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ACADEMIA DE GUERRA DEL EJÉRCITO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

DEFINICIÓN TÉRMINOS

Rendir mucho, exteriorizarse poco, ser más que parecer


ESTADO MAYOR

MAYO. ZALDUMBIDE ORLANDO


MAYO. MAFLA PATRICIO
MAYO. AYALA FREDY
MAYO. MURILLO SANTIAGO
MAYO. ALMEIDA MARCELO

Rendir mucho, exteriorizarse poco, ser más que parecer


Frederick.- tarea o proceso, que
Henry Gantt.- elemento de un limita la velocidad o éxito del
proyecto que, si se retrasa afectaría sistema productivo en su conjunto,
el tiempo total de la finalización del se enfoca en mejorar las variables
proyecto. para aumentar la eficiencia.

VARIABLE
CRÍTICA

Eliyahu Goldratt.- cualquier Es un factor que influye en el


recurso, cuya capacidad o comportamiento de un sistema, para
disponibilidad, limita la capacidad alcanzar metas .
del sistema para alcanzar sus metas.

Rendir mucho, exteriorizarse poco, ser más que parecer


Peter Schwartz.- herramientas para Michel Godet.- herramientas para
explorar futuros plausibles basados pensar sobre el futuro y entender las
en las tendencias actuales, no son interacciones complejas entre
predicciones sino narrativas diversas variables.
coherentes.

ESCENARIO
TENDENCIAL.

Graham Molitor.- una predicción del Herramienta que proyecta a un futuro,


futuro que se basa en la continuidad de teniendo en cuenta las predicciones de
las tendencias y condiciones presentes. las variables.
Sin tener en cuenta posibles
desviaciones o eventos imprevistos.

Rendir mucho, exteriorizarse poco, ser más que parecer

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