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Sesion 06 - Ruta MRP
Sesion 06 - Ruta MRP
SESIÓN 05:
Planeamiento de Requerimiento de Materiales (MRP)
Semestre Académico
2023 2
LÓGICA DEL MRP
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PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)
¿COMO DEFINIARIAMOS UN
MRP?
¿QUE IMPLICA UN MRP?
¿PARA QUE SIRVE UN MRP?
¿Qué BENEFICIOS PODRIA
DARME IMPLEMENTAR UN MRP?
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PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)
Disminución de inventarios.
Disminución de los tiempos de espera en la producción y en la
Entrega.
Tiempos de entrega realistas.
Incremento en la eficiencia 4
MRP VS SISTEMA Q
Comparación de sistemas MRP y Punto de Reorden
5
APLICACIÓN DEL MRP
6
PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE
MATERIALES (MRP)
7
MRP: ESQUEMA DE UNA EMPRESA
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LISTA DE MATERIALES
Registro de todos los componentes de un artículo, las relaciones
padre-componente y las cantidades de uso derivadas de los diseños de
ingeniería y de los procesos.
Los datos de entrada para el MRP se muestran a continuación:
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ESTRUCTURA LÓGICA – FABRICACIÓN DE PRODUCTO
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LISTA DE MATERIALES (BOM)
Ejemplo: Lista de materiales para una silla con respaldo tipo escalera
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PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
Una parte del plan de requerimientos de materiales en la que se detalla cuántos
elementos finales se producirán dentro de periodos específicos.
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MRP – LEAD TIME
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EJEMPLO 1
Se tiene la lista de materiales del producto A, que se presenta en la siguiente figura. Si
no existe inventario, ¿cuántas unidades de los elementos G, E y D será necesario
comprar para producir cinco unidades del elemento final A?
Producir 5 unidades de A
requieren :
E = …………….= …… unid
D = …………… = …… unid
G = …………… = …… unid
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EJEMPLO 2
Dado el árbol de estructura del producto mostrado en la figura, para el vehículo W099,
desarrollar una lista desglosada de materiales.
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EJEMPLO 3
La compañía LAMPARAS PERUANAS S.A. que produce las lámparas que se indican en el diagrama
de despliegue de partes, tiene una orden por 200 artículos finales (lámparas), para lo cual se sabe que
se tienen disponibles 10 ensambles de cabeza (N° 1001), 12 lentes (N° 2002), 50 resortes (N°2006) y
15 apagadores (N° 3003). Calcular los requerimientos brutos y netos para satisfacer la orden:
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EJEMPLO 4
Si quisiéramos producir 400 ensambles tipo “T”, cuanto requeriríamos de cada
componente.
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