PRACTICO : Ideación

Curso: Innovación
II-2022
Docente: Valeria Bravo Fray
1.- ¿Cómo seguimos con
nuestro proceso?

 Listar preguntas que respondan al punto de

vista definido.

“¿Cómo podríamos hacer que...?”,

2.- Búsqueda de Fuente de Inspiración
Se busca profundizar en temas relacionados a las preguntas generadas, que permitirán nutrir,
inspirar y expandir los horizontes, miradas, conocimiento y sentido compartido del equipo. Se
sugiere conectarse con lead users, expertos en la materia del desafío y en industrias con
desafíos relacionados, e investigar casos de éxito y fracaso.

 Buscar fuentes de inspiración. ¿cómo otros están abordando el problema?, quienes están
a la vanguardia, como lo hicieron?.

RESULTADO : Referentes y alternativas de distintas industrias (especialmente las más distintas) acerca
de cómo otros han resuelto desafíos alternativos a las preguntas generadas, ojalá en intensidades
mayores a las sufridas en el desafío que el equipo busca resolver.
 ● Los usuarios líderes son aquellos que
cuentan con la intuición e interés para
desarrollar o adaptar una solución a sus
necesidades cambiantes, se comportan
Lead Users
como prototipos vivos que pilotean los
“Usuarios líderes”
proyectos para su propio uso y con ello
lideran cambios importantes en otros

Término acuñado por Eric usuarios.

Von Hipple, Economista y
profesor del MIT.
3.- Idear
¿Qué es una idea? primera representación de soluciones posibles, cuya
condición es que tengan atributos distintivos —características
funcionales y formales— que permitan diferenciar unas de otras. (“Una
web” o “un app” sin distinción no son ideas, porque puede haber miles de
webs y apps distintas. Una idea estaría más cercana a: “un app que permite
sugerir la mejor ruta para un vehículo, mediante un mapa alimentado por el
input de localización y estado del tránsito de todos los usuarios que la
utilizan”).

RECUERDEN!

Trabajo en
equipo
 4.- Filtrar Ideas
Cada integrante del equipo e invitado al brainstorming vota, de manera individual, por un número determinado
de ideas para seleccionar. Dependiendo del número de ideas generadas, el equipo acuerda el número de votos
para cada participante. Si bien no hay una regla específica, se recomienda entre 15 a 20 ideas por persona. El
objetivo es tener una cantidad suficiente de ideas para generar conceptos.

Luego, todos los participantes de la ideación se toman tiempo para revisar y leer las ideas generadas, y marcar
con una "x" o un punto aquellas ideas que —de manera individual— cada uno considera que son las mejores.
Para alinear el foco, es bueno que el equipo se concentre en torno a cómo cada idea ayudaría a resolver el
desafío en cada dimensión, y su potencial.

Importante: No se debe votar en términos de "qué tan

factible es la idea", ya que si solo se considera las ideas
posibles, no se genera innovación. Se recomienda
seleccionar ideas con valor, independiente de lo imposibles
que parezcan.
Para el informe:

- Se debe presentar link para acceder a Mural, donde si identifiquen al menos 60 ideas.
- En ese mismo Mural, se deben dejar en un lado los post it más votados. Deberían ser
alrededor de unos 20 post it seleccionados (no menos que eso).
- Los post it seleccionados debe agruparlos por afinidad, es decir, por ideas que apunten
a necesidades similares. Pueden volver a utilizar las dimensiones que definieron en el
proceso anterior, y agruparlas en torno a esas dimensiones (ejemplos de dimensiones
son : tiempo, hábito, cultura, disposición a pago, costo, etc)