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EXPEDIENTE TÉCNICOS
DE OBRAS
Ing. Abbon Alex Vásquez Ramírez, Ph.D
“SIN IDEA NO AY PROYECTO”
El Ciclo de Vida de
un Proyecto de
Inversión
El Ciclo de Vida del Proyecto es el conjunto de etapas
a través de las cuales pasa un proyecto de inversión,
desde que surge y se propone una idea para resolver
un problema o una necesidad, para después pasar por
sucesivas etapas de estudio, formulación de posibles
soluciones y establecimiento de prioridades, hasta la
ejecución de la inversión y su puesta en
funcionamiento también conocida como
implementación, donde se generarán los beneficios
previstos desde la concepción de la idea.
PREFACTIBILIDAD:
Esta es la fase en que se formula
y evalúa un proyecto para resolver
un problema destinado a lograr un
objetivo específico. El objetivo
principal de la fase de la
prefactibilidad es el de brindar la
información suficiente y necesaria
que llevará a tomar la mejor
decisión en cuanto a realizar o no
el proyecto de interés. Es decir,
esta fase tiene que ver con brindar
la mayor certidumbre posible y la
reducción del costo y riesgo
asociados a la realización del
proyecto
INVERSIÓN:
Una vez obtenido el visto bueno
para la ejecución del proyecto, el
equipo asignado tomará la
decisión de elaborar un diseño
detallado para la ejecución del
mismo. Puede ser que durante la
etapa de prefactibilidad se
hubiesen realizado algunos
diseños preliminares a fin de
analizar o detallar la idea que lo
sustentaba. Sin embargo, ahora
será momento de llevar la idea
hasta su mayor detalle.
OPERACIÓN:
La fase de Operación y Puesta en Marcha de
nuestro proyecto. Durante esta fase, el equipo
involucrado y los beneficiarios serán capaces de
satisfacer la necesidad o resolver el problema que
dio origen al proyecto inicial.
Esta fase tiene como objetivo satisfacer el
requerimiento inicial planteado, valga la
redundancia, debe satisfacer el objetivo inicial y la
medición del éxito o fracaso del proyecto está
directamente relacionada con su cumplimento.
La vida útil de un proyecto puede determinarse
en base al periodo de obsolescencia del activo fijo
más importante (ejemplo: maquinarias y equipo de
procesamiento) o en el momento que se estima
dejarán de recibirse de forma constante los
beneficios esperados. Para efecto de evaluación
económica y financiera, el horizonte o vida útil del
proyecto más utilizado por los expertos es de 10 a
15 años.
EVALUACIÓN:
El ciclo se cierra con la evaluación, tanto durante la
operación del proyecto como una vez terminada la vida útil
del mismo, con el fin esencial de verificar que el proyecto ha
cumplido con su propósito central de resolver el problema,
entregar el beneficio y que está produciendo los efectos
deseados.
Para ello, es necesario verificar después de un tiempo
razonable de su operación, si efectivamente el problema ha
sido solucionado por la intervención del proyecto. De
encontrar resultados no satisfactorios una vez puesto en
marcha el proyecto, será necesario llevar a cabo medidas
correctivas.