UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

DEPARTAMENTO ACADMICO DE CONSTRUCION









ESTUDIANTE : MACAVILCA RADO GERSON KEY

DOCENTE : ING. RAMIREZ JULIO

CURSO : INGENIERIA ECONOMICA

TEMA : CICLO DEL PROYECTO

SECCIN : G


CICLO : 2014-I

FECHA : 24/13/14

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EL CICLO DEL PROYECTO
CICLO DEL PROYECTO


Denominaremos ciclo de un proyecto, al
proceso por medio del cual una idea llega a
convertirse en formulaciones tcnicas que
se realizan y evalan, para nuevamente
concebir otra idea.
FASES DE LA PREPARACIN DEL PROYECTO

Una vez definido el ciclo del proyecto, se entrar a revisar cada una de las
fases que hacen parte del mismo.

FASES DE UN PROYECTO

Independientemente de su alcance, nivel de complejidad o incertidumbre
los proyectos pasan por tres fases para su formulacin y posterior
evaluacin: la fase de pre inversin en donde se plantea el problema y se
definen los objetivos; es la evaluacin ex ante. Se contina con la fase de
inversin o ciclo primario en donde ya est definido el problema y se
comienza a buscar las posibles alternativas para su solucin y se ejecuta
el proyecto.








1. Pre Inversin

En la etapa de pre inversin es en donde
se identifica, se formula y se evala el
proyecto, es decir, es en donde se define
la factibilidad del mismo.
La etapa de pre inversin se divide en
cinco sub-etapas que son: idea, perfil, pre
factibilidad y factibilidad.

a.Idea

En la etapa de Idea de un proyecto se detecta el
problema que surge de una necesidad individual o
comn. El equipo del proyecto se rene y genera una
lluvia de ideas como posibles soluciones al o los
problemas.

b.Perfil de un proyecto

Una vez obtenida la informacin preliminar se concreta y
optimiza toda la informacin obtenida en la etapa de
idea. Hay una refinacin o descarte de la idea preliminar.

c.Estudio de pre factibilidad
La etapa de pre factibilidad o conocida tambin como
anteproyecto . En esta etapa nacen los antecedentes del
proyecto y se hace una evaluacin financiera para
determinar la viabilidad y conveniencia financiera del
proyecto ms detallado

d.Factibilidad
Es el nivel ms profundo en la identificacin de
proyectos. Se reducen los mrgenes de error y la
incertidumbre considerablemente gracias al nivel de
detalle. Se enfoca a la evaluacin y el anlisis de la
alternativa ms atractiva de las generadas durante esta
fase.

e.Proyecto

Al final se plasma la idea. Se analiza en detalle el
resultado de la factibilidad y se revisa si los objetivos
buscados desde el principio se estn plasmando en la
ejecucin del proyecto.



2. INVERSIN
En la inversin o ejecucin se realiza la implantacin del
proyecto. Se genera el cronograma de inversiones y de
trabajo.
En esta etapa se debe comparar lo presupuestado y lo
ejecutado para tener el control del proyecto que empieza
en esta fase y acaba con la vida til del proyecto.
3. OPERACIN
Esta etapa es la institucionalizacin del proyecto. Ya existe
el bien o servicio cubriendo la necesidad, el objetivo fue
cumplido. Sin embargo esto no significa que el gerente
deba bajar la guardia sobre el control; por el contrario,
debe estar atento a los cambios financieros y de tiempo, a
la calidad, los impactos socioeconmicos y ambientales y a
la operacin misma del proyecto.