Determinación de brechas,

Priorización de Inversiones
y Déficit de servicios.

ALUMNA: BERTHA L. BENITES PANAIFO.

DETERMINACION DE BRECHAS
Implica el reconocimiento de la falta de inversiones para llegar a una meta o cumplir
con ciertos requerimientos de infraestructura, ya sea por el uso de instalaciones en
condiciones subóptimas y/o la dificultad de satisfacer la demanda actual y futura.
Es el análisis y contextualización que se realiza para determinar la situación de las
brechas de infraestructura o de acceso a servicios en un determinado momento y
ámbito geográfico, y se elabora utilizando los indicadores de brechas aprobados por los
Sectores.
Diagnostico de brechas
El diagnóstico de brechas es uno de los tres componentes que tiene por finalidad identificar y
contextualizar las brechas de infraestructura o de acceso a servicios que más afectan a la población, para
orientar la priorización de las inversiones hacia el cierre progresivo de las principales brechas.
Es un proceso que consiste en la recopilación, sistematización, procesamiento, análisis y contextualización
de los indicadores de brechas en un determinado momento y ámbito geográfico, para conocer la situación
actual y el progreso en el cierre de brechas de infraestructura o acceso a servicios a cargo del Estado, en
sus tres niveles de gobierno: Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales, y Gobiernos Locales.
Para la elaboración del Diagnóstico de Brechas, se utilizan los indicadores de brechas aprobados,
estimados, y publicados por los Sectores.
Indicador de brecha

Los indicadores de brechas son las expresiones cuantitativas de las brechas del servicio público, los cuales
se elaboran a partir de una variable o conjunto de variables interrelacionadas entre sí que permiten su
medición para un determinado momento o periodo de tiempo. Cabe mencionar, que si bien el objetivo
principal del Sistema Invierte.pe es la reducción de las brechas prioritarias, la medición de la reducción de
estas se hace tangible a través de los indicadores de brechas de acceso a servicios.

¿Para qué sirven los indicadores de brechas?

Los indicadores de brechas facilitan la toma de decisiones, contextualizar y analizar la problemática, y de

esa forma plantear alternativas y estrategias para solucionarla mediante la inversión pública. Asimismo, los
indicadores permitirán evaluar resultados, que al ser comparados con periodos anteriores, permiten
realizar inferencias sobre sus avances y logros, lo cual contribuye al seguimiento y monitoreo.
El diagnóstico de las brechas: consideraciones generales

La identificación, cuantificación y priorización de las brechas estructurales a nivel de país se realiza

mediante el diagnóstico de las brechas. Partiendo de las principales conclusiones del enfoque de las
brechas, se trata de un marco analítico que es a la vez ecléctico y pragmático y se adapta a la realidad de
cada país.

En términos generales, el diagnóstico de las brechas busca identificar los cuellos de botella más limitantes
para el desarrollo de un país, basado en un análisis de las diferentes dimensiones de cada brecha y de sus
principales determinantes:

1. Reconociendo la multidimensionalidad de las brechas, se trata de establecer cuáles se consideran más

relevantes en el contexto específico del país. Por ejemplo, en el caso de la brecha de educación, se analiza
la calidad de la educación.

2. Después de evaluar la relevancia de esas dimensiones con la ayuda de los indicadores adecuados, se
prosigue con el análisis de sus respectivos determinantes y factores subyacentes, es decir, la estructura
social y económica del país y su institucionalidad determinantes, con el fin de enfocar las políticas de
desarrollo en los cuellos de botella más importantes.
PRIORIZACION DE INVERSIONES
La priorización de inversiones es el proceso de evaluar y clasificar diferentes oportunidades de inversión
para asignar recursos limitados de manera óptima. Este proceso implica analizar y comparar proyectos o
activos potenciales en función de criterios como rentabilidad financiera, riesgos asociados, alineación con
los objetivos estratégicos y otros factores relevantes.

Al priorizar inversiones, las organizaciones pueden tomar decisiones informadas sobre dónde asignar sus
recursos financieros y humanos para maximizar el retorno de la inversión. Este enfoque estratégico ayuda a
evitar dispersiones de recursos y a concentrarse en aquellas iniciativas que contribuirán significativamente
al crecimiento y éxito a largo plazo.
Métodos para la priorización de inversiones.

Existen varios métodos para la priorización de inversiones, y la elección del método dependerá del contexto
y de los objetivos específicos de la organización. Algunos de los métodos comunes incluyen:

 Análisis de Costo-Beneficio (ACB): Evalúa los costos y beneficios de cada proyecto en términos
monetarios. Los proyectos se clasifican según el retorno de la inversión.

 Análisis de Valor Actual Neto (VAN): Calcula el valor presente de los flujos de efectivo futuros de un
proyecto, descontando estos flujos a la tasa de descuento. Se seleccionan los proyectos con VAN
positivo.

 Tasa Interna de Retorno (TIR): Identifica la tasa de descuento que hace que el valor presente neto sea
cero. Los proyectos con TIR superior a la tasa de descuento mínima suelen considerarse aceptables.
 Matriz de Priorización: Asigna puntajes a diferentes criterios (como rentabilidad, riesgo y alineación con
objetivos estratégicos) y clasifica los proyectos según estos puntajes.

 Método de Puntuación o Scoring: Asigna puntuaciones a proyectos en función de criterios predefinidos. La

suma de estas puntuaciones determina la prioridad.

 Análisis de Sensibilidad: Evalúa cómo cambios en variables clave (como costos, ingresos, o plazos) afectan la
viabilidad de un proyecto.

Método de Retorno Rápido (Payback): Mide el tiempo necesario para recuperar la inversión inicial. Proyectos
con períodos de recuperación más cortos pueden tener prioridad.
DEFICIT DE SERVICIOS
El déficit de servicios se refiere a la situación en la que la demanda de servicios supera la capacidad de
suministrarlos. Puede ocurrir en diversos sectores, como salud, educación o infraestructuras. Este
desequilibrio puede dar lugar a insatisfacción de usuarios, largas esperas o calidad inferior en la prestación
de servicios. La gestión eficiente y el análisis de necesidades son clave para abordar este problema.

En el contexto de servicios públicos, como educación o salud, el déficit puede dar lugar a largas esperas,
baja la calidad de atención o limitaciones en el acceso. En el ámbito empresarial, podría referirse a la falta
de capacidad para satisfacer la demanda del cliente, lo que puede afectar la satisfacción del cliente y la
reputación de la empresa.
La gestión efectiva y la identificación temprana de posibles déficits son cruciales para abordar este
problema y garantizar la entrega adecuada de servicios. Esto puede implicar mejorar la infraestructura,
optimizar procesos, aumentar recursos humanos o implementar tecnologías que mejoren la eficiencia.

La identificación de déficits de servicios generalmente implica un análisis detallado de la oferta y la

demanda en un determinado sector o área. Aquí hay algunos pasos clave para identificar déficits de
servicios:

 Análisis de la Demanda: Evaluar la demanda actual y proyectada de servicios en la zona o sector

específico. Esto puede incluir estudios de mercado, encuestas a usuarios, y análisis de tendencias
demográficas.

 Evaluación de la Oferta: Analizar la capacidad actual de los servicios existentes. Esto implica examinar la
infraestructura, recursos humanos y tecnologías utilizadas para proporcionar servicios.

 Comparación Demanda-Oferta: Identificar discrepancias entre la demanda y la oferta. Si la demanda

supera la capacidad de suministro, podría indicar un déficit de servicios.
 Retroalimentación de Usuarios: Recopilar comentarios de los usuarios actuales sobre la calidad
y accesibilidad de los servicios. Las quejas recurrentes pueden indicar áreas con déficit.
 Estudios de Benchmarking: Comparar la situación actual con estándares o mejores prácticas en
el sector. Esto ayuda a identificar áreas en las que la organización o sector se queda atrás.
 Análisis de Tendencias Futuras: Considerar factores como el crecimiento poblacional, cambios
en las necesidades del usuario y avances tecnológicos para anticipar futuros déficits.
 Consulta con Expertos: Obtener la opinión de expertos en el campo o consultores que puedan
aportar una perspectiva externa y conocimientos especializados.
 Evaluación de Políticas y Regulaciones: Revisar las políticas gubernamentales y regulaciones en
el sector para identificar posibles obstáculos o limitaciones que contribuyan
¿cómo se interrelacionan la determinación de brechas, priorización de inversiones y el déficit de
servicios?

La determinación de brechas, la priorización de inversiones y la identificación de déficit de servicios son

procesos interrelacionados que desempeñan un papel crucial en la planificación estratégica y la gestión
eficiente de recursos. En resumen:

 Determinación de Brechas:

 Se enfoca en identificar las diferencias entre el estado actual y el estado deseado en términos de
capacidades, recursos o servicios.

 Ayuda a comprender las deficiencias y áreas de mejora que pueden existir en una organización, sector o
proyecto.
 Priorización de Inversiones:
 Implica evaluar y clasificar diversas oportunidades de inversión para asignar recursos limitados de manera
eficiente.
 Permite seleccionar proyectos que maximicen el retorno de la inversión y estén alineados con los objetivos
estratégicos.

 Déficit de Servicios:
 Ocurre cuando la demanda de servicios supera la capacidad de suministrarlos, generando insuficiencias en la
prestación de servicios esenciales.
 La identificación temprana del déficit es crucial para abordar problemas como largas esperas, baja calidad de
atención o limitaciones en el acceso.
Conclusión
 La determinación de brechas proporciona la base para entender las áreas problemáticas.

 La priorización de inversiones ayuda a asignar recursos de manera estratégica para abordar esas brechas
de manera efectiva.

 La identificación de déficit de servicios asegura que se aborden las necesidades insatisfechas y se mejore
la calidad y accesibilidad de los servicios.

En conjunto, estos procesos contribuyen a la toma de decisiones informadas, la asignación eficiente de

recursos y la mejora continua, fundamentales para el éxito y desarrollo sostenible en diversos sectores y
proyectos.
GRACIAS