Métodos de Gráficos y Cuadros, para comparar la demanda estimada con la capacidad existente.

Un fabricante de materiales de construcción para tejados en Juárez (México), ha efectuado la siguiente previsión de la
demanda de cierto pdto. para los próximos 6 meses (enero y junio),

La demanda por día se calcula dividiendo la demanda esperada

por el nº. de días de trabajo o producción de cada mes.

El problema es que
• durante 3 primeros meses la demanda prevista es menor que la media
• durante 3 últimos meses la demanda prevista es mayor que la media

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1 Profesor: Doctor Ingeniero -Antonio Naranjo Redondo
El problema es que
• durante 3 primeros meses la demanda prevista es menor que la media
• durante 3 últimos meses la demanda prevista es mayor que la media 3 PLANES para SOLUCIONARLO

• Estrategia (Plan) 1: Mantener un nivel de mano de obra constante

durante los 6 meses. (estrategias niveladas)
• Estrategia (Plan) 2: Mantener un nivel de mano de obra constante al
nivel necesario para satisfacer el mes de menor demanda (feb), y
satisfacer toda demanda por encima de este nivel subcontratando lo
necesario.(estrategias niveladas)
• Estrategia (Plan) 3: Contratar y despedir empleados según sea
necesario (estrategia de seguimiento o caza)

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2 Profesor: Doctor Ingeniero -Antonio Naranjo Redondo
• Estrategia (Plan) 1: Mantener un nivel de mano de obra constante
durante los 6 meses. (estrategias niveladas)

PLAN 1 UNA PLANTILLA CONSTANTE

Nº de ¿Cuántos ¿Cuántos
Tejados tejados me
que necesito fabrico cada sobran cada 100
cada mes mes? mes?
0
500
1 Enero (22 días) 900 1100 200
200 200
2 Febrero (18 días) 700 900 200 200
3 Marzo (21 días) 800 1050 250 200 200
4 Abril (21 días) 1200 1050 -150
5 Mayo (22 días) 1500 1100 -400
250
6 Junio (20 días) 1100 1000 -100
Estos 3 meses Estos 3 meses tiro
Almacén ALMACENO del “ALMACÉN”
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
200 200 250 500 100 0
200 200
200
Suma de unidades en Almacen 200 400 650 500 100 0
Total Unidades Almacenadas 1850

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3 Profesor: Doctor Ingeniero -Antonio Naranjo Redondo
• Estrategia (Plan) 1: Mantener un nivel de mano de obra constante
durante los 6 meses. (estrategias niveladas)

PLAN 1 UNA PLANTILLA CONSTANTE

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4 Profesor: Doctor Ingeniero -Antonio Naranjo Redondo
PLAN 2: Utilización de subcontratistas con una plantilla constante
Como en el anterior caso, mantenemos un nivel de mano de obra constante, pero lo suficientemente bajo como para sólo
ser capaz de hacer frente a la demanda de marzo que es de 38 unidades, el mes más bajo.
• 1 empleado es capaz de hacer en 5 horas de hacer 1 tejado. Como tengo que hacer 38 tejadosnecesito 7,6
empleados
• Para producir 38 ud/día en la fábrica son necesarios 7,6 empleados. (Puede considerar que se dispone de 7
empleados a tiempo completo + 1 a tiempo parcial).
• El resto de la demanda se satisface mediante subcontratación.
Existe coste por subcontratación
pero no por almacenamiento de inventario.

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5 Profesor: Doctor Ingeniero -Antonio Naranjo Redondo
PLAN 3: Contratación y despidos cuando sea necesario

La tasa de producción será igual a la demanda,

y para el mes de enero no hay cambio en la tasa de producción
respecto al mes anterior, diciembre.

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6 Profesor: Doctor Ingeniero -Antonio Naranjo Redondo
 El plan 2 es el de coste más bajo la mejor de las 3 opciones.

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7 Profesor: Doctor Ingeniero -Antonio Naranjo Redondo
 ACTIVIDAD: El fabricante de materiales para tejados desearía considerar aún un 4º Plan:
• Mantener una mano de obra constante de 8 personas
• Utilizar las horas extras cuando sea necesario para hacer frente a la demanda.
De nuevo, suponga que los inventarios iniciales y finales son iguales a cero

Tenga en cuenta que en este plan surgirán costes de almacenamiento.

¿Qué costaría implantar este Plan?

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8 Profesor: Doctor Ingeniero -Antonio Naranjo Redondo
SOLUCIÓN: El fabricante de materiales para tejados desearía considerar aún un 4º Plan:
• Mantener una mano de obra constante de 8 personas y utilizar las horas extras cuando sea necesario para hacer
frente a la demanda.
• Recordamos que cada día 1 empleado puede fabricar 5 tejados 8 empleados podrán fabricar 40 tejados/día
De nuevo, suponga que los inventarios iniciales y finales son iguales a cero
Tenga en cuenta que en este plan surgirán costes de almacenamiento.
¿Qué costaría implantar este Plan?

1240 tejados extras* 1,6 h/tejado = 1984 horas extras

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