REAS BSICAS DE LA EMPRESA Las reas de actividad, estn en relacin directa con las funciones bsicas que realiza

la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas reas comprenden actividades, funciones y labores homogneas; las ms usuales son: Produccin, Mercadotecnia, Recursos Humanos y Finanzas. La estructura que se presenta corresponde a una mediana o gran empresa industrial; por otra parte, es necesario conceptualizar a la empresa como un sistema que comprende las cuatro funciones, ya que darle mayor importancia a cualquiera de stas podra ocasionar que la empresa se convirtiera en secciones heterogneas sin jun propsito u objetivo consolidado. Produccin Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos ms importantes, ya que formula y desarrolla los mtodos ms adecuados para la elaboracin de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.

Ingeniera del producto:

Diseo del producto Pruebas de ingeniera Asistencia a mercadotecnia

Ingeniera de la planta:

Diseo de instalaciones y sus especificaciones Mantenimiento y control de equipo

Ingeniera industrial:

Estudio de mtodos Medida de trabajo Distribucin de la planta

Planeacin y control de la produccin:

Programacin Informe de avances de la produccin Estndares

Abastecimientos:

Trfico Embarque Compras locales e internacionales Control de inventarios Almacn

 Fabricacin:

Manufacturas Servicios

Control de calidad:

Normas y especificaciones Inspeccin de pruebas Registro de inspecciones Mtodos de recuperacin Mercadotecnia Es una funcin trascendental ya que a travs de ella se cumplen algunos de los propsitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir factores y hechos que influyen ene le mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyndolo en forma tal, que es est a su disposicin en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio ms adecuado.

Investigacin de mercados: Planeacin y desarrollo del producto:

Empaque Marca

Precio Distribucin y logstica Ventas Comunicacin:

Promocin de ventas Publicidad Relaciones pblicas Finanzas De vital importancia es est funcin, ya que toda la empresa trabaja en constantes movimientos de dinero. Est rea se encarga de la obtencin de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios econmicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. El rea de finanzas tiene implcito el objetivo del mximo aprovechamiento y administracin de los recursos financieros.

Financiamiento:

Planeacin financiera Relaciones financieras

Tesorera Obtencin de recursos Inversiones

Contralora:

Contabilidad general Contabilidad de costos Presupuestos Auditoria interna Estadstica Crdito y cobranza Impuestos Administracin de recursos humanos Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas caractersticas vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a travs de programas adecuados e reclutamiento, de seleccin, de capacitacin, y desarrollo. Sus funciones principales son:

Contratacin y empleo:

Reclutamiento Seleccin Contratacin Introduccin o induccin Promocin, transferencias y ascensos

Capacitacin y desarrollo:

Entrenamiento Capacitacin Desarrollo

Sueldos y salarios:

Anlisis y valuacin d puestos Calificacin de mritos Renumeracin y vacaciones

Relaciones laborales:

Comunicacin Contratos colectivos de trabajo Disciplina Investigacin de personal

Relaciones de trabajo

Servicios y prestaciones:

Actividades recreativas Actividades culturales Prestaciones

Higiene y seguridad industrial:

Servicio mdico Campaas de higiene y seguridad Ausentismo y accidentes

Planeacin de recursos humanos:

Inventario de recursos humanos Rotacin Auditoria personal Las funciones de cada rea de actividad, as como su nmero y denominacin, estarn en relacin con el tamao, el giro y las polticas de cada empresa. Recursos Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos o recursos que, conjugados armnicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado. Es importante estudiar los recursos de la empresa porque uno de los fines de la administracin es la productividad, o sea, la relacin entre la produccin obtenida y los recursos utilizados para lograrla. En esta forma, el administrador siempre deber evaluar la productividad de los recursos, mismos que se clasifican en: Recursos materiales Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa:

Edificios, terrenos, instalaciones, maquinaria, equipos, instrumentos, herramientas, etc. Materias primas, materiales auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso,
productos terminados, etc. Recursos tcnicos Aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinacin de los otros recursos:

Sistemas de produccin, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas administrativos, etc. Formulas, patentes, etc.
Recursos humanos Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; de ellos dependen el manejo y funcionamiento de los dems recursos.

Los recursos humanos poseen caractersticas tales como: posibilidad de desarrollo, creatividad, ideas, imaginacin, sentimientos, experiencias, habilidades, etc., mismas que los diferencian de las dems recursos. Segn la funcin que desempeen y el nivel jerrquico en que se encuentren dentro de la organizacin, pueden ser:

Obreros. Calificados y no calificados Oficinistas. Calificados y no calificados Supervisores. Se encargan de vigilar el cumplimiento de las actividades Tcnicos. Efectan nuevos diseos de productos, sistemas administrativos, mtodos, controles,
etc.

Ejecutivos. Se encargan de poner en ejecucin las disposiciones de los directivos. Directores. Fijan los objetivos, estrategias, polticas, etc.
La administracin debe poner especial inters en los recursos humanos, pues el hombre es el actor primordial en la marcha de una empresa. De la habilidad de aqul, de su fuerza fsica, de su inteligencia, de sus conocimientos y experiencia, depende el logro de los objetivos de la empresa y el adecuado manejo de los dems elementos de sta. Recursos financieros Son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa, indispensable, par ala ejecucin de sus decisiones. Entre los recursos financieros propios se pueden citar:

Dinero en efectivo Aportaciones de los socios (acciones) Utilidades

Los recursos financieros ajenos estn representados por:

Prstamos de acreedores y proveedores Crditos bancarios o privados Emisin de valores (bonos, cdulas, etc.)
OPINION Tener este conocimiento es indispensable en nuestra formacin, es necesario, ya que a partir de las reas bsicas, dependiendo el tipo y tamao de empresa elaboraremos las reas funcionales necesarias para atender de manera exitosa los aspectos necesarios dentro de una empresa. Adems conocer en que consiste cada una, as como de que se encarga y las diferentes funciones que desempea, es un factor importante para poder estructurar una empresa. Las reas bsicas (Produccin, Mercadotecnia, Finanzas y Recursos humanos) son la estructura interna de una empresa, y se encargan de actividades especficas que ayudan a tener una buena organizacin y control. Administracin Empresa

Recursos humanos Recursos financieros Recursos tcnicos Recursos materiales Todos los recursos tienen gran importancia para el logro de os objetivos de la empresa. Del adecuado manejo de los mismos y de su productividad depender el xito de cualquier empresa.