Instituto Bíblico Filadelfia

Ext. Huimanguillo
Paso de la Mina, Barrial 3ra. Sección, Huimanguillo, Tabasco

Materia: Docente:
Teología Pastoral Pastor José Francisco Cruz Chablé

Tema:
ESTILOS DE LIDERAZGO
EQUIPO 4
María Elena Bolaina Cruz
Bibliografía:
Lemuel Gómez Pérez TEOLOGÍA PASTORAL
Ignacio Pimienta TEOFILO AGUILLÓN
Antonio Gamas Olan EDITORIAL: VIDA
María Lisbeth Broca Olan
Lucio Hernández González 13 ABRIL 2024
ESTILOS DE LIDERAZGO

AUTOCRÁTICO

GRUPAL PATERNALISTA

PERMISIVO DEMOCRÁTICO
MARIA ELENA
 LIDER AUTOCRÁTICO

CARACTERISTICAS
• Dictatorial. No
consulta a otras
DESCRIPCIÓN personas, decide
• Es el líder que ejerce todo. Ejerce todo el
control o poder poder, da ordenes,
absoluto sobre los impone su voluntad,
subordinados demanda obediencia
total. Es arbitrario y
dogmático. Poco
amigable MARIA ELENA
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

MARIA ELENA
RELACIONES HUMANAS

Las relaciones
humanas son
pobres.

No hay aprecio para

los subordinados, se
Produce baja
provoca rebelión,
autoestima
pasividad, enojo y
en el grupo.
hay descontento entre
los dirigidos.
MARIA ELENA
ESTE TIPO DE LÍDER EN LA
IGLESIA
Si es presidente de algún departamento o comité local, su
personalidad provoca enojo y frustración entre los
miembros de su grupo.

Los creyentes más educados y capaces se convierten en

opositores y, por lo general, no asisten a los cultos y
programas que estos dirigen.

Si es pastor, la gente lo acepta por un tiempo. A medida que

maduran se toman cr´tocps y si no pueden cambiar al pastor o
hacer que las cosas cambien, se van a otra iglesia.

MARIA ELENA
“El poder tiende a corromper y el
poder absoluto corrompe
absolutamente” Lord Acton 1880

MARIA ELENA
LIDER PATERNALISTA
DESCRIPCIÓN
Este estilo de liderazgo también
se le conoce como benevolente o
maternal. Ejerce el poder y la
autoridad absoluta del grupo
motivado por los intereses del
mismo, con una actitud amable y
cordial.
Características
Autocrático. Consulta a otras
personas, pero finalmente hace lo
que quiere. Tiene todo el poder,
aunque suele creer que lo
comparte con el grupo. Da
ordenes con amabilidad, pero
impone su voluntad. Las
decisiones dependen de él y
también la ejecución: es todo en
todo.
LEMUEL
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

LEMUEL
RELACIONES HUMANAS
Son buenas en general, sobre todo en los grupos que
delegan su responsabilidad en el líder.

Hay aprecio y preocupación por los

subordinados.

Sin embargo, se provoca la dependencia y la

pasividad.

LEMUEL
ESTE TIPO DE LIDER EN LA
IGLESIA
Si es presidente de algún departamento
o comité local, pide opinión de sus
colaboradores y de los miembros del
grupo.
Si es pastor, un buen grupo de personas lo ve como el
hermano mayor o el papá que no tuvieron y para
quienes no desean participar mucho en posiciones
directivas de la iglesia, de modo que les resulta
excelente.

LEMUEL
“Nadie querrá un líder que quiere hacer
todo él solo o recibir todo el crédito por
hacerlo”

LEMUEL
LIDER PERMISIVO
DESCRIPCIÓN
Deja que las personas o el
grupo hagan lo que quieran.
Se abstiene de dar órdenes
o instrucciones, y los
subordinados hacen lo que
les parece bien o lo que
entienden.

IGNACIO
 Características
No toma Crea desorden,
iniciativa confusión e
como líder. incertidumbre.

Es Evita meterse con No da

el grupo y reduce instrucciones a
comparativament al mínimo su menos que se les
e pasivo. participación. exijan.

IGNACIO
Ventajas y Desventajas

IGNACIO
 Relaciones Humanas

El líder es
simpático.

Se lleva bien
con todos.
IGNACIO
Este tipo de líder en la iglesia
Si es presidente de algún departamento
o comité local: no se elaboran planes y
programas.

Si es pastor: la congregación no conoce

su visión o sus metas. Se cae en la
apatía y desorganización.
 “Cada institución es la continuidad de un
individuo; su carácter determina el carácter de esa
institución ” Waldo Emerson (pensador
estaounidense)

IGNACIO
LIDER DEMOCRÁTICO

DESCRIPCIÓN

Se elige libremente
por la voluntad de
la mayoría del
grupo.

ANTONIO
CARACTERÍSTICAS

Da ejemplo al grupo,
Trata a los
deja que el grupo
subordinados como a
tome decisiones y las
colaboradores.
apoya.
Tomo decisiones, da
Consulta con sus
órdenes y crea un
colaboradores.
buen ambiente.

ANTONIO
VENTAJAS Y DESVENTAJAS

ANTONIO
RELACIONES HUMANAS

El líder muestra respeto hacia sus subordinados.

Los miembros como individuos y el grupo como un todo se
sienten parte de la organización.

Hay más respeto mutuo entre todos.

Surge mayor motivación, pues a las personas se les da la debida
importancia.

Se favorecen las relaciones de amistad.

ANTONIO
 ESTE TIPO DE LIDER EN
LA IGLESIA
Si es presidente de algún
departamento o comité Si es pastor, crea
local, no debe un buen ambiente
desanimarse cuando no le por su espíritu de
comprendan y a veces el consulta y de
grupo o los colaboradores tomar en cuenta
lo tilden de débil pues la las opiniones de
mayoría está los lideres de la
acostumbrado a obedecer iglesia.
sin que le consulten.

ANTONIO
 GRUPO LIDER
El grupo
asume en su
totalidad su
propia
DES dirección,
CRI desde la
PCI organización y
ÓN la
planificación
hasta la
ejecución y
evaluación.
MARIA LISBETH
 CARACTERISTICAS

Las decisiones básicas las toma el grupo.

Este escoge un líder cuya función básica es la de coordinar.

El coordinador es parte del grupo y el liderazgo lo comparte con el mismo.

La función coordinador se puede alternar entre sus miembros.

La autoridad y el poder están en el grupo.

Se crea un alto grado de compromiso.

MARIA LISBETH
MARIA LISBETH
 RELACIONES HUMANAS

Identificació Relaciones
Compromiso
n entre grupos

Creatividad Respeto

MARIA LISBETH
 ESTE TIPO DE LIDER EN
LA IGLESIA

Lo ideal es que los cuerpos ejecutivos o juntas directivas

de las iglesias lleguen a actuar con las características que
se mencionan arriba para el grupo líder.

Al decidir estos sus propios objetivos y tareas, desarrollar

los talentos individuales y compartir el liderazgo, surge
tal identificación y sentido de compromiso que una iglesia
puede ver sus mejores días y alcanzar las metas.

MARIA LISBETH
 “Hay tres clases de personas en el mundo: las
que saben lo que ocurre, las que observan lo que
ocurre y las que hacen que ocurran las cosas”
N. Murray Buttler (rector de la universidad de
Columbia)

MARIA LISBETH