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BIENVENIDOS

MATERIA

“CERTIFICACIONES DE PROYECTOS”

BASADO EN EL PMBOK® Guide – SEXTA EDICIÓN


Acerca de ti…

 ¿Cuál es tu nombre?

 ¿Dónde trabajas?

 Describe tu experiencia en Dirección de Proyectos.

 ¿Cuáles son tus expectativas de esta materia?


Agenda por Sesión

 Inicio de sesión a las 7:00 hrs

 Primer Coffee Break de 9:45 a 10:15 hrs

 Segundo Coffee Break de 11:30 a 11:45 hrs

 Fin de sesión a las 13:00 hrs


Contenido

Objetivos del Curso

Certificación PMP®

Capítulo 1 – Examen y Requisitos de Elegibilidad

Capítulo 2 – Conceptos Fundamentales

Capítulo 3 – Grupo de Procesos y Áreas de Conocimiento


Contenido

Capítulo 14 – Responsabilidad Profesional

Capítulo 15 – Tips para Pasar el Examen

Capítulo 16 – Simulacro de Examen Final


Objetivos del Curso

 Proporcionar las bases y conocimientos en Dirección de Proyectos, para presentar el


Examen de Certificación PMP®.

 Conocer los Requisitos de Elegibilidad para presentar el Examen.

 Conocer el Proceso de Certificación PMP®.


¿Qué es una Certificación?
 El Project Management Institute es una organización líder, a nivel mundial,
para la profesión de Dirección de Proyectos. Maneja un riguroso programa de
certificación, reconocido globalmente y para el que mantiene la certificación
ISO – 9001 en Sistemas de Administración de Calidad.
 El obtener una certificación profesional a través del PMI® significa que un
individuo ha:
 Demostrado poseer la educación apropiada y/o la experiencia
profesional.
 Acreditado un examen riguroso.
 Aceptado regirse por un código de conducta profesional.
 Se ha comprometido a mantener activa su credencial a través de
cumplir con los requisitos establecidos.
Proceso de Certificación
 Llenar el formato de aplicación ya sea en línea o en papel.

 Documentar el formato de verificación de experiencia.

 Documentar las 35 horas de capacitación en dirección de proyectos.

 Realizar el pago (tarjeta de crédito, cheque, giro, etc.)

 Auditoría: información documental de soporte que puede ser requerida adicionalmente por el
PMI®.

 Carta de elegibilidad del PMI® en un periodo de 5 a 15 días hábiles (con expiración después
de 6 meses).

 Programación del examen con Thomson Prometric http://www.prometric.com/default.htm

(Habitualmente con 15 días de anticipación)

 Realizar el examen.
Proceso de Certificación

Referencia: www.pmimexico.org
CAPÍTULO 1
EXAMEN Y REQUISITOS
DE ELIGIBILIDAD
Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®

 Se debe cumplir con los requisitos de educación y experiencia en Dirección de


Proyectos y estar de acuerdo en apegarse a un código de ética y conducta
profesional.
 El paso final para convertirse en un Profesional en Dirección de Proyectos
(PMP)® es pasar el riguroso examen de opción múltiple, diseñado para evaluar
y medir objetivamente sus habilidades para aplicar conocimientos en los
siguientes procesos y áreas:
 Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre
 Este examen, realizado en computadora, es administrado globalmente con
ayuda traducida en 10 lenguajes, incluido el español.
El Examen NO Evalúa …

 Su sentido común.

 Su conocimiento de las diferentes industrias.

 Su conocimiento en la utilización de herramientas de software.


El Examen SI Evalúa …

 Los conocimientos y comprensión de los 49 Procesos, los 5 Grupos de Procesos y las 10


Áreas de Conocimiento de Dirección de Proyectos.
 La comprensión de los términos usados en Dirección de Proyectos.
 La habilidad en la aplicación de los Procesos en la práctica de Dirección de Proyectos.
 La habilidad para aplicar las fórmulas de costos, estimados y otros problemas.
 El entendimiento de la importancia de la Responsabilidad de la Profesión del Project
Manager (Director de Proyectos).
Estructura del Examen
 Compuesto por 200 preguntas pero sólo 175 cuentan. Las otras 25
preguntas son experimentales del PMI® y no cuentan para el examen
de Certificación.
 Duración del examen: Cuatro horas.
 El examen será calificado una vez que se haya concluido o
bien al terminar el tiempo asignado para contestarlo.
 Idioma: Inglés.
 Con ayuda en 10 lenguajes incluido el español.
 Acreditación: Con un mínimo de 61%
 (106 respuestas correctas de un total de 175 preguntas).
 Costo:
 Miembros PMI® $405 usd
 No miembros PMI® $555 usd
Estructura del Examen
CATEGORIA
NÚMERO DE PREGUNTAS PORCENTAJE (%)
PROCESO

INICIO 26 13

PLANIFICACIÓN 48 24

EJECUCIÓN 60 30

MONITOREO Y CONTROL 50 25

CIERRE 16 8

TOTAL 200 100

Estas categorías consideran todas las áreas de conocimiento contenidas en el PMBOK ® Guide.
Formato de las Preguntas

 Las preguntas son de opción múltiple (A, B, C y D).

 Cada pregunta debe ser contestada en 72 segundos como promedio.

 Las preguntas no contestadas o saltadas se consideran erróneas.


Exámenes Extraordinarios

 El Project Management Institute otorga 3 oportunidades para pasar el examen en un año,


en caso de no pasar el primer examen.

 Para tener una cuarta oportunidad, se debe esperar a que pase un año.
Requisitos de Elegibilidad
 Para Profesionistas

 Grado Universitario (titulado).

 4,500 horas de experiencia en Dirección de Proyectos.

 35 horas de entrenamiento en Dirección de Proyectos.

 Para No Profesionistas

 Preparatoria o equivalente.

 7,500 horas de experiencia en Dirección de Proyectos.

 35 horas de entrenamiento en Dirección de Proyectos.


Para Revalidar la Certificación PMP®
 Cubrir al menos 60 Unidades de Desarrollo Profesional (PDUs) cada 36 meses.

 Aplicar su Renovación de Certificación en línea.

 Pagar el costo de la Renovación de su Certificación.

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