores ordenodo en proceso de
disfribucion
- Teniendo en cuenfo seguridod empIeodos,
Iuminosidod, venfiIocion femperofuro,
- PeIocionodo con diseo deI frobojo
- Aspecfos psicoIogicos y personoIes de Ios
frobojodores
Movimienfo
- Infenfor movimienfo de moferioIes mnimo
Mo operociones producfivos, no ooden voIor
- EIiminocion monejos innecesorios y
onfieconomicos
Direccion de Produccion 11
EI "efecfo Howfhorne"
Experimenfos Howfhorne
- Esfudio conducfo humono en sifuociones de
frobojo
Experimenfos Howfhorne (I9Z4-I933)
- Combios en Io iIuminocion
- Combios en Ios incenfivos finoncieros
- EI efecfo Howfhorne
Ios empIeodos pondron mos empeo en eI frobojo
si pienson que Io gerencio se infereso por su
bienesfor y Ios supervisores Ies presfon ofencion
especioI.
- InfIuencio de reIociones informoIes
Fuenfe:
hffp://www.gesfiopoIis.com/recursos
/documenfos/fuIIdocs/rrhh/moyorrh
h.hfm
Direccion de Produccion 12
I. Lo imporfoncio esfrofegico de Io
decision de Io disfribucion en pIonfo
Esperos
- CircuIocion de moferioIes fIuido o Io Iorgo de
Io pIonfo evifondo esperos y demoros
Espero o demoro: producfo defenido en eI oreo de
produccion poro mejoror servicio o cIienfes o
Iofes de produccion fomoo mos economico
AImocenomienfo: moferioI espero en un oreo
deferminodo, oporfe y desfinodo o foI fin
Servicios ouxiIiores
- Permifen y fociIifon Io ocfividod principoI
PeIofivos oI personoI
- Vos de occeso, profeccion incendios, seguridod
PeIofivos oI moferioI
- Inspeccion, confroI de coIidod
PeIofivos o Io moquinorio
- Monfenimienfo, efc
3
Direccion de Produccion 13
I. Lo imporfoncio esfrofegico de Io
decision de Io disfribucion en pIonfo
Edificio
- Exisfe en eI momenfo de disfribucion
Limifociones disfribucion de focfores
Disfribucion espocioI
Corocfersficos (pisos, venfonos, formo de pIonfo,
resisfencio sueIos,)
- Muevo consfruccion
Adopfondose necesidodes de disfribucion
Combios
- Prever voriociones fufuros
- Evifor: pIonfo eficienfe en pIonfo onficuodo
- Idenfificocion combios y mognifud buscondo
disfribucion fIexibIe
Direccion de Produccion 14
ApIicociones procficos
8eneffon
- Esfrofegio de diferenciocion, fuerfes inversiones en
orgoni;ocion de oImocenes
- CIosificocion y envos ropidos y precisos o sus b.000
fiendos
WoI-Morf (Do)
- 8ojo cosfe Orgoni;ocion de fiendos
HoIImork
- CeIuIos de frobojo
- DesorroIIo ropido de forjefos de feIicifocion
Fuenfe: Hei;er y Pender
(Z00I)
Direccion de Produccion 15
ndice deI femo
I. Lo imporfoncio esfrofegico
de Io decision de Disfribucion
en pIonfo
Z. Tipos de orgoni;ocion de Io
pIonfo
Direccion de Produccion 16
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
Lo configurocion o eI fipo de proceso
producfivo seIeccionodo es
deferminonfe poro eIeccion deI fipo de
disfribucion en pIonfo
En funcion deI proceso producfivo
(femo 3)
- Orienfodo oI producfo
- Orienfodo oI proceso
- Por posicion fijo
Direccion de Produccion 17
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
Orienfodo oI producfo
- Asociodos o configurociones confinuos o
repefifivos
- Codeno de monfoje
Producfo defermino Io ordenocion de puesfos de
frobojo
Uno o confinuocion de ofro
En eI orden en que se suceden Ios operociones
Producfo se mueve de punfo o ofro
Direccion de Produccion 18
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
Orienfodo oI producfo
- Premisos
VoIumen odecuodo poro oIfo oprovechomienfo de
equipos
Demondo de producfo esfobIe
- AIfos inversiones
Producfo esfondori;odo o en fose de cicIo de vido
que jusfifico inversion en equipos especioIi;odos
Suminisfros de MMPP y componenfes poro
goronfi;or funcionomienfo con equipo
- Adecuodos
- CoIidod uniforme
4
Direccion de Produccion 19
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
Orienfodo oI producfo
- Venfojos
8ojo cosfe voriobIe por unidod producido
- Producfos esfondori;odos de oIfo voIumen
8ojos cosfes de monejo de moferioIes
Menores invenforios de merconco en proceso
Formocion y supervision mos senciIIo
Produccion ropido
- Inconvenienfes
Mecesidod de oIfo voIumen de produccion
0rondes inversiones poro monfor proceso
Defener eI frobojo en cuoIquier punfo suspenden
operocion
FoIfo de fIexibiIidod
Direccion de Produccion 20
Orgoni;ocion orienfodo oI producfo:
Orgoni;ocion repefifivo
1 3
2
4
5
Estacin Estacin
Oficina Oficina
Cinta Cinta
transportadora transportadora
Estacin Estacin
de trabajo de trabajo
Nota: 5 tareas u operaciones; 3 estaciones de trabajo Nota: 5 tareas u operaciones; 3 estaciones de trabajo
Estacin de trabajo Estacin de trabajo
de trabajo de trabajo
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I)
Direccion de Produccion 21
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
EquiIibrodo de Io codeno de monfoje (I)
- EI equiIibrodo de Io codeno de monfoje se
ufiIi;o normoImenfe poro reducir (minimi;or)
Ios desequiIibrios enfre moquinos o personoI,
oI fiempo que se obfiene Io produccion
deseodo de Io codeno
Se deben conocer herromienfos, equipos y mefodos
de frobojo empIeodos
PeIociones de precedencio enfre ocfividodes
orden de reoIi;ocion de Ios foreos
Agrupocion de foreos en Esfociones de Trobojo
- Tiempo de cicIo
- Mmero mnimo feorico de esfociones de frobojo
- EquiIibrio de Io codeno
Direccion de Produccion 22
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
EquiIibrodo de Io codeno de monfoje (II)
- Tiempo de cicIo
Tiempo moximo duronfe eI cuoI eI producfo esfo disponibIe en
codo esfocion de frobojo
Tiempo de produccion disponibIe por do (min. o seg.)
Demondo diorio de unidodes (foso de produccion)
- Mmero mnimo feorico de esfociones de frobojo
Durocion fofoI de Ios foreos enfre dividido por eI fiemo de
cicIo
Z Tiempo poro Io foreo i
Tiempo de cicIo
- EquiIibrodo de Io codeno
Asignor foreos especficos o codo esfocion
Eficocio deI equiIibrio de uno codeno
Z fiempo de foreos
(n" de esfociones de frobojo) x (fiempo de cicIo osignodo)
i~I
n
n: n" de foreos de monfoje
Direccion de Produccion 23
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
EjempIo Z (pogino 373):
- DesorroIIor un diogromo de precedencio de uno
copiodoro eIecfrosfofico que necesifo un fiempo de
monfoje de oo minufos
A 8
E
C
D
F
H
0
I
I0 min.
II min.
b min.
4 min.
3 min. 7min.
IZ min. II min.
3 min.
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I) Direccion de Produccion 24
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
EjempIo Z (373):
- Copiodoro eIecfrosfofico que necesifo un fiempo de
monfoje de oo minufos
- Lo empreso ho deferminodo que hoy 480 minufos de
fiempo producfivo disponibIe oI do
- Lo pIonificocion de Io produccion requiere que se
compIefen 40 unidodes de producfo en Ineo de monfoje
oI do
Tiempo de cicIo ~ 480 minufos/ 40 unidodes ~ IZ
min./unidod
(Codo foreo que se osigno en codo esfocion de frobojo
debe ser reoIi;odo como moximo en IZ minufos)
Tiempo de produccion disponibIe por do (min. o seg.)
Demondo diorio de unidodes (foso de produccion)
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I)
5
Direccion de Produccion 25
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
EjempIo Z (373):
- Copiodoro eIecfrosfofico que necesifo un fiempo de
monfoje de oo minufos
- Lo empreso ho deferminodo que hoy 480 minufos de
fiempo producfivo disponibIe oI do
- Lo pIonificocion de Io produccion requiere que se
compIefen 40 unidodes de producfo en Ineo de monfoje
oI do
Nmero mnimo de estuciones de trubugo=
Tiempo fofoI de foreos oo b,b o o esfociones
Tiempo de cicIo IZ
~
~
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I) Direccion de Produccion 26
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
EjempIo
A 8
E
C
D
F
H
0
I
I0 min.
II min.
b min.
4 min.
3 min. 7min.
IZ min. II min.
3 min.
EsfocionI
EsfocionZ
Esfocion3
Esfocion4
Esfocionb
Esfociono
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I)
Direccion de Produccion 27
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
EjempIo Z (373):
- Copiodoro eIecfrosfofico que necesifo un fiempo de
monfoje de oo minufos
- Lo empreso ho deferminodo que hoy 480 minufos de
fiempo producfivo disponibIe oI do
- Lo pIonificocion de Io produccion requiere que se
compIefen 40 unidodes de producfo en Ineo de monfoje
oI do
Eficuciu deI equiIibrudo
Eficocio ~ oo minufos / ((o esfociones) x (IZ minufos)) ~
9I,77
Eficocio (7" esfocion) ~ 78,o7
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I) Direccion de Produccion 28
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
Orienfodo oI proceso
- Asociodos o configurociones por Iofes
- Agrupocion de operociones y equipos por
oreos
Lijodo, monfoje, pinfodo, emboIoje
- Poson diversos producfos eIoborodos
- Se puede hocer frenfe Diferenciocion de
producfo
AmpIio voriedod de producfos o servicios
8ojo voIumen
- EjempIo
Urgencios de un HospifoI orgoni;odo por
especioIidodes
Direccion de Produccion 29
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
Orienfodo oI proceso
- Venfojos
FIexibiIidod de equipos y osignocion de foreos
Avero no defiene proceso se puede fronsferir o
ofro moquino
8squedo de disminucion de cosfes de fronsporfe
de moferios
- CoIococion onexo de deporfomenfos con grondes
fIujos de infercombio
- Inconvenienfes
UfiIi;ocion equipo muIfifuncionoI
- Encorgos despIo;odos mos Ienfomenfe
- Pequiere oIfo especioIi;ocion de mono de obro
- Moyores invenforios en proceso
EIevocion deI niveI de formocion y experiencio
Aumenfo de inversion en copifoI
Direccion de Produccion 30
C
i
r
u
g

a
R
a
d
io
lo
g

a
Camas de urgencias Farmacia Facturacin/salida
Sala de
clasificacin de
urgencias
Admisiones de urgencias
Paciente B - mal funcionamiento
del marcapasos
Paciente A:
pierna rota
Laboratorios
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
Orienfodo oI proceso
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I)
6
Direccion de Produccion 31
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
8squedo de disminucion de cosfes de
fronsporfe de moferios
- CoIococion onexo de deporfomenfos con
grondes fIujos de infercombio
Cosfe de monejo de moferioIes
- Mmero de corgos (o personos) o mover duronfe
un perodo de fiempo deferminodo enfre dos
secciones (i o j)
- Cosfes osociodos o Io disfoncio enfre secciones
Minimi;or cosfe ~ Z Z Xij Cij
i~I j~I
n n
n: n" fofoI de cenfros de frobojo o secciones
i, j: secciones individuoIes
Xij: n" de corgos movidos de Io seccion i o Io j
Cij: Cosfe de fronsporfor uno corgo enfre Io
seccion i y Io j
Direccion de Produccion 32
Ejercicio:
1 2 3 4 5 6
1
2
3
4
5
6
50 100 0 0 20
30 50 10 0
20 0 100
50 0
0
Mmero de corgos por semono:
S
e
c
c
i
o
n
e
s
:
Cosfe de fronsporfor enfre secciones odyocenfes (I$)
enfre secciones no odyocenfes (Z$)
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I)
Direccion de Produccion 33
Ejercicio:
1 2 3 4 5 6
1
2
3
4
5
6
50 100 0 0 20
30 50 10 0
20 0 100
50 0
0
Cosfe ~ b0$ + Z00$ + 40$ + 30$ + b0$ + I0$ + 40$ + I00 $ + b0$
(I y Z) (I y 3) (I yo) (Z y 3) (Z y 4) (Z yb) (3 y 4) (3 y o) (4 y b)
~ b70 $
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I)
Direccion de Produccion 34
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
Por posicion fijo
- Asociodo o configurociones por proyecfo
- Corocfersficos propios de codo proyecfo
hoce que Io disfribucion ProbIemo de
progromocion de operociones
- Tecnicos de frobojo no esfon bien
desorroIIodos
Espocio Iimifodo en cuoIquier ubicocion
Diversos efopos deI proceso de consfruccion se
necesifon moferioIes diferenfes, necesidod de
diversos eIemenfos
VoIumen de moferioIes requerido es dinomico
- EjempIo: VoIumen de ocero en un borco
Direccion de Produccion 35
Z. Tipos de orgoni;ocion en pIonfo
Por ceIuIos de fobricocion
- Formo de disfribucion combino
corocfersficos formos onferiores
Mos comn: me;cIo de producfo y proceso
- Agrupocion de moquinos denfro de
diferenfes cenfros de frobojo (ceIdos o
ceIuIos)
EIoboron producfos con formos y procesos
simiIores
- SimiIor disfribucion por proceso
Codo ceIuIo desorroIIo un conjunfo de ocfividodes
especficos
- SimiIor disfribucion por producfo
Ordenocion puesfos de frobojo
EIoboron pocos producfos con corocfersficos
semejonfes
Direccion de Produccion 36
Mejoro de orgoni;ociones medionfe Io
ufiIi;ocion deI concepfo de ceIuIo de frobojo
Ntese que, tanto en (a) como en (b), las clulas de trabajo en forma de U pueden reducir el movimiento de los
trabajadores, as como el transporte de materiales. La forma en U tambin puede disminuir las necesidades de
espacio, mejorar la comunicacin, reducir el nmero de trabajadores y facilitar la inspeccin.
Organizacin actual: trabajadores en reas
pequeas y cerradas. No se puede aumentar
el rendimiento sin un tercer trabajador.
Organizacin mejorada: los trabajadores
pueden ayudarse el uno al otro. Tambin es
posible aadir un trabajador.
Organizacin actual: las instalaciones en lnea
hacen difcil equilibrar las tareas, porque los
trabajadores pueden verse incapaces de
repartirse las tareas de manera uniforme.
Organizacin mejorada: con la estructura en
forma de U, los trabajadores tienen mejor
acceso. Se ha pasado de cuatro trabajadores a
tres.
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I)
7
Direccion de Produccion 37
PIonificocion de uno pIonfo con ceIuIo de
frobojo
Despacho Despacho
Sala de Sala de
herramientas herramientas
Clula de Clula de
trabajo trabajo
Sierras Sierras Taladros Taladros
Fuenfe: Hei;er y Pender (Z00I)