Nombre: Elvia Obdulia Magaña Correa Matricula: ES1821010633

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Administración del capital humano. Jonathan Ortuño Triana

Unidad: 2 reclutamiento y selección del Actividad: 2 selección tradicional y selección

talento humano. por competencias.

Fecha:

Bibliografía:
 De eficacia
De logro De eficacia
personal Autocontrol,
Orden, y acción personal
confianza y
calidad y flexibilidad.
precisión

De
De
ayuda y Teóricas
ayuda y Conocimientos Formación con la Teóricas
servicio
servicio Orientación al
Saber
información
cliente

Habilidades.
Motivación Querer
Saber hacer ser

De
De
influencia Relaciones,
influencia influencia e Información-
impacto. Competencia conocimientos Prácticas
Prácticas
en acciones y
calidad

Gerenciales Comprensión Características

Gerenciales
Liderazgo, Saber entender Ser
trabajo en
equipo
Relaciones y Sociales
Actitudes trabajo en Sociales
equipo
Saber ser
Pensamiento
Cognoscitivas analítico,
Cognoscitivas razonamiento y De
experiencia Combinar De
conocimiento
y resolver conocimiento
Proceso de selección Diferencias
Selección tradicional • Pone atención en la experiencia del candidato.
• Las entrevistas tradicionales no se centran en como se comportara el candidato e
situaciones especificas.
• Se basa en entrevistas, curriculum vitae y referencias.
• Parte de la descripción del puesto (objetivo, actividades y funciones).
• Se analiza la trayectoria profesional y académica de la persona.
• Evalúa fundamentalmente sus conocimientos y habilidades.

Selección por competencias • Pone atención en los conocimientos, actitudes y habilidades de el candidato.
• La entrevista se realiza como técnica para la identificación de competencias.
• Se basa en buscar las competencias del candidato y estas sean aptas para el puesto.
• Parte de los comportamientos que requiere un puesto para realizar un trabajo con un
alto desempeño.
• Se analizan situaciones que hayan vivido el candidato en el pasado, que a través de los
comportamientos adoptados muestren el dominio de una competencia.
• Evalúa fundamentalmente habilidades, actitudes y ciertos valores del individuo.
• Utiliza herramientas como assessment center.
 REFERENCIAS

Camero , N. A., Mangua , V., Ayala , D. P., & Bohórquez , J. A. (17 de Marzo de 2016).
selección tradicional . Obtenido de Prezi : https://prezi.com/od_adh_yp_ok/seleccion-
tradicional/
Hernández González , M. (septiembre de 2012). selección tradicional vs selección por
competencias. Obtenido de psicología social, laboral y educativa :
http://manuelhernandezgonzalez.blogspot.com/2012/09/seleccion-tradicional-vs-
seleccion-por.html
UNADM-GACH. (2020). Reclutamiento y selección de talento humano. Obtenido de
Administración del capital humano :
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE2/GAP/03/GACH/U2/
descargables/GACH_U2_Contenido.pdf