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Este documento describe el modelo de reabastecimiento y disponibilidad de productos. El modelo integra los procesos de la cadena de suministro para mejorar los pronósticos de demanda y reposición de productos, lo que aumenta la flexibilidad y optimiza los niveles de inventario. El modelo clasifica los productos en tres categorías y considera factores como los pronósticos de demanda y la lógica de reposición para controlar parámetros como los niveles mínimos de exhibición y inventario.
Este documento describe el modelo de reabastecimiento y disponibilidad de productos. El modelo integra los procesos de la cadena de suministro para mejorar los pronósticos de demanda y reposición de productos, lo que aumenta la flexibilidad y optimiza los niveles de inventario. El modelo clasifica los productos en tres categorías y considera factores como los pronósticos de demanda y la lógica de reposición para controlar parámetros como los niveles mínimos de exhibición y inventario.
Este documento describe el modelo de reabastecimiento y disponibilidad de productos. El modelo integra los procesos de la cadena de suministro para mejorar los pronósticos de demanda y reposición de productos, lo que aumenta la flexibilidad y optimiza los niveles de inventario. El modelo clasifica los productos en tres categorías y considera factores como los pronósticos de demanda y la lógica de reposición para controlar parámetros como los niveles mínimos de exhibición y inventario.
REABASTECIMIENTO- DISPONIBILIDAD DE PRODUCTO MODELO
• Relación logística entre proveedores,
plataformas, Cedis y tiendas para abastecer la mercancía a vender. OBJETIVO
• Asegurar niveles óptimos de inventario,
disponibilidad, racionalidad y eficiencia logística METODO Demand & Fullfilment • Integra los procesos de la cadena de abastecimiento. Mejorando los pronósticos de Demanda y reposición de producto. • Mayor flexibilidad: Los ajustes y cambios se ejecutan mas rápido. • Mejorar el abastecimiento y optimizar los niveles de inventario. Reducir los quiebres de producto. • Con este modelo estamos avanzando en la transformación digital e innovación tecnológica. • Mejora la visual de los eslabones de la cadena de suministro, permitiendo hacer una mejor planeación. PRODUCTOS • PULL: 90% Producto Regular (FF)
• PUSH: 5.5% Apuesta comercial de 3 a 5
meses.
• IN/0UT: 4.5% Apuesta comercial de 1 a 3
meses. FACTORES • PRONOSTICO DE LA DEMANDA, 104 SEMANAS DE HISTORIAL, IDENTIFICA EL MODELO ESTADISTICO QUE PRESENTA MENOS ERRORES. • LOGICA DE REPOSICION, CADA CICLO REPONE PARA NO BAJAR DE UN STOCK MINIMO PARAMETROS A CONTROLAR • MINIMO DE EXHIBICION: Es la cantidad de producto mínima que se requiere el lineal para exhibir el producto, de manera que tenga una buena presentación en la exhibición de cara al cliente.
• CAPACIDAD Max OH: Se utiliza para ajustar el nivel de inventario
de acuerdo a la capacidad de almacenamiento del producto en tienda. La capacidad Limita la Venta
• MINIMO PROYECTO: El cantidad de producto mínima que el
cliente requiere para completar el proyecto y/o remodelación.
• SE TOMA EL MAYOR COMO STOCK MINIMO
DISPONIBILIDAD
• Nivel de servicio por sku
• Nivel óptimo: 96% • Panel Inventario. • Qlik Sense. HERRAMIENTAS TIENDA PARA CONSULTA HERRAMIENTAS PARA CONSULTA DE:
• PARAMETROS POR SKU.
• OC EN TRANSITO. • SUGERIDO DE COMPRA. • DISPONIBILIDAD POR SKU.