INTEGRANTES

 CHUJUTALLI PIÑA
ALEXANDER
 HUAMAN VELA
NAELA
 SALAS PIZANGO

FUNCIO
LUIS
 SHUPINGAHUA
CACHIQUE ALEXI
ALEJANDRO

NES DEL
PRESUP
INTRODUCCIÓ
N
Un presupuesto es un
plan detallado que estima
los ingresos y gastos de
una organización, ya sea
una empresa, un
gobierno, una institución
sin fines de lucro o un
individuo, durante un
período de tiempo
específico, generalmente
un año fiscal.
DEFINICIÓ
N
Los presupuestos pueden ser elaborados para
diferentes propósitos y áreas dentro de una
organización, como el presupuesto de ventas, el
presupuesto de gastos operativos, el presupuesto
de inversión, el presupuesto de capital, entre
otros.
Estos presupuestos individuales se integran para
formar un presupuesto maestro o global que
representa la situación financiera general de la
organización.
 Elementos de un
presupuesto
• INGRESOS • PRESUPUE • PRESUPUES
STO DE TO DE
• GASTOS CAPITAL EFECTIVO
• PRESUPUE • PRESUPUES
STO TO DE
OPERATIV VENTAS
O
PROCESO BORCELLE
DE UNIVERSITY
Bachelor Of Graphic Design
2021

PRESUPUES
1. ESTABLECIMIENTO DE
METAS Y OBJETIVOS

TACION
2. RECOPILACIÓN
INFORMACIÓN
DE

3. ELABORACIÓN DEL
PRESUPUESTO LICERIA
4. REVISIÓN Y UNIVERSITY
Bachelor Of Graphic Design
APROBACIÓN 2021

5. IMPLEMENTACIÓN
6. MONITOREO Y CONTRAL
7. EVALUACIÓN Y AJUSTE
IMPORTANCIA
DE LOS
PRESUPUESTO
 PLANIFICACIÓN
FINANCIERA

S
 CONTROL FINANCIERO
 TOMA DE DESICIONES
 ASIGNACION EFICIENTE DE
RECURSOS
 MOTIVACIÓN Y
RENDIMIENTO
OBJETIVO DE
LAS SUB PROJECT
FUNCIONES • Point 1
• Point 2
• Point 3

DE LOS
El objetivo principal de las funciones de
PRESUPUEST
los presupuestos es proporcionar una
herramienta que permita planificar,
OS asignar recursos, evaluar el
controlar,
rendimiento, motivar al personal,
facilitar la comunicación y
coordinación, y apoyar la toma de
decisiones dentro de una organización
 EL PROCESO
PRESUPUESTARIO
DE INGRESOS EN
El proceso presupuestario tiende a reflejar
de una forma cuantitativa, a través de los

LAS
presupuestos, los objetivos fijados por la
empresa a corto plazo, mediante el

ORGANIZACIONES
establecimiento de los oportunos
programas, sin perder la perspectiva del
largo plazo, puesto que ésta condicionará
los planes que permitirán la consecución
del fin último al que va orientado la
gestión de la empresa
 CONCLUSI
ONES
En conclusión, las funciones
de los presupuestos
desempeñan un papel vital en
la gestión de una
organización, ya que
proporcionan una guía
financiera y operativa para
planificar, controlar, asignar
recursos, evaluar el
rendimiento, motivar al
personal, facilitar la
comunicación y coordinación,
y apoyar la toma de
RECOMEND
ACIONES
Como recomendación, es importante
que las organizaciones dediquen
tiempo y recursos adecuados a la
elaboración y seguimiento de
presupuestos. Deben asegurarse de
que los presupuestos estén alineados
con los objetivos estratégicos y sean
realistas, flexibles y revisados
periódicamente para adaptarse a
cambios en el entorno empresarial.
Y CÓMO DIJO MI
EX,
TERMINAMOS.