Fase 4. Modelo empresarial solidario.

Economía Solidaria

Estudiante:
Geraldine Natalia Orjuela Cucaita
Cod. 1000118843

Tutor: Julio Cesar Sánchez

Grupo: 102020_49

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Facultad: ECACEN
Programa: Administración de empresas

2020
 Objetivos

Objetivo general

Realizar el correspondiente análisis y planeación de la empresa establecida en la idea de negocio

y de manera organizada presentar su correspondiente resumen ejecutivo

Objetivos específicos

 Elegir el rol a desempeñar en esta fase y desarrollar el rol de manera responsable

 Constituir el modelo de la empresa solidaria en la cual va a contener misión, visión y

valores

 Realizar el resumen o análisis ejecutivo

 Determinar los requisitos, características, contenidos o temas para llevar a cabo los

estatutos para la organización solidaria planteada.

 Introducción

Esta actividad pretende dar a conocer y determinar las actividades funcionales de la empresa

elegida en esta fase de la economía solidaria y su proceso de formalización, dando solución a una

problemática establecida y mostrando de manera clara la empresa establecida con misión, visión

y sus valores, para luego de manera colaborativa hacer la correspondiente profundización, de

igual manera se realizara un resumen ejecutivo teniendo en cuenta diferentes características,

contenidos y temas para crear el tipo de organización de la empresa solidaria y dar a conocer y

poner en práctica todo lo aprendido a lo largo de las diferentes actividades de cada una de las

fases anteriores.
Desarrollo actividad

Nombre de la empresa: Tecnologías Seguras Boyacá S.A.S

Misión:

Proporcionar las tecnologías más innovadoras a medida de las necesidades empresariales, con el

objetivo de incrementar su competitividad y productividad. Para ello implementamos soluciones

prácticas adaptadas a sus necesidades y desarrollamos nuevas soluciones creativas. Nuestra base

parte del aprovechamiento de las nuevas redes.

Visión:

Queremos estar comprometidos con los problemas de nuestros clientes de forma transparente y

eficaz para convertirnos en su socio de confianza. En nuestra visión queremos ser una empresa de

referencia, que camina con el cambio de la tecnología y la sociedad, dando a conocer las

posibilidades de los estándares y tecnologías libres. Esta labor se debe desempeñar de forma ética

y satisfactoria para nosotros, nuestros clientes y el resto de la sociedad.

Valores

 Compromiso: compartiendo conocimientos, experiencias y esfuerzo, para poder ofrecer

el mejor servicio. Supone trabajar con liderazgo bajo un método, en un ambiente que

promueva el enriquecimiento, en el cual se valoran y se respetan las opiniones e ideas

 Vocación: ayudamos a pensar y a tomar decisiones cuando nuestros clientes se enfrentan

a desafíos tecnológicos. Nuestra principal motivación es conocer y satisfacer las

necesidades, dando respuesta rápida y eficaz a sus peticiones.

 Pasión: contando con esa fuerza interior implacable, que sale del corazón y del alma. Con

elementos mas trascendentales que el dinero o metas individuales. Soñamos con una

organización con pasión dirigida a clientes, que se apartan de lo razonable para otros.

 Honestidad: con transparencia, honradez e integridad en nuestras relaciones del dia a dia,

empezando por nosotros mismos y rechazando practicas de negocio injustas, orientadas a

obtener una ventaja particular y siendo ejemplo para los demás.

 Sencillez: somos profesionales que han tenido los mismos retos y que ponemos nuestra

experiencia al servicio de las empresas para encontrar la solución mas apropiada.

Consideramos fundamental la sencillez en nuestras relaciones, trabajando con cercanía y

sin ostensión.

2. resumen ejecutivo (ver anexo 1 fase 4) en el entorno de aprendizaje

Introducción:

Con el siguiente informe se dará a conocer la importancia e influencia que tienen las

empresas solidarias, en este caso teniendo en cuenta el ambiente de las empresas en Boyacá

para que estas puedan surgir, ser mas suficientes, generando ayudas y generación de nuevas

oportunidades laborales y de aprendizaje. La viabilidad y ayuda de esta empresa solidaria ya

que esta brinda las ayudas pertinentes y necesarias para solucionar algún problema, generar

un mayor empleo, darse a conocer y realizar un mejor análisis de administración, trabajo,

recursos y sus productos o servicios a proporcionar, la idea es que ambas parten tengan

beneficios y crezcan de la mano. Esta empresa se encarga porque no solo quiere ofrecer sus

servicios sino ayudar a que las empresas u organizaciones salgan a flote, aprovechando las

ayudas que ofrece esta y el acompañamiento y asesoramiento continuo haciendo asi que
 crezcan y sobresalgan las tecnologías en el municipio de Boyacá y no solo sea reconocida en

el municipio sino de igual manera nivel nacional o internacional.

Producto / Servicio:

Es una empresa joven, nacida con una clara vocación innovadora, buscando dar nuevas

aplicaciones a tecnologías existentes y creando nuevas soluciones con el objetivo de dar una

respuesta integral y eficaz a sus clientes. Estas soluciones abarcan en su forma más general

"software", "hardware", redes de comunicaciones e integración de sistemas. La flexibilidad y

capacidad de adaptación a las nuevas tecnologías es uno de nuestros principios básicos. Se

pretende acercar las numerosas tecnologías que surgen en el ámbito de las comunicaciones e

información a las empresas. Estas tecnologías brindan valiosas oportunidades de desarrollo,

pero dada su rápida evolución y la dificultad de integrarlas en los sistemas existentes suponen

muchas veces un reto que las empresas no pueden superar sin un socio tecnológico. De igual

manera quiere ser ese socio tecnológico proporcionando aplicaciones adaptadas a las

necesidades reales de los clientes. Para lograr los objetivos planteados la empresa usa,

facilita, desarrolla y promociona de manera preferente las soluciones basadas en estándares

abiertos y soluciones de software libre, en función de las necesidades del cliente.

Público objetivo:

El marketing para empresas de tecnología puede ser más fácil que en otros segmentos,

principalmente si deciden usar el método ágil, que surgió en el sector de TI. Como el área de

tecnología cambia rápidamente y necesita de innovaciones constantes, vale la pena buscar las

opciones que se sostienen mejor con el paso del tiempo. Una opción es buscar las tendencias y

estrategias más prometedoras para el futuro.

El marketing de contenidos es la estrategia más importante de marketing digital que una empresa

puede realizar. Pensando en el comportamiento del consumidor moderno, la producción de

contenidos relevante es el único camino para establecer y mantener relaciones duraderas de

negocios, principalmente en el área de tecnología, que demanda un consumo intenso de

información.

Ventaja competitiva: esta empresa ofrece ventaja del resto de las demás es el respeto y

responsabilidad que tiene por cuidar y ayudar a sus clientes implementando la mayor parte de

compromiso, tecnologías, ayudas y accesibilidad de los servicios que ofrece generando así

crecimiento y reconocimiento, brindando la mayor calidad de aportes a las empresas en el

municipio permitiendo así su crecimiento en el mercado y el mejoramiento continuo siendo

valoradas y generando mejores oportunidades.

Objetivo:

En 7 años la empresa busca alcanzar los mayores niveles de satisfacción de los consumidores y

clientes, llegar al liderazgo en tecnología por medio de continuas innovaciones en nuestros

productos, convertir a la empresa en una organización que sea capaz de reaccionar con rapidez a

los cambios continuos del mercado, obtener toda la capacitación necesaria para sustentar las

necesidades que se presenten en el servicio y calidad, ayudando a la generación de empleo y

reconocimiento a nivel nacional y si es posible internacional.

Gestión:

Finanzas:

las inversiones de contratistas y accionistas debería ser de manera equitativa y pareja lo cual

ayudaría a evitar problemas de algún tipo, para la compra de los implementos necesarios como

computadores, e intervención de las tecnologías para generar una ayuda, de igual manera estas

inversiones ayudar como fondo para cuestión de gastos que se deban realizar y estos se generen

sin ningún inconveniente, teniendo los documentos y soportes necesarios para evitar
inconvenientes en cada activo o pasivo de la compañía de igual manera de los mantenimientos

que se deben realizar y las personas encargadas de estos.

De igual manera debe existir un fondo el cual este previsto exclusivamente para algún problema o

inconveniente que la empresa no lo tuviera en mente o pensado que podría suceder para asi no

generar descuadres en maquinaria, equipos, empleados, y operaciones a realizar.

 Conclusión

Con el desarrollo de esta actividad individual pudimos determinar de manera clara la

implementación de la idea de un negocio en un problema especificado, de igual manera analizar

los diferentes aspectos al momento de realizar el resumen ejecutivo para poderlo poner en

practica en un futuro cercano en nuestro trabajo o en la empresa que se trabaje, realizar de

manera completa el análisis y la correspondiente planeación estratégica a un problema

determinado.
 Bibliografía

Arango, J. M. (2005). La empresa de economía solidaria. Manual de cooperativismo y economía

solidaria (pp. 285 - 286). Bogotá; Colombia: Universidad Cooperativa de Colombia.) Recuperado

de:

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/70797

Díaz, J. (2015). Caracterización de la Economía Solidaria. En Economía Solidaria en América

Latina. (pp. 21-27). Guadalajara, México. Recuperado de:

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/41097