Nombre:

Emilia bonilla duran

Matricula:

202006528

Carrera:

Contabilidad empresarial

Materia:

Administracion de empresa 1

Maestra:

Denny R. Núñez Méndez

introduccion
La departamentalización se refiere a la departamentalización de las organizaciones de
acuerdo con las actividades y necesidades de la organización. Este tipo de
organización se forma mediante la formación de grupos de trabajo, cada uno de los
cuales se encarga de realizar una función de acuerdo con las tareas que acepta. A su
vez, la departamentalización se basa en la correcta estructura organizativa.
 Elabora un cuadro comparativo acerca de los diferentes tipos de
departamentalización. Ejemplificar con casos reales.

Departamentalización por tipo de Cada característica siempre está dirigida

cliente.  al cliente final. Podemos organizar la
empresa por departamento para brindar
un buen servicio a los clientes. De esta
forma, nos centraremos mejor en
satisfacer de forma eficaz las necesidades
del cliente. Ejemplo: En un banco, serán
los departamentos de hipotecas,
préstamos comerciales, transacciones y
otros

Departamentalización por tiempo Consiste en la duración de la actividad.

Suele combinarse con otros tipos de
clasificación. También se considera un
área dividida por turnos de jornada laboral
Departamentalización por territorio.  El área geográfica también es un estándar
muy utilizado por las empresas para
clasificar sus departamentos.
Dependiendo del campo de actividad, es
muy conveniente utilizar este tipo. Si los
productos y servicios se proporcionan en
un área determinada, tendrán sus propios
derechos de gestión en esa área.

Departamentalización por proyectos Si cada proyecto tiene un equipo diferente,

Departamentalización por productos o
servicios.
esto es muy práctico. Entendemos que
cada unidad de trabajo tiene requisitos
específicos definidos por el cliente. Por
tanto, si su empresa se compromete a
ejecutar diferentes proyectos, este tipo de
clasificación puede ser una buena
estructura
Lo mismo ocurre con los productos. Para
diferentes categorías de productos o
servicios, siempre que no tenga
demasiado

Departamentalización por procesos El proyecto es una cosa, el proceso es

 otra. Aquí puede ver la diferencia entre
proyectos y procesos. Esta división de
departamentos es muy útil si desea
encontrar la motivación para optimizar y
mejorar continuamente el proceso de
producción. Las aplicaciones de
planificación y gestión del trabajo que
buscan maximizar la inversión y la
rentabilidad, como Sinnaps, han ayudado
en gran medida a las empresas a adoptar
este tipo de departamentalización

Departamentalización por equipo. Puede estar relacionado con el proyecto

o proceso. Su enfoque es brindar
suficientes herramientas y tecnología, y
cubrir otro tipo de necesidades que pueda
tener cada equipo de trabajo. El objetivo
es reducir costos y utilizar recursos
.

Departamentalización por funciones.  Divida la empresa en los tipos de

actividades que realiza en cada campo.
Por ejemplo, puede ser ingeniería,
contabilidad de costos o
departamentalización, negocios, etc

Departamentalización matricial.  Combinar funciones con proyectos. La

misma función se suele realizar en cada
proyecto. De esta forma, el equipo de
trabajo de cada proyecto está compuesto
por personas que realizan sus funciones
en diferentes proyectos al mismo tiempo.
Por tanto, se optimizan los recursos y el
tiempo
Ejemplos:

 En los bancos, la división de actividades se sectorizará de las siguientes formas:

administradores, bancos comunitarios, bancos comerciales, bancos
institucionales, bancos agrícolas y préstamos hipotecarios e inmobiliarios.

 En la empresa se pueden encontrar los siguientes departamentos: finanzas,

marketing, producción y puestos de presidente. Este departamento se llama
departamentalización.

 Google tiene un departamento de ingeniería de software, donde se trabaja en el

desarrollo de nuevos productos. Por otro lado, KFC tiene un departamento de
control de calidad, que mantiene el color, el sabor y la confiabilidad en la calidad
de sus productos.

 Además, KFC tiene un departamento geográfico, haciendo que las unidades

sean altamente efectivas dentro de las regiones a las que sirven. Sin embargo,
Google no tiene un departamento geográfico.

 Microsoft está organizada en torno a cuatro mercados de clientes:

consumidores, grandes corporaciones, pequeñas empresas y desarrolladores de
software. En cada departamento se satisfacen mejor las necesidades de los
clientes, al tener especialistas para cada tipo.

 Todas las cadenas de comida rápida, tiendas de comestibles, supermercados,

Wal-Mart y otras se basan en este tipo de departamentalización.

Conclucion:
Como vez, existen diferentes tipos de departamentos. Todos ellos responden a los
diversos aspectos que forman las compañías. Desde según el tipo de producto o
servicio que desarrollen, o el número de empleados que la formen, hasta el estilo de
comunicación entre sus equipos o la estructura organizacional que defina su jerarquía
dentro de la compañía. Todos esto elementos influyen en la departamentalización de la
empresa.

Finalmente, se puede concluir que el tipo de departamentalización permite a los

diferentes departamentos organizar la división del trabajo para establecer relaciones
lógicas y coherentes. El tipo de departamentalización que utilice cada empresa
dependerá de los objetivos esperados, las habilidades de los empleados, las tareas
realizadas, el tamaño de la empresa y las estrategias adoptadas

Que entendiste:
La departamentalización implica separar y agrupar las funciones de la empresa según
sus funciones, es decir, asignar diversas tareas de la manera más lógica a través de la
división del trabajo, agrupar todas estas actividades similares y dar paso a la
especialización.

Que aprendiste:

Que La departamentalización es implementada por empresas muy grandes. Debido a

su gran escala, dividen su trabajo en varios departamentos para mejorar la eficiencia
operativa. Lo más importante de la departamentalización es que se basa en la
organización de las actividades de la empresa a través de departamentos. Las tareas y
roles se asignan a cada departamento. Cada empleado debe realizar actividades
específicas y estar asignado a áreas específicas.

Para que me sirvira:

Me puede servir para alguna experincia laboral. Saber aque se dedica cada
departamentalización.