tiene la capacidad de influir sobre los miembros del mismo.
• Un enlace es un líder que está en proceso
de FORMACIÓN…
• Un enlace es un Líder Cristiano el cual
debe potenciar el don de discernimiento • Debe sentirse SERVIDOR y ENVIADO de la Iglesia…
• El Enlace debe estar preparado intelectual,
emocional y espiritualmente. Mitos y Prejuicios
• 1. Exclusividad
• 2. El líder “Nace” no se hace.
• 3. El liderazgo no se adquiere.
• 4. Las Capillitas EXCLUSIVIDAD
• Consiste en que sólo uno o unos pocos
miembros del grupo tiene condiciones para ser líderes.
• Fomenta una actitud de exclusión, limita el
desarrollo de su servicio dentro del grupo y causa dependencia. El líder se “nace” no se hace.
• Según esto, la capacidad de liderazgo sería
algo innato.
• Unos nacen para ser líderes otros no pero
pueden desarrollarlo. Esta idea falsa de que el líder nace siéndolo genera actitudes autoritarias e impiden el crecimiento del grupo El liderazgo no se adquiere
• Este concepto hace que desbarate las
inmensas capacidades de los integrantes del grupo.
• Impide el descubrimiento y desarrollo de las
capacidades de cada miembro del grupo. Impide la provisión de nuevos líderes al servicio de este. Las “Capillitas”.
• Consiste en la formación de sub. grupos
dentro del grupo
• Esto ocasiona una cierta división por lo que
el grupo se ve afectado en sus actividades o capacidades de desición por los roces que estos sub. grupos puedan ocasionar. Hay dos extremos opuestos que es preciso evitar:
• Organizar actividades grupales
únicamente a partir de la formación natural o espontánea de los grupos.
• Desmantelar las Capillas por considerar los
sub. Grupos elementos negativos para el grupo. ¿Cuál es la solución?
En un grupo se debe trabajar valorando,
por una parte el dinamismo de los sub. Grupos existentes y, por otra, promoviendo la integración de los sub. Grupos. Estilos de Enlace • ENLACE AUTOCRÁTICO • ENLACE PATERNALISTA • ENLACE LAISSEZ-FAIRE • ENLACE `` ESTRELLA ´´ • ENLACE `` RUTINARIO ´´ • ENLACE `` CEBOLLA ´´ • ENLACE `` CABEZON ´´ • ENLACE DEMOCRATICO O `` PARTICIPATIVO ´´ ENLACE AUTOCRÁTICO • Concentra el poder de decisión desde su óptica • Dicta el solo las normas y actividades del grupo • Es auto-suficiente, y no distribuye el poder de decisión • No estimula la iniciativa de los miembros del grupo • En su ausencia los integrantes no sabrán qué hacer • Mata el entusiasmo, se limita a mandar, prohibir, exigir • Genera actitudes de sometimiento al grupo • Se hace rodear por los más débiles creando dependencia • En casos de conflictos, le hace sentir culpable al grupo • El Director no permite ni promueve otro liderazgo en el grupo ENLACE PATERNALISTA • Este tipo de enlace trata en forma superficial y familiar • Generalmente cargado de afecto e interés por los demás • Permite la iniciativa ajena y la sustituye por la propia • Es padre como si fuera hijos para siempre, que no crecen • Tiende a crear individualidades infantiles, indecisas e inseguras. • No pueden tomar decisiones propias, están sometidas • No los considera autónomos, sino dependientes de él • Todo el mundo debe recurrir a él para encontrar la solución • No permite el desarrollo individual dentro del grupo • Tampoco promueve liderazgos dentro del grupo • Se siente más capacitado que los demás y desconfía que puedan obrar bien. • Si no se concuerda con él, se siente desilusionado del grupo (no me pueden hacer esto) ENLACE LAISSEZ-FAIRE • En Francés significa ``dejar hacer ´´ • Deja que cada miembro realice lo que su deseo le indique • Total ausencia de normas o reglas, fruto de acción permisiva • Es inseguro y está como desligado (desconectado) • No toma decisiones, no orienta, no dirige, ni coordina • El grupo se desintegrará, debido a la ausencia de estructura, y de conflictos que se originan a causa de una débil directriz • La vida de grupo es profundamente inestable e improductiva • Tampoco promueve liderazgos ENLACE `` ESTRELLA ´´
• Es una persona inmadura
• Aparentemente se encarga del grupo • Está sólo centrado en sí mismo • Ser el centro de atracción • Vanidoso y egoísta (no reconoce sus errores) • Generalmente muy sentimental ENLACE `` RUTINARIO ´´
• Es alguien que se conforma con cumplir
sin entusiasmo • Solo le interesa que el grupo sobreviva • No anima al grupo • Actúa como un funcionario • Provoca cansancio y aburrimiento ENLACE `` CEBOLLA ´´ • Es exageradamente sentimental y Sabe escuchar • Sobre valora la dimensión afectiva y el grupo vive centrado en sí mismo • Le encanta las dinámicas de grupo tipo psicológico • Se suele enredar en problemas afectivos • Poco eficaz para la reflexión y la acción. • Cambia de Opinión y se Contradice con su Ideas ENLACE `` ACTIVISTA ´´
• Solo le preocupa la acción
• Descuida la convivencia, el dialogo, la reflexión • Mantiene al grupo ocupado y unidos con `` actividades ´´ • Le cuesta escuchar, es más carismático que servidor. ENLACE `` CABEZON ´´
• Aunque de ideas claras
• Descuida la convivencia y la acción • Para él todo es reflexión y doctrina • Con el tiempo provoca cansancio ENLACE DEMOCRATICO O `` PARTICIPATIVO ´´ • Conduce al grupo a una acción de acuerdo a lo que el grupo decide de una manera conjunta. • Entendiendo que el grupo tiene nivel de madurez muy importante. • Lleva de manera responsable con la cooperación existente • Favorece el desarrollo a un nivel de madurez de muyas manera • Está en condiciones de no tener que tomar todas las decisiones, delegando y distribuye las decisiones • Ejerciendo de modo cooperativo y participativo. • Comparte su rol de enlace, sin temor por esto a perderlo. • Coordina, anima y promueve la integración participativa y a la cooperación de todos y con otros grupos. • El grupo es animado y productivo, aunque el enlace esté ausente • Crea un clima de libertad y favorece la aparición de nuevos liderazgos dentro del grupo