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Universidad del Valle de México

Tecnologías de la Gestión

"Actividad 4. Cuadro Comparativo"

Integrantes:

Emeterio Chávez Valeria


Galicia Fajardo Andrés
Montoya Valencia Valeria Viviana
Palomino Silva Paola
P r a d e l B l a n c a s K
a r l a V a l e r i a

Lunes, 27 de marzo de 2023


Modelos según su propósito

modelos ventajas desventajas


F I N A N C I E R O S

Muestran un curso de acción, indican que


se debe hacer para cumplir con las normas Solo ayudan para tomar decisiones legales
Normativos
Permite planear los movimientos de valores y no son flexibles
y toma de decisiones sobre los mismos.
Ayudan a tomar decisiones legales

Cuantifican el efecto de las hipótesis sobre Pueden variar los resultados en cuanto se
una situación ponga en practica pues no muestran
Experimentales Sirven para la toma de decisiones de resultados precisos
políticas para implementar la hipótesis

Miden el efecto de pequeños cambios en Cada cambio debe introducirse al modelo


Exploratorios los parámetros de la situación actual a de manera independiente de los demás,
partir de decisiones operativas meter uno por uno para determinar los
sirven para tomar decisiones operativas efectos

Estiman el valor futuro de los resultados ,


De Pronóstico según sean los planes y políticas que se No concibe variables

piensen implementar.
Sirven para tomar medidas correctivas con
anticipación

Modelos según el horizonte del tiempo


M O D E L O S

modelos ventajas desventajas

Son modelos que utilizan como variables


Solo se utilizan para la toma de decisiones
Operacionales de entrada transacciones de la operación
inmediatas .
diaria
son a corto plazo y muy detallado
útiles para la toma de decisiones dentro
del área operativa

Tienen el fin de verificar hechos y prever Pueden ser utilizados siempre y cuando se
Control situaciones tenga información de eventos ocurridos en
ayudan al área administrativa a controlar las el pasado .
operaciones
D E

Es un modelo de largo plazo que utilizan No considera complementarse con otros


De planeación variables de tendencias y políticas para modelos
lograr proyectar resultados de los planes
T I P O S

Modelos según la metodología de


solución

modelos ventajas desventajas

Se utiliza para encontrar el mejor valor No considera una planeación a corte o


De optimizacíon posible en los resultados , según los mediano plazo
recursos disponibles y restricciones recolección de datos puede ser costosa y
técnicas complicada
identifica rapida de las expectativas
esperadas

Se utiliza para aprender sobre una situación Puede tener variaciones al no contar con la
Simuladores teniendo en cuenta el impacto de las información de los datos reales
variables La simulación es imprecisa y en ocasiones
no proveen soluciones optimas

Se utiliza la técnica matemática de la Tiene restricciones técnicas


De Simulación simulación de una situación empresarial, Requiere información de eventos anteriores
para medir el riesgo bajo la incertidumbre para un resultado efectivo
de variables No aplicable cuando existan técnicas
analíticas que permitan corregir u optimizar
el sistema
F I N A N C I E R O S

Modelos según el grado de detalle

modelos ventajas desventajas

Ayudan a explicar un concepto teórico , que No tienen en cuenta la incertidumbre que


explicativos
incluyen supuestos y restricciones existe en decisiones financieras

Se aplican en la realidad, incluye detalles


que muestran un alto número de variables y Toman en cuenta valores al azar por lo que son
aplicativos modelos que no arrojan una respuesta única
condiciones
M O D E L O S

Modelos según la forma de cuantificar las


variables elementales

modelos ventajas desventajas

Cuantifican los ingresos por exportación No tiene en cuenta la incertidumbre que


Deterministicos Reciben valores subjetivos lo que ayuda a existe en las decisiones financieras
conocer con certeza el valor que se asigna a No son utilizados con frecuencia
la variable
D E

Toman en cuenta la incertidumbre y no dan Se vuelve ineficiente cuando existen


Probabilisticos una respuesta única muchos datos de las variables a analizar
Ayuda a tomar decisiones y llegar a Solo es recomendable su uso con expertos.
soluciones
Es rápido y ahorra tiempo.
T I P O S

Modelos financieros con enfoque de


sistemas

modelos ventajas desventajas

Se puede cuantificar y codificar las variables Se requiere un nivel de detalle preciso


Entrada
se pueden efectuar cambios en los parametros

Se requiere un conocimiento avanzado de


Proceso Las relaciones y formulas son matemáticas formulas de acuerdo al resultado

Los resultados se pueden medir y es un apoyo Se requieren ciertos conocimientos para


Salida interpretar de manera eficiente los resultados
a la toma de decisiones
Enfoque de modelos Financieros con
Excel
modelos ventajas desventajas
F I N A N C I E R O S

Enfoque teorico
Puede mostrar modelos financieros teóricos

Ilustra ejemplos difíciles de desarrollar


Enfoque financiero manualmente

Es una herramienta en la cual requiere datos ,


información detallada , conocimientos técnicos
Enfoque operativo Se utiliza fácilmente en la operación de la herramienta , así como cierta capacidad
de análisis para lograr interpretar los resultados

Enfoque Se requiere conocimientos básicos de finanzas


Instrumental y de Excel

Simulación de Se enmarca dentro de la toma de decisiones


Montecarlo bajo riesgo. Se puede construir una distribución
M O D E L O S


de probabilidades de las respuestas y conocer
características de la solución

Buscar objetivo Esta herramienta puede producir los objetivos



deseados de su modelo

Adicional a las mismas características arriba


mencionadas , buscar objetivo y Solver son
herramientas sustituibles

Solver Realizan tareas financieras que son difíciles de



realizar
D E

Referencias

Jairo Gutierrez Carmona. (2016). Modelos financieros


T I P O S

con Excel 2013. Ecoe Ediciones.


https://elibro.net/es/ereader/uvm/114358?
collection=ELC004

Camuña, F. (2015). Organización y operaciones con hojas


de cálculo y técnicas de representación gráfica en
documentos. ADGG0308. IC Editorial.
https://elibro.net/es/ereader/uvm/44156

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