UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES

FACULTAD
ING.CIVIL
ADMINISTRACIÓN DE OBRAS Y PROYECTOS
TEMA: SIX SIGMA

INTEGRANTES:
DOCENTE:Mgt ING. JHON
• HUAMAN CANSAYA ROYER KEVIN (100%)
CHARLIE OSCCO • PAZ LUNA GERMAIN VLADIMIR (100%)
ORCCOHUARANCCA • ALATA GONZALES FRISHIAN EDISON(100%)
• QUISPE HUAMAN DEYVID (100%)
 INTRODUCCIÓN :

La industria de la construcción enfrenta

numerosos desafíos que van desde la
gestión eficiente de proyectos hasta la
entrega de productos de alta calidad. En
este contexto, la Metodología Six Sigma
ha demostrado ser una herramienta
efectiva para mejorar los procesos y
reducir la variabilidad, lo que conduce a
una mayor eficiencia y satisfacción del
cliente.
 DEFINICIÓN :
es un enfoque de gestión de calidad que se centra en la mejora continua de los
procesos mediante la identificación y eliminación de defectos. Se basa en la aplicación
sistemática de métodos estadísticos y técnicas de mejora de procesos para alcanzar y
mantener un rendimiento óptimo.

Six Sigma es una metodología basada en cinco principios:

-Enfoque al cliente.

-Centrado en los procesos.

-Metodología para la realización de proyectos.

-Estructura organizacional.

-Lucha contra la variación.

 FASES DE LA METODOLOGÍA SIX SIGMA
1. FASE DE DEFINIR:

En las distintas etapas de la

aplicación en un proceso con
criterio seis sigmas se requieren
de herramientas que permitan
comprobar hipótesis, o identificar
las variables donde se encuentre
el origen. usando una herramienta
la cual es el:

Diagrama SIPOC: Describe un

diagrama de procesos que permite
identificar proveedores, entradas,
proceso, salidas y usuarios.
2. FASE DE MEDIR:

En esta fase, se seleccionan una o FASES DE LA METODOLOGÍA SIX SIGMA

más características críticas, analiza
el proceso, toma las medidas
necesarias, registra los resultados,
evalúa los sistemas de medición, y
se estima la capacidad del proceso
a corto plazo

Histograma: La herramienta
permite conocer la distribución y
calcular el nivel sigma de los
procesos. También proporciona una
visión amplia del rango de los
datos medidos y registrados en el
desarrollo de la metodología
2. FASE DE ANALIZAR:

En esta fase se hace un análisis, FASES DE LA METODOLOGÍA SIX SIGMA

para explorar y dar un diagnóstico
del problema a partir de la
información obtenida en la fase de
medición

Diagrama de Ishikawa: El
diagrama causa-efecto es un
método gráfico para identificar las
posibles causas de un problema.
Ayuda a encontrar las diferentes
causas que generan el problema y
permite establecer soluciones más
precisas
2. FASE DE MEJORAR: FASES DE LA METODOLOGÍA SIX SIGMA
En esta fase se desarrolla en la
práctica todas las estrategias de
mejora. Se definen que factores se van
a controlar para medir el efecto sobre
las características críticas y se
planifica la mejor forma de llevar a
cabo la mejora, con el fin de buscar el
desempeño óptimo del proceso.

Diagrama de árbol para el

planteamiento de soluciones: Esta
herramienta entrega orden
adecuado en el objetivo necesario
para la solución de los problemas
que afectan el rendimiento
2. FASE DE CONTROL:
FASES DE LA METODOLOGÍA SIX SIGMA
En esta fase se documenta el
resultado de la mejora, y se diseña
herramientas para monitorizar el
proceso, una vez se haya validado
que se han logrado los objetivos de
mejora.

Gráfico de control: El gráfico de

control es una herramienta utilizada
para monitorizar y detectar
variaciones en una actividad o
proceso. Consiste en un gráfico con
puntos de datos ordenados
cronológicamente, que representan
medidas individuales de cálculo de
promedios
CÓMO APLICAR SIX SIGMA A LA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

● Organiza tu equipo de manera que

se facilite el éxito
● usa las sub metodologías DMAIC y
DMADV como procesos de tu
proyecto
● evalúa y analiza la información
para detectar deficiencias
● Respaldate con datos para
obtener un panorama mas preciso
VENTAS DE LA METODOLOGÍA SIX
SIGMA

● toma de decisiones informadas

● mejor comunicacion y colaboracion
en tu equipo
● mejor calidad y satisfacción del
cliente
● reduccion de costos
● mas productividad y mejor
administracion del tiempo
IMPLEMENTACIÓN SIX SIGMA

La letra sigma utilizada en estadística para el

cálculo de las desviación estándar de la
muestra en la siguiente ecuación.
SIX SIGMA EN
CONSTRUCCIÓN
INFRAESTRUCTURAS
● Reduccion de defectos
● Aumento de la eficiencia
● Mejora de la calidad
● Gestion de riegos
LA
HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN SIX
DE
SIGMA EN LA CONSTRUCCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA
● Diagrama de pareto
● Mapa de flujo de valor
● Analisis de causa raiz
● Analisis de datos estadisticos
SIX SIGMA EN LA OPTIMIZACIÓN
DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
● Identificación de problemas
● Recopilación de datos
● Análisis de datos
● Acciones correctivas
● Mejora continua
SIX SIGMA EN LA MEJORA DE
LA SEGURIDAD EN LAS OBRAS
● Definición del problema
● Medición
● Analisi
● Mejora
● Control
● Reducción de accidentes
laborales y lesiones
● Mejora de la productividad
● Cumplimiento normativo
 CONCLUSIONES
● La Metodología Seis Sigma se utiliza para reducir errores en los procesos de un
proyecto y establecer normas de calidad enfocadas en las exigencias del cliente.
Consiste en cinco etapas: Definición, Medición, Análisis, Mejorar y Controla.
● La metodología Seis Sigma requiere de un sistema de registro de datos de los
procesos para poder aplicar herramientas estadísticas y encontrar la causa raíz de
los defectos. La recopilación de datos de medidas en los procesos de producción y
servicio es la base de Seis Sigma
● ü La metodología Six Sigma puede ser aplicada en el sector de la construcción
para reducir defectos y cumplir con estándares de calidad sin defectos. Esto es
especialmente importante en la construcción, ya que los defectos pueden afectar
los costos y los plazos de entrega.
● El estudio demuestra que la metodología Six Sigma es aplicable en proyectos de
edificación si se documentan los errores detectados.
Gracias