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DEFINICION

PRINCIPIOS DE ORGANIZACION
SEGUN HAROLD KOONTZ Y CYRIL O´DONEL :
DE LA ESPECIALIZACION : Cuando mas se divide el trabajo , se obtiene mayor eficiencia ,
precision y destreza.
AGRUPAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ,
ASIGNAR A CADA GRUPO UN ADMINISTRADOR CON LA AUTORIDAD DE LA UNIDAD DE MANDO : Para cada funcion administrativa debe existir un solo jefe
NECESARIA PARA SUPERVISARLO Y COORDINAR TANTO EN SENTIDO
HORIZONTAL COMO VERTICAL TODA LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
EQUILIBRIO DE AUTORIDAD , OBEDENCIA : Determinar el grado de responsabilidad que
corresponde a el jefe de cada nivel jerarquico.
Es la fase en donde la empresa establece la division del trabajo y la
estructura necesaria para el funcionamiento y alcanzar las metas fijadadas. DEL EQUILIBRIO DE DIRECCION , CONTROL : A cada grado de delegacion debe
corresponder el establecimiento de los controles
LA ORGANIZACIÓN EN EL
PROCESO ADMINISTRATIVO DEPARTAMENTALIZAION
Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las
actividades análogas según su función principal.
IMPORTANCIA Por producto: se hace en base a un producto o grupo de productos
-Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de relacionados entre sí.
lograr los objetivos del grupo social. Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en
-Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa.
actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos. Por clientes:consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los
distintos compradores o clientes.
-Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los Por Proceso o Equipo:el agrupamiento de equipos en distintos departamentos
costos e incrementado la productividad. reportará eficiencia y ahorro de tiempo.
-Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar Por Secuencia: Es utilizada en empresas productoras que trabajan sin
funciones y responsabilidades. interrupción los tres turnos, para controlar cada uno de los turnos.

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