Actividad 1.

Caso Esenzia SAS.

Presentado Por:
o Leidy Katherin Montero Sarmiento
NRC 15 - 532
 Empresa Esenzia (Desde la Perspectiva
del talento humano).
Esenzia SAS, Una empresa fundada en 2012 por Martin Campos y Lina
Ripoll, es una organización que se dedica al marketing digital y a la
consultoría organizacional, que se traslado de Europa a Colombia.
En este nuevo entorno, enfrento desafíos significativos en la gestión del
talento humano.
Exploración de la situación Planteada.
La situación presentada en el caso de Esenzia SAS resalta la importancia del
recurso humano en una organización y como su correcta gestión puede
influir en el éxito empresarial.
También se evidencia como es el diseño e implementaciones de los procesos
eficientes de recursos humanos, también contribuyen a la mejora continua y
a la optimización del trabajo en dicha empresa.
 Problemática.
o Falta de compromiso con los lideres.
o Mala comunicación.
o Poca motivación de los colaboradores.
o Falta de normas y disposiciones claras.
 Análisis Desde La Perspectiva de la
gerencia del talento humano.
La empresa Esenzia SAS, resalta la importancia e una gestión efectiva del
capital humano para el éxito y crecimiento de la empresa.
A pesar de enfrentar desafíos como la falta de compromiso de los lideres y la
mala comunicación, el compromiso de la alta dirección ha sido fundamental
para el éxito de Esenzia SAS.
Recordemos que la gestión del talento humano de dicha empresa implica la
implementación de estrategias y procesos para atraer y desarrollar el talento
en una organización.
 Importancia Del Talento Humano En
Esenzia SAS.
Los procesos de planeación y estrategias y la organización deben empezar
por la dirección, y para que esto se lleve a cabo de manera optima y eficiente
se requiere un alto compromiso por parte de todos los lideres.
La empresa realiza una dicha planeación estratégica y se adaptan al mercado
latinoamericano, e identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas (MATRIZ FODA).
 Proceso De Reclutamiento.
La empres Esenzia SAS, delineo los perfiles y competencias técnicas para
los cargos, pero omitió la definición clara de habilidades blandas para lideres
y equipos.
Se inicio la selección con una convocatoria abierta mediante las redes
sociales, agencias de empleo, se evaluaron los postulados a través de
pruebas entrevistas entre otras para saber si contaban con los requisitos
seleccionados.
Impacto en el talento Humano en Esenzia
SAS.
Resalta la importancia de integrar, la evaluación y sus habilidades blandas
en los procesos de selección de dicho personal. Aunque la empresa haya
demostrado un enfoque riguroso en la definición de perfiles y competencias
técnicas.
MUCHAS GRACIAS.