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Estas actividades implican un esfuerzo organizacional disciplinado, formal y bien organizado, pero
a su vez, tienden a mejorar las capacidades globales de la empresa para que pueda operar en un
medio competitivo y dinmico. El proceso de gestin estratgica no es un ejercicio que se realiza
una nica vez, desconectado de la realidad de la empresa y a cargo de unos pocos directivos,
lderes o planificadores; es un proceso que se inserta dentro de las funciones directivas
fundamentales y que forma parte de un proceso ms general al cual se denomina crculo virtuoso
de la mejora.
Ramrez
Samuel,
S.R. (2008). Enciclopedia
de
Tareas. 28
de
agosto,
2015,
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