FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA

ADMINISTRATIVA
 1.1. LAS ORGANIZACIONES

QUÉ Conjunto de personas que

ES? trabajan de manera coordinada
para lograr un fin

ORGANIZACION

FORMAL E TIPOS FINES MISIÓN Y

INFORMAL VISIÓN
 1.2 LOS ADMINISTRADORES Y LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN:
Proceso de planear ,
organizar, dirigir y
controlar las actividades y
recursos de una
organización con el fin de
lograr sus objetivos.
Individuo que planea,
organiza, coordina,
supervisa y/o dirige y
controla el trabajo realizado
por otras personas en una
organización
PRODUCTIVIDAD Y SUS FACTORES
RELACIÓN ENTRE LA
CANTIDAD DE PRODUCTOS
OBTENIDOS Y LOS EFICACIA
RECURSOS UTILIZADOS,

RENTABILIDAD EFICIENCIA

PRODUCTIVIDAD

COMPETITIVIDAD CALIDAD
Niveles Administrativos
LOS PUESTOS EN LAS
ORGANIZACIONES, SE
ASIGNAN POR LA
ACTIVIDAD Y EL NIVEL
ALTA QUE OCUPAN EN LAS
GERENCIA ESTRUCTURAS.

MANDOS
MEDIOS
SUPERVISIÓN O
PRIMERA LÍNEA

OPERATIVOS
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
HABILIDADES QUE DEBE POSEER UN ADMINISTRADOR.

 Técnicas.- Conocimientos, destrezas, dominio de la planeación

 Humanas.- formar equipos de trabajo, crear un ambiente adecuado

 Conceptualización.- percepción de un panorama general, variable e

interrelacionándolo

 De diseño.- resolver problemas en beneficio de la empres

MINTZBERG propone las habilidades siguientes:

1. Interpersonal. Toma el papel de figura, líder y enlace

2. Información . Captura , procesa y emite información para un fin común.

Se convierte en , contacto o monitor, difusor y porta voz o vocero.

3. Toma de decisiones. Decide el rumbo de la organización en cuanto a su

papel como empresario, moderador, asignador de recursos y negociador
MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

EXTERNO
COMPETENCIA

CLIENTES TECNOLOGÍA

INTERNO
(CULTURA
ORGANIZACIONAL
)

PROVEEDORES POLÍTICA

ECONOMÍA