INDUCCIÓN DE SISTEMA INTEGRADO

DE GESTIÓN
2015
 ¿Qué es el Sistema
Integrado de Gestión?
Un Sistema Integrado de Gestión (SIG) es una plataforma común para
unificar los sistemas de gestión de la organización de distintos ámbitos
en uno sólo, recogiéndolos en una base documental única.

 Permite la articulación de diferentes requisitos en un solo sistema

 Facilita la gestión, planeación, control y el mejoramiento continuo de

las organizaciones.

Referencia: http://www.emagister.com/curso-modelos-implantacion-gestion-calidad-total-sistema-integrado-gestion/concepto-sistema-integrado-gestion-sig
 NTC-ISO/IEC
NTCGP
17025:2005
1000:2009
MECI

OHSAS
ISO 14001 1800

ISO
9001:2008

SIG
 NTC-ISO/IEC
NTCGP
17025:2005
1000:2009
MECI

OHSAS
ISO 14001 1800

ISO
9001:2008

SIG
¿QUÉ ES EL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD?
Sistema Integrado de
Gestión
 BENEFICIOS DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD

USUARIOS

CLARIDAD Y
LOGRO DE OBJETIVOS CONTROL EN LA
COMUNES GESTIÓN

EVALUACIÓN DEL MEJORAMIENTO

RENDIMIENTO INTERNO
 • Grado en el que se realizan las
actividades planificadas y se
EFICACIA alcanzan los resultados
planificados.

• Relación entre el resultado

EFICIENCIA alcanzado y los recursos
utilizados.

• Medida del impacto de la gestión tanto

en el logro de los resultados
EFECTIVIDAD planificados como en el manejo de los
recursos utilizados y disponibles.

Fuente: NTC-ISO 9000.

 POLÍTICA INTEGRADA DE
GESTIÓN

En el INVIMA estamos comprometidos en proteger y promover la salud de la población, a través de

la Vigilancia Sanitaria con enfoque de gestión del riesgo, sobre los productos de competencia
Institucional, apoyados en nuestros laboratorios para el desarrollo de análisis de control de calidad e
inocuidad y la emisión de resultados confiables y oportunos, dentro del marco legislativo que le
compete al INVIMA y las normas: NTC GP 1000:2009, ISO 9001:2008, NTC ISO/IEC 17025:2005 e
Informe 44:2010 de la Organización Mundial de la Salud – OMS
.
Para ello contamos con recursos físicos, tecnológicos y personal técnico científico competente, con
actitud permanente de servicio, comprometido con las buenas prácticas profesionales y
familiarizado con las políticas, procesos y la documentación que los soporta.

Así mismo, nos proponemos identificar y controlar los aspectos e impactos ambientales
significativos, mediante el desarrollo de actividades encaminadas a prevenir la contaminación

El Sistema Integrado de Gestión del INVIMA está fundamentado en el mejoramiento continuo y la

satisfacción de nuestros ciudadanos.
 OBJETIVOS DEL SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIÓN

• Incrementar el nivel de competencias de los servidores públicos que desarrollan

actividades de tipo misional.
1.

• Fortalecer la cultura interna de servicio al ciudadano y trabajo en equipo que oriente

las labores de los servidores públicos en pro de la satisfacción del ciudadano.
2.

• Evaluar y mejorar de manera permanente la eficiencia, eficacia y efectividad del

Sistema Integrado de Gestión.
3.

• Minimizar el impacto ambiental de las actividades desarrolladas en el INVIMA.

4.

• Dar cumplimiento a la legislación vigente y los requisitos aplicables al INVIMA.

5.
 INGRESO AL MAPA DE
PROCESOS

1. Dentro de las instalaciones de la Entidad, el ingreso al sitio es a través de las siguiente dirección:
https://www.invima.gov.co/procesos/

2. El ingreso al sitio FUERA de las instalaciones del INVIMA, se debe realizar a través de la siguiente forma:

a. Ingresar a la página WEB www.invima.gov.co.

b. Ingresar a la Intranet.
c. Ingresar al Mapa de procesos

d. Para el ingreso debemos utilizar los siguientes datos:

Usuario: invimaprocesos
Contraseña: invim@procesos

Estos datos de usuario y contraseña son los mismos para todos los usuarios que ingresen.

Es muy importante tener en cuenta que para el acceso al Mapa de Proceso, se debe utilizar solo el navegador
Internet Explorer.
DOCUMENTOS
CALIDAD
DOCUMENTOS
CALIDAD
DOCUMENTOS
CALIDAD
DOCUMENTOS
CALIDAD
GESTIÓN AMBIENTAL
INSTITUCIONAL
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL
CRISIS AMBIENTAL
 ASPECTO
Elementos de las actividades,
productos y servicios de una
organización que probablemente
interactúen con el medio ambiente.
Un aspecto ambiental significativo
es aquel que tiene o puede tener un
impacto sobre el ambiente.
IMPACTO
Cualquier cambio en el ambiente,
sea adverso o beneficioso,
resultante de las actividades,
productos o servicios de una
organización.
TODA ACTIVIDAD HUMANA GENERA UN
IMPACTO POSITIVO O NEGATIVO EN EL
ENTORNO
 Mejora Continua

Revisión por la Dirección

Verificación

Implementación y Operación

Planificación

Política Ambiental

ISO 14001

SIG
 INVIMA
Piensa Verde
 Apaga el
computador o como Aprovecha la luz Apaga las bombillas
mínimo la pantalla natural, abre las que se encuentren
cuando no vayas a ventanas y encendidas
hacer uso del persianas. innecesariamente
mismo.
 Desconecta los
artefactos Cierra la llave Recolecta agua en
eléctricos cuando mientras enjabonas un vaso para tu
no vayas a hacer tus manos higiene dental
uso de los mismos
Utiliza herramientas Antes de imprimir
informáticas para un documento, Utiliza el papel
realizar verifica su reciclable, para
comunicaciones o contenido. Imprime borradores, notas u
solicitar por las dos caras otro
información interna del papel.
 ESPECIALES PELIGROSOS
Residuos Biológicos -
Administrativos Químicos

ORDINARIOS
APROVECHABLES
ORGÁNICOS
GESTIÓN
DE
RESIDUOS
 GESTIÓN DE RESIDUOS

SEPARACIÓN EN LA
GENERACIÓN CARACTERIZACIÓN
FUENTE

TRANSPORTE
DISPOSICIÓN FINAL ALMACENAMIENTO
INTERNO

CONTROL Y
SEGUIMIENTO
HOJAS DE LOS ÁRBOLES

RESTOS DE ALIMENTOS

SERVILLETAS SUCIAS

PAPEL PLASTIFICADO

BARRIDOS

VASOS DESECHABLES SUCIOS

PAPEL CARBÓN
  CARTÓN Y SIMILARES

 PAPEL

 ARCHIVO

 PERIÓDICO

 PLEGADIZA DE MEDICAMENTOS
PREDESTRUIDA
BOTELLAS

VASOS LIMPIOS

BOLSAS PLÁSTICAS NO CONTAMINADAS

VIDRIOS NO CORTO PUNZANTES

BOTELLAS DE VIDRIO

SIMILARES
 BOTELLAS

ENVASES

VIDRIO LIMPIO

LABORATORIOS
RESIDUOS BIOLÓGICOS

RESIDUOS QUÍMICOS
“LA CALIDAD NO ESTÁ EN LAS COSAS
QUE HACE EL HOMBRE, SINO EN EL
HOMBRE QUE HACE LAS COSAS”
CARLOS LLANO. México, 1990.
GRACIAS