Operadora LOB S.A. de C.V.

Echiveste Padilla Victoria Yaneth

Ló pez Janet
Rodriguez Castro Christian
Vargas Rodriguez Karen Estefania
Nombre o razó n social: Operadora LOB, S.A. de C.V.

Fecha de inicio de operaciones: a principios de 1970

Giro de la empresa :Comercio al por mayor de ropa, bisutería y

accesorios de vestir.
Domicilio: Juá rez 431

Colonia: Mexicaltzingo,
44100 Guadalajara, Jal.
Misió n.
En LOB, seremos la mejor opció n en el mundo de la moda,
ofreciendo siempre los mejores productos, con la mejor
calidad y vanguardia en el mercado.
 Visió n.
Contribuir al desarrollo social y econó mico de México,
generando fuentes de trabajo, ademá s de ser la mejor
alternativa de compra para nuestros Clientes.
 Valores.
• Actitud Positiva.
• Valor Agregado.
• Conciencia.
• Confianza y respeto.
• Pasió n.
• Gente de pie.
 Historia.
• Historia de la empresa: LOB es una cadena de tiendas de moda
mexicana con sede en la ciudad de Guadalajara Jalisco. Fue
fundada a mediados de 1970 por empresarios y diseñ adores de
moda jaliscienses, actualmente es una de las empresas de moda
mexicanas con má s solidez en la industria, hoy en día tiene
presencia en 20 estados del territorio nacional y en Costa Rica
por medio de una red de 52 establecimientos, su planta laboral
es de 800 empleados aproximadamente.
Mercados atendidos: Está dirigido actualmente a un mercado
nacional, mercado industrial, mercado financiero, mercado de
productos o bienes y principalmente a un segmento
interesado en la moda.

Nombre del director: Jaime Agnesi Aguilar borrego

Nombre del gerente : Jorge Enrique Quezada Ramirez

Organigrama.

Gerente
general.

Vendedores Cajeros Guardia

Problemá ticas:
• Reparació n del techo.
• Mejoras en los vestidores.
• Ampliació n del lugar.
• Reparació n de aire acondicionados.
• Remodelació n de la fachada.
• Agregar paquetería.
• Contratació n de personal ( vendedores, cajeros, guardias
de seguridad.)
 Propuestas de estrategias para la mejora.
Las propuesta que realizamos a la sucursal fueron:
❖ Cambiar la fachada ya que no es visible el nombre de la tienda
en el dia, en la noche por lo menos se aprecia por que las letras
tienen luz led.
❖ Les recomendamos que se hiciera una remodelació n de la
tienda, ya que por los añ os que tiene la sucursal se ha ido
deteriorando por lo antigua que es la casa de la parte de arriba y
las tuberías se han ido debilitando.
❖ Otra de las cosas importantes que notamos fue que los clientes no
entraban a la tienda y si entraban no toleraban estar mucho
tiempo adentro debido a que el aire acondicionado no servia y se
encerraba el calor, así que hicimos la propuesta que una vez
remodelada la tienda era importante repararlos para tener un
clima adecuado para la estancia de los clientes.
❖ Otra de las propuestas es contratar má s personal, ya que el
que se tiene no es suficiente para atender a todas los clientes.

❖ La propuestas má s importantes es implementar un á rea de

paquetería ya que así se controlaría la merma que existe.
Evidencias