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Administración

y
competitividad
Estratégica
Fase 1
Curso: Administración estratégica.
¿qué es la administración estratégica?
Administración estratégica:
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar
decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa
alcance sus objetivos.

• Es decir, integrar en el análisis las distintas áreas que


conforman una empresa: marketing, finanzas, contabilidad,
producción, operaciones, investigación y desarrollo, etc.
La esencia de la administración estratégica consiste en
obtener y conservar una ventaja competitiva.
¿Administración o
planeación?

Administración estratégica: se emplea


para la formulación, implementación
y evaluación de estrategias.

Planeación estratégica: se refiere a la


formulación de estrategias.
• La finalidad es crear y aprovechar oportunidades nuevas y diferentes para el futuro,
mientras que la planeación a largo plazo busca optimizar las tendencias del hoy en el
futuro.
Etapas de la administración ESTRATÉGICA

FORMULACIÓN DE EJECUCIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LAS


ESTRATEGIAS. ESTRATEGIAS. ESTRATEGIAS.
Formulación

• Misión, visión.
• Identificar oportunidades, amenazas, determinar las
fortalezas y debilidades. Determinar objetivos, generar
estrategias y seleccionarlas.

Implementación
Etapas de la • Establecer objetivos anuales, crear políticas, motivar a los

administración
empleados, asignar recursos, crear una estructura efectiva
que permita trabajar.
• Es la acción en si, el trabajo efectivo, poner en práctica las
estratégica: estrategias.

Evaluación

• Las estrategias funcionaron, están sujetas a modificaciones


futuras debido al cambio constante de los factores internos y
externos.
• 1) Revisar factores internos y externos. 2) Medir el
desempeño. 3) Aplicar acciones correctivas.
Administración Estratégica:
Implementación de
Formulación de estrategias estrategias Evaluación de estrategias
• El proceso de la administración estratégica
puede describirse como un método objetivo,
lógico y sistemático para tomar decisiones
¿Intuición en la empresariales importantes. Su finalidad es
administración? organizar la información cualitativa y
cuantitativa de manera tal que sea posible
tomar decisiones efectivas en condiciones de
incertidumbre.
El ambiente cambiante:
• Los acelerados cambios actuales están generando un
mundo de negocios en el que los hábitos administrativos de
las empresas resultan cada vez más inadecuados. La
experiencia era la única guía adecuada cuando los cambios
eran paulatinos. Sin embargo, las filosofías de
administración intuitivas y basadas en la experiencia
resultan totalmente inadecuadas cuando las decisiones son
estratégicas y conllevan consecuencias importantes e
irreversibles.
Para sobrevivir, todas las empresas deben identificar los
cambios y adaptarse a ellos con astucia. El proceso de la
administración estratégica tiene como objetivo permitir
a las organizaciones adaptarse eficazmente al cambio a
largo plazo.

Se trata de buscar en lo qué eres bueno como empresa.


En resumen:
Lo que se quiere es contestar:
¿En dónde estamos en este momento?
¿Hacia dónde queremos ir?
¿Cómo llegaremos ahí?
Actividad de aprendizaje 1: Cuadro sinóptico.
INSTRUCCIONES:
Elaborar un cuadro sinóptico en donde identifiques los términos clave de la administración estratégica: Ventaja
competitiva, estrategas, misión y visión, oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades, objetivos a largo
plazo, estrategias, objetivos anuales, políticas.
Realizar tu reporte en documento Word, incluir portada, evidencia y fuentes de información.

RECURSOS:
Fred R. David (2003). Conceptos de administración estratégica. México, D.F.: Ed. Pearson Education, capitulo I 

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