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MÓDULO

EMPRENDEDURISMO
Curso Transformadores Sociales

Descripción breve
En este documento se realiza una propuesta sobre los objetivos, la estructura y
los contenidos para un módulo de ocho horas sobre emprendimientos.

Micaela Camardelli
mfcamardelli@gmail.com
OBJETIVO DEL MÓDULO

• Desarrollar competencias para construir un proyecto propio personal y laboral.


• Incorporar herramientas para detectar necesidades, resolver problemas,
generar ideas y transformar esas ideas en proyectos en acción.
• Interactuar con otros fortaleciendo las redes de ciudadanos comprometidos
con el desarrollo de la comunidad.

ESTRUCTURA GENERAL

El módulo se organizará en cuatro bloques:

1- Introducción y autoconocimiento.
2- Análisis del entorno y planteo del problema.
3- Diseño de la solución.
4- Proyecto emprendedor.

Introducción y Análisis del entorno y Proyecto


Diseño de la solución
autoconocimiento planteo del problema Emprendedor
•¿Qué es emprender? •Dasafíos del mundo •Introducción al •Productos y Servicios
•Ecosistema IVAC. Design Thinking •B2B y B2C
emprendedor •Objetivos de •Describir a mi •Diagrama del
•Matriz IKIGAY Desarrollo Sostenible usuario/cliente. proyecto.
•Autoconocimiento: •Ser GLOCAL. Círculo Ejercicio: "Mi persona" •Business Model
pasiones, habilidades, de influencia. •Brainstorming de Canvas.
creencias. •Detectar y analizar un soluciones. •Discurso Pitch.
•Mapa de ruta: problema de la •Lo deseable vs lo
¿dónde estoy? comunidad local. factible.
•Validar el problema: •Idea - Oportunidad -
escucha, Aplicación.
entrevistas/encuestas. •Seleccionar una idea
y definirla.

Cada bloque tendrá una duración estimada de 1,5 a 2 hs y será correlativo con el
anterior, con el fin de que se conecten los conceptos y ejercicios realizados.

Propuesta Módulo Emprendedorismo


Transformadores Sociales – Creer Hacer
GUÍA DE CONTENIDO

1- INTRODUCCIÓN Y AUTOCONOCIMIENTO

Se espera que cada participante pueda mirarse internamente y descubrir/potenciar


quién es, cuál es su propósito y quién quiere llegar a ser. Que conecten con su pasión,
sus fortalezas y habilidades emprendedoras. El objetivo es que puedan empezar a
delinear un mapa de ruta personal y empiecen a preparar sus recursos personales y
profesionales para el diseño de futuros proyectos.

Agenda: 2hs

• Presentación del módulo, su estructura y sus objetivos.


• Presentación del capacitador.
• Presentaciones del grupo: consigna.
• Relevar y alinear expectativas.
• Acuerdo de convivencia.
• Participación
• Presencia.
• Respeto y compromiso.
• Riqueza en la diversidad.
• Ayudá siempre que puedas.
• ¿Qué es emprender? Emprender con impacto. Perfil emprendedor.
• Introducción al ecosistema emprendedor y sus agentes.
• Autoconocimiento
• La importancia del autoconocimiento para emprender.
• Matriz de propósito IKIGAY (la completaremos a lo largo de todo el
módulo).
• Ejercicios para detectar pasiones.
• Ejercicios para detectar habilidades/fortalezas.
• Modelos mentales: identificar creencias limitantes e impulsoras.
• Actividad individual: Mapa de ruta personal. ¿Dónde estoy? ¿Cuál es mi situación
deseada?
• Cierre: Resumen o palabras claves. ¿Qué es lo que tenés que trabajar más?
¿Qué descubriste sobre vos?

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2- ANÁLISIS DEL ENTORNO Y PLANTEO DEL PROBLEMA

El objetivo de este bloque es observar qué está pasando en el mundo y cuáles son los
principales desafíos. Se busca darle un enfoque global, pero con una mirada local.
También se espera que se detecten problemas de la comunidad y que se logre un
entendimiento profundo de los mismos.

Agenda: 1,5hs

• Retomar la matriz de propósito IKIGAY. Se trabajará sobre la solapa. ¿Qué


necesita el mundo?
• Un mundo IVAC (Incierto, Volátil, Ambiguo, Complejo). ¿Qué es? ¿Qué
habilidades necesitamos desarrollar?
• Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS – ONU)
• Observación y Descripción.
• ¿Cómo aterrizamos los ODS en nuestro día a día? Pensar GLOCAL.
• Actividad individual: círculo de influencia.
• Actividad grupal: mapeo colectivo de ODS.
• Identificar Problemas/Oportunidades.
• Herramientas para analizar problemas.
• Ejercicio grupal: plantear un problema local alineado a mi ODS elegido.
Definir el dónde, a quién, cómo y por qué, para el problema planteado.
• Validar el problema.
• ¿Por qué es importante validar?
• Tips para escuchar. Ejercicio y ejemplos.
• Encuestas/Entrevistas. Buenas prácticas.
• Ejercicio grupal: plantear lo que sé sobre el problema, lo que creo
que sé sobre el problema y lo que sé que no sé sobre el problema.
• Salir a validar el problema elegido. (Depende el tiempo y el lugar)
• Cierre: hasta acá tenemos claro, qué queremos y cuáles son nuestras fortalezas.
También hemos detectado un problema en nuestra comunidad. Después del
break, vamos a trabajar en cómo hacemos con nuestros recursos para solucionar
ese problema que detectamos.

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3- DISEÑO DE LA SOLUCIÓN

Se brindarán herramientas para generar y seleccionar ideas. Se trabajará sobre el diseño


de una solución al problema planteado en el bloque anterior, con fuerte foco en el
usuario/cliente. Se utilizará la técnica de brainstorming para generar ideas y, luego de
introducir algunos conceptos claves para que las ideas sean realistas y aplicables, se
espera que en grupos puedan seleccionar y definir una solución.

Agenda: 1,5 hs

• Introducción al Design Thinking.


o ¿Qué es? ¿Cuál es su particularidad?
o Describir a mi usuario/cliente (la persona que tiene el problema).
o Ejercicio grupal: mi persona.
• Buscando la solución: brainstorming de ideas. X ideas en X minutos.
• Explicación conceptos
o Idea-oportunidad-aplicación.
o Lo deseable-lo factible-lo medible.
o Variables que pueden afectar a mi proyecto.
• Ejercicio grupal: seleccionar una idea.
o Escribirla en una frase.
o Identificar qué tengo y qué me falta para llevar adelante mi idea.
• Cierre: repaso principales conceptos y reflexiones.

4- PROYECTO EMPRENDEDOR

Se partirá de la solución planteada y se explicarán algunos conceptos y herramientas


para transformar esa idea en un proyecto bien definido. En este bloque se espera que
integrando lo aprendido y repasando los ejercicios, cada equipo pueda construir un
Canvas del proyecto y exponerlo mediante un discurso tipo Pitch.

Agenda: 2 hs.

• Explicación de conceptos.
o Producto/Servicio y B2B/B2C/B2B2C.
o Etapas y operaciones dentro de mi proyecto.
• Armar un diagrama de la solución/proyecto propuesto.
• Explicación Business Model Canvas. ¿Qué es? ¿Cómo se construye?
• Actividad grupal: Armar BMC.
o Cliente/segmentos: trabajado en el ejercicio “Mi persona”.
o Canales: recordar diagrama y “Mi persona”.
o Relación con los clientes: utilizar diagrama y “Mi persona”.
o Actividades clave: utilizar diagrama.
o Recursos claves: utilizar ejercicio lo que tengo y lo que me falta.

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o Asociaciones claves: utilizar ejercicio lo que tengo y lo que me falta.
o Costos y Beneficios: utilizar diagrama del proyecto.
o Propuesta de valor: recordar problema y “Mi persona”.
• Discurso Pitch. ¿Qué es? Tips.
o Actividad grupal: armar un discurso pitch y seleccionar a un integrante del
grupo para exponerlo.
o Puesta en común de los proyectos planteados.
• Cierre: resumen del recorrido del módulo, conceptos y reflexiones claves.
• Feedback de los participantes.

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