SELECCIÓN

1.
DEFINICIÓN
Es la etapa que cuenta
con una serie de pasos
específicos que se
emplean para decidir que
solicitante es el que
mejor se adecua a las
necesidades específicas
del puesto y a las
necesidades generales
de la organización y será
2. FUNCIONES Y OBJETIVOS
Evaluar, clasificar,
Suministras a la
orientar, seleccionar
organización con Lograr eficiencia y
y contratar a los
la fuerza de eficacia de la
candidatos
trabajo con la persona en el
calidad puesto de trabajo.
necesaria.

Velar por el cumplimiento

Analizar varios de los principios de la
candidatos y ponerlos a selección para hacer de
prueba a través de un esta función un proceso
proceso de selección objetivo, profesional y
3.PROCESO DE SELECIÓN
Se seleccionan a los
candidatos con
mejor perfil para los
cargos

Se establecen
pruebas de
selección
3.1 RECEPCIÓN DE HOJAS DE VIDA

Se escogen aquellos candidatos

que estén lo mas cercanamente
posible a reunir los requisitos
indispensables para el puesto, ya
que permite descartar las hojas
de vida que no cumple con dichos
requerimientos y verificar los
soportes que este traiga.
3.2 ENTREVISTA PRELIMINAR

3.2.1 DEFINICIÓN
La forma de comunicación
Interpersonal que tiene por objeto
proporcionar
la información suficiente acerca de
uno o varios candidatos. En la cual se
busca obtener de forma amplia
aspectos claves del candidato así
como su relación con los
requerimientos básicos del cargo en el
menor tiempo posible
3.2 ENTREVISTA PRELIMINAR

3.2.2 OBJETIVOS
• Detectar de marea amplia y en
menor tiempo posible los
aspectos relevantes del
candidato con relación al cargo
requerido.
• Descartar candidatos que no
cumplen con los aspectos
básicos del cargo.
• Preselección de candidatos.
3.2 ENTREVISTA PRELIMINAR
3.2.3
PROCESO

COMPROBACIÓN Y INFORMACION
RECEPCIÓN RECOPILACIÓN DE SOBRE EL PUESTO DESPEDIDA
DATOS DE TRABAJO
• Presentación • Formación • Puesto de trabajo • Proceso a
• Experiencia seguir en la
• Objetivo de la • Empresa
selección
entrevista • Otros estudios • Posibilidades de
• Comentarios
• Aspiraciones promoción, traslados,
Finales
• Intereses rotaciones.
• Despedida
• Historia
3.3 PRUEBAS DE SELECCIÓN

3.3.1 DEFINICIÓN
Son herramientas que
buscan información
complementaria a la
entrevista de trabajo,
evaluando en la practica las
capacidades, actitudes y
aptitudes de las personas
candidatas.
3.3 PRUEBAS DE SELECCIÓN

3.3.2 OBJETIVOS
• Descartar a los candidatos que
no reúnen los requisitos del
puesto a cubrir.
• Confirmar la información que se
obtiene en la entrevista personal
• Evaluar el potencial del
candidato y averiguar en qué
medida la persona candidata se
adecua al puesto de trabajo
vacante y a un ambiente de
trabajo determinado.
3.3 PRUEBAS DE SELECCIÓN

PRUEBAS TEST DE TEST

PROFESIONALE PERSONALIDA PSICOTECNICO
S D S
PRUEBAS
PROFESIONALES
Son ejercicios que evalúan
los conocimientos y el grado
de destreza necesarios para
desarrollar un trabajo
concreto.
Esta prueba puede realizarse
oralmente o por escrito, y,
según el puesto de trabajo al
que se aspira.
TEST DE MECANOGRAFIA TEST DE IDIOMAS ELABORACION DE
INFORMES

REPARAR ALGUN APARATO RESOLVER ALGUN PROBLEMA

TEST DE PERSONALIDAD

Los tests de personalidad

intentan extraer a través de
preguntas de índole personal
los principales rasgos del
carácter de un individuo lo
que permitirá deducir su
adaptabilidad al puesto de
trabajo ofertado.
Contiene un listado de preguntas TEST DE
cerradas con 3 opciones de respuesta PERSONALIDAD
cada una. INSTROSPECTIV
Una opción indica un polo, otra OS
indica el otro polo opuesto y,
finalmente, la tercera quedaría
indicada para los indecisos.
La información que se obtiene se
estructura en un perfil de rasgos
diferenciales de personalidad y
miden tu grado de sociabilidad,
estabilidad emocional,
introversión/extroversión, etc
 TEST DE
PERSONALIDAD
Se plantean una serie de situaciones
verosímiles en las que se debe PROYECTIVOS
proponer una solución o una
respuesta..
Necesitan una respuesta abierta que
implica una identificación personal
con la pregunta o problema a
resolver, proyectando la propia
personalidad en la respuesta.
 TIPOS DE TEST DE PERSONALIDAD
PROYECTIVA

Test de Técnicas Técnicas

Test de apercepción expresivas o asociativas
Rorschach temática de gráficas
• 10 láminas con • El objetivo es analizar • Tienen un bajo nivel • Consisten en
manchas de tinta lasMurray
necesidades y de estandarización y emitir respuestas
simétricas de presiones su interpretación en relación a un
aspecto ambiguo. resulta bastante
psicológicas de la subjetiva. estímulo
• Debe contestar a la persona evaluada. determinado
pregunta “¿Qué • el test de la casa-
podría ser esto? árbol-persona (HTP)
de Buck, el test del
dibujo de la persona
TEST PSICOTÉCNICOS

Son pruebas diseñadas para

evaluar tus capacidades
intelectuales para la
realización de tareas
relacionadas con un
determinado puesto de trabajo.
Consisten en cuestionarios
tipo test en los que debes
escoger entre varias
respuestas posibles.
 TIPOS DE TEST PSICOTECNICOS
Test de razonamiento abstracto:
hace referencia a la capacidad de
Test de aptitud verbal: capacidad
observación y organización lógica,
para comprender y expresar
de manera que se puedan extraer
conceptos a través de palabras,
conclusiones a partir de unos
tanto en modo oral como escrito.
datos concretos, utilizando la
lógica deductiva.

Test de aptitud numérica: Test de atención -

hace referencia a la concentración – retención:
capacidad para comprender y hacen referencia a la
trabajar con operaciones capacidad para estar atento y
numéricas, razonar y manejar concentrado mientras se
hábilmente los números. realiza una tarea repetitiva y
Test de aptitud espacial: hace monótona.
referencia a la capacidad para
diferenciar formas, volúmenes,
distancias, posiciones en el
espacio, y para representar
mentalmente figuras y objetos en
dos o tres dimensiones.
3.4 ENTREVISTA DE SELECCIÓN

3.4.1 DEFINICIÓN

Es una práctica conversacional entre dos

personas, entrevistador y entrevistado,
basada en los principios de la
comunicación y de la escucha activa
conducida por el entrevistador. Por un
lado, el entrevistador pretende conocer
los aspectos de un candidato a un puesto
de trabajo que puedan ser relevantes , el
candidato pretende obtener información
precisa y completa sobre el puesto, las
condiciones y perfil de la empresa para
argumentar que su candidatura es la más
idónea.
3.4 ENTREVISTA DE SELECCIÓN

3.4.2 OBJETIVOS
• Es recoger datos que permitan
elaborar un juicio acerca del
candidato y tomar una decisión sobre
su adecuación al puesto de la
organización que se desea cubrir.
• Ver las actitudes y comportamientos
de la persona entrevistada.
• Analizar qué tan dispuesto está para
hacer las funciones que la compañía
demanda y el interés de hacerlo.
 TIPOS DE
ENTREVISTAS

Según el Otros tipos de

Según el número procedimiento entrevista
Según el modo
de participantes
1. SEGÚN EL
NÚMERO DE
PARTICIPANTES

1.1 Entrevista
individual: es la más
utilizada y también recibe
el nombre de entrevista
personal.
Cuando una persona
busca empleo y se
encuentra cara a cara con
el entrevistador.
1. SEGÚN EL
NÚMERO DE
PARTICIPANTES

1.2.Entrevista grupal:
Participan distintos
entrevistados y un
entrevistador.
Además de la información
que el individuo puede
aportar verbalmente, la
entrevista en grupo
permite observar la
interacción entre los
distintos candidatos,
aportando así información
relevante de cara a su
contratación.
1. SEGÚN EL
NÚMERO DE
PARTICIPANTES

1.3.Entrevista de
panel: Son varios
entrevistadores que
entrevistan a un
candidato.
Cada entrevistador va a
evaluar al candidato según
sus propios criterios y,
una vez terminada la
entrevista, se unificarán
criterios y se tomará una
decisión en común sobre
si el entrevistado es un
candidato idóneo para el
puesto.
 1.SEGÚN EL
PROCEDIMIENTO

2.1.Entrevista
Estructurada:
Sigue una serie de
preguntas fijas que han sido
preparadas con anterioridad
y se aplican las mismas
preguntas a todos los
entrevistados.
1.SEGÚN EL
PROCEDIMIENTO

2.2.Entrevista no
Estructurada:
En ella se trabaja con
preguntas abiertas, sin un
orden preestablecido,
adquiriendo las
características de
conversación y permitiendo
la espontaneidad
2.SEGÚN EL
PROCEDIMIENTO

2.3.Entrevista mixta:
El entrevistador alterna
preguntas estructuradas y
preguntas espontáneas.
 3.SEGÚN EL MODO

3.1.Entrevista cara a
cara:
Ambos actores de la
entrevista se encuentran
uno frente al otro. Esto hace
que se tenga en cuenta la
comunicación no verbal
 3.SEGÚN EL MODO

3.2.Entrevista cara a
cara:
Se emplea como filtro
dentro del proceso de
reclutamiento si existe un
volumen elevado de
candidatos.
3.SEGÚN EL MODO

3.3.Entrevista Online:
es característica de los
procesos de selección de
personal cuando hay
muchos candidatos para
una oferta de empleo. Es
habitual en grandes
empresas y suele usarse
también cuando el
candidato no se encuentra
en la misma localidad.
 4.OTROS TIPOS DE
ENTREVISTA

4.1.Entrevista por
Competencias:
Se conoce como entrevista
conductual y es utilizada
por los expertos en
Recursos Humanos para
llegar a saber si la persona
entrevistada es la persona
idónea para el puesto al que
aspira..
 4.OTROS TIPOS DE
ENTREVISTA

4.2.Entrevista de
provocación de
tensión:
El objetivo es crear tensión
o situaciones estresantes
para valorar la capacidad
del candidato a la hora de
resolver problemas, además
de conocer su grado de
tolerancia a la frustración o
su capacidad de manejo del
estrés.
 ENTREVISTA

En la entrevista se puede
mirar a los ojos a los
candidatos, ver su lenguaje
corporal e intentar descubrir
de forma directa sus
habilidades y su experiencia