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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICOS ADMINISTRATIVAS DE MAZATLAN

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DE APRENDIZAJE :
ADMINISTRATCION DE LA M.C: LUIS CAÑEDO CONTENIDO : UNIDAD 2
COMPENSACION TECNICAS E INSTRUMENTOS
PARA LA
ADMINISTRACION DE LAS
COMPENSACIONES

TEMAS ABORDAR :
2.4.6. METODO DE FRASES
DESCRITIVAS
INTEGRANTES : 2.4.7.METODOS DE EVALUACION
 GANDARA AVILA OLGA LIDIA DE 360 GRADOS
 MORALES HUERTA JULIA 2.5.GRAFICA DE DISPERSION DE
EQUIDAD INTERNA Y DE
 GRUPO: 3-13 COMPETITIVIDAD EXTERNA
Métodos de Frases
Descriptivas
Las frases descriptivas son una herramienta
valiosa para evaluar el desempeño de los
empleados. Estas frases se utilizan para describir
las fortalezas y debilidades de un empleado en
términos específicos y detallados. Los métodos de
frases descriptivas implican la evaluación de los
empleados a través de una serie de preguntas que
se responden con frases descriptivas.
Métodos de Frases
Descriptivas
Los métodos de frases descriptivas
permiten a los gerentes proporcionar
retroalimentación detallada y constructiva a
los empleados. Esto puede ayudar a los
empleados a mejorar su desempeño y a
alcanzar sus objetivos profesionales.
Además, los métodos de descriptivas
pueden ser útiles para identificar áreas de
mejora en la organización y para desarrollar
planes de capacitación y desarrollo para los
empleados
Métodos de Grados Los métodos de
evaluación de 360 grados
Evaluación de 360 implican la evaluación del
desempeño de un empleado por
parte de múltiples personas,
incluyendo supervisores, colegas
y subordinados. Estos métodos
proporcionan una visión
completa del desempeño de un
empleado desde múltiples
perspectivas

https://prezi.com/wbeecy0hwbnl/evaluacion-360/
• Los métodos de evaluación de
360 grados pueden ser útiles para
identificar fortalezas y debilidades
en el desempeño de un empleado,
así como para identificar
oportunidades de desarrollo
profesional. Sin embargo, también
pueden ser difíciles de implementar
debido a la cantidad de tiempo y
recursos necesarios para llevar a
cabo las evaluaciones.
Gráfica de Dispersión de
Equidad Interna

•La gráfica de dispersión de equidad interna es

una herramienta utilizada para evaluar la
equidad salarial dentro de una organización.
Esta gráfica compara los salarios de los
empleados en diferentes niveles de la
organización para determinar si hay alguna
disparidad injusta en la compensación.
•. La gráfica de dispersión de
equidad interna puede ser útil para
identificar áreas donde la
compensación puede no ser justa y
para desarrollar planes para abordar
cualquier disparidad. Sin embargo,
también puede ser difícil de
implementar debido a la cantidad de
datos necesarios para crear la gráfica
Gráfica de Dispersión
de Competitividad
Externa
•La Gráfica de dispersion de competitividad externa es
una herramienta utilizada para evaluar la
competitividad salarial de una organización en
comparación con otras organizaciones en el mismo
mercado. Esta gráfica compara los salarios de los
empleados en diferentes niveles de la organización
con los salarios ofrecidos por otras organizaciones en
el mismo mercado..
•La gráfica de dispersión de competitividad externa puede ser útil para determinar si la organización está
ofreciendo salarios competitivos y para desarrollar planes para abordar cualquier disparidad. Sin embargo,
también puede ser difícil de implementar debido a la cantidad de datos necesarios para crear la gráfica