ESTILOS DE

DIRECCIÓN Y
DESARROLLO DE
EQUIPOS
Alumno :Kiko Lander Leguia Gomez
 INTRODUCCION
El desarrollo de equipos es un proceso dinámico que atraviesa diversas etapas, cada una
con características distintivas que influyen en su funcionamiento y rendimiento. Desde
el individualismo inicial hasta la consolidación de un enfoque colectivo, los equipos
experimentan una evolución que impacta tanto en su productividad como en su
cohesión interna. Comprender estas etapas es esencial para facilitar el crecimiento de un
equipo hacia su máximo potencial.
 Importancia de los Estilos de Liderazgo en las Etapas de Desarrollo

Se mencionan dos desafíos principales: la

regresión, donde pueden resurgir problemas
no resueltos de etapas anteriores, generando
Fase de insatisfaccion
retrasos y pérdida de competitividad; y la Fase de Orientación: Conflicto: Preferencia por el
Recomendación del estilo
falta de evolución, que puede surgir por directivo, con un alto nivel de
estilo participativo, con altos
niveles de directividad y apoyo.
cambios en el equipo o por incompetencia directividad y bajo apoyo.

entre los miembros, conduciendo al

estancamiento. El ponente luego presenta
los estilos de liderazgo asociados a cada
fase: Fase de Establecimiento de
Normas: Sugerencia del estilo
Fase de Producción:
persuasivo, con baja directividad
Recomendación del estilo
pero alto apoyo.
delegativo, con baja directividad y
alto apoyo.

RESULTADO FINAL
 PILARES DE UN LIDER
SITUACIONAL MADUREZ Y
Estos pilares forman la base del liderazgo PREDISPOSICION DE UN
situacional y proporcionan una guía para
los líderes que buscan maximizar el COLABORADOR
rendimiento y el desarrollo de su equipo a
La madurez y la predisposición de
través de un enfoque flexible y un colaborador son factores críticos
adaptativo. que influyen en la dinámica de
liderazgo situacional. Los líderes
deben evaluar continuamente estos
aspectos para adaptar su estilo de
liderazgo y proporcionar el nivel
trabajar en equipo adecuado de apoyo, dirección y
autonomía a cada miembro del
equipo, con el objetivo de maximizar
su desarrollo y contribución al éxito
tener capacidad de persuacion
del equipo.

saber delegar

consultar decisiones con su equipo

 CONCLUSIONES
En resumen, el trayecto de un equipo hacia el alto rendimiento es un viaje
marcado por distintas fases, cada una con su propio conjunto de desafíos y
oportunidades. Desde la formación de alianzas hasta la consolidación de
normas compartidas, cada etapa es vital para el desarrollo integral del
equipo. Si bien alcanzar la fase de producción puede ser el objetivo
deseado, es importante reconocer que cada etapa es valiosa y contribuye al
progreso general. Con dedicación y esfuerzo, los equipos pueden avanzar
con éxito a través de estas etapas, alcanzando su máximo potencial y
logrando resultados excepcionales.
 BIBLIOGRAFIA
YUCAAN [@YUCAAN]. (2021, enero 11). Estilos de dirección. Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=9N8gS_4OaWM