U1 ACTIVIDAD ENTREGABLE

Laura Valentina Preciado Montañez

ID. 911221

Administración En Seguridad Y Salud En El Trabajo,

Corporación Universitaria Minuto De Dios

NRC: 40-50973

Gerencia de Talento Humano

Docente. Sonia Liliana Tejedor Reyes

Marzo 26 de 2024
Preguntas problematizadoras: Las siguientes preguntas tienen el papel de orientar el
análisis del caso:

1. ¿Qué conceptos se identifican en el estudio de caso de la empresa Esenzia

SAS, que estén articulados con la gerencia del talento humano?

 Los conceptos que se identifican y que están articulados con la gerencia del
talento humano son la planificación, liderazgo, trabajo en equipo, métodos
eficientes para promover el desempeño eficiente de la persona con buen control
jera jico

2. ¿Qué debilidades se identifican en el estudio de caso de la empresa Esenzia

SAS, articuladas con los procesos de la Gerencia del talento humano?

 Una de las debilidades fueron la falta de obtención de pruebas que habrían

ayudado a identificar las habilidades blandas de cada uno de los aspirantes a los
puestos, de tal manera también los lideres tenían dificultades con la
comunicación dentro de la organización desde la gerencia no se estableció una
estrategia transparente en la formación y capacitación de los colaboradores.

3. ¿De qué forma los líderes de la empresa Esenzia SAS deberían enfrentar los
inconvenientes que se han venido presentando?

 De la forma en que los lideres deberían afrentar los inconvenientes seria, tener
más empatía y comunicación asertiva dentro de la organización saber la misión
y la visión de la empresa y de tal manera también se debe establecer una
estrategia transparente en la formación y capacitación de los colaboradores para
tener más eficacia en la organización.