UNIDAD 2

“FACTORES A TOMAR EN CUENTA

EN LA SELECCIÓN DEL EQUIPO”

EQUIPO 1
U N I V E R S I D A D A U T Ó N O M A D E S A N LU I S P OTO S Í

FACULTAD DE INGENIERÍA

PROFESOR:

Ing. Chávez Godínez Jorge

CONSTRUCCIÓN III 21/11/2023 1

¿Por qué es importante la fabricación de
máquinas cada vez más especializadas ?

Eficiencia

Sistema
metódico

Productividad

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A S E L E C C I Ó N D E L E Q U I P O ” 2
 CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA METÓDICO

ORGANIZACIÓN

EVALUACIÓN SECUENCIA

REPETIBILIDAD PLANIFICACIÓN

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A 3
1/2/20XX
SELECCIÓN DEL EQUIPO”
 VENTAJAS DE UN SISTEMA METÓDICO
CONSISTENCIA

FACILIDAD DE
CALIDAD
CAPACITACIÓN

GESTIÓN DEL
FLEXIBILIDAD
TIEMPO

REDUCCIÓN DE
ERRORES

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A 4
1/2/20XX
SELECCIÓN DEL EQUIPO”
 ¿QUÉ RESPONSABILIDAD TIENE EL
INGENIERO CIVIL EN CADA UNA DE LAS
OBRAS EN LAS QUE PARTICIPA?

Minimizar Cumplimiento
Cumplir con
regulaciones
costos. de normas.
ambientales.

Manejar
Evaluar la Desarrollar
permisos y
vialidad técnica. cronogramas.
licencias.

Controlar
costos.
Supervisar y
coordinar fases.
Manejo de
documentación SOLUCIONES

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Resultados distintos a los esperados ¿QUÉ CONSECUENCIAS
HABRÍA SI NO SE
ELIGE O SELECCIONA
UN EQUIPO SIN
TOMAR EN CUENTA
Mala reputación FACTORES PROPIOS
Calidad deficiente DE CADA PROBLEMA
profresional
QUE PRESENTA?

Impacto
Reducción de las Retraso de
ambiental
utilidades proyecto
negativo
 2.1 TIPO DE OBRA

•¿DE QUÉ DEPENDE EL TIPO DE OBRA?

CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO
EL PROGRAMA DE OBRA
LA UBICACIÓN
EL CLIMA

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A S E L E C C I Ó N D E L E Q U I P O ” 7
¿DE QUÉ DEPENDE EL TIPO DE OBRA?

El tipo de obra depende, en mucho,

del giro o especialidad de la empresa
que busca adquirir un equipo, de su
capacidad financiera, de su
proyección a futuro y de su propia
experiencia.
En este inciso deben tomarse muy
en cuenta factores particulares de
cada obra como son:

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A S E L E C C I Ó N D E L E Q U I P O ” 8
 CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO

La elección de maquinaria se inicia

considerando las características del
trabajo habitual de la empresa
constructora. Si el trabajo es atípico, es
crucial analizar la posible reutilización,
el valor de rescate y la facilidad de
reventa del equipo después de
completar la tarea.

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A S E L E C C I Ó N D E L E Q U I P O ”
9
 EL PROGRAMA DE OBRA

La planificación de la obra es clave al seleccionar

maquinaria, ya que establece los plazos para
lograr avances específicos. Es fundamental tener
un profundo conocimiento de los equipos
potenciales y elegir aquellos que se ajusten al
programa de la obra. No cumplir con los plazos
establecidos puede resultar en sanciones
económicas por parte del contratante.

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A S E L E C C I Ó N D E L E Q U I P O ” 10
 LA UBICACIÓN

La naturaleza del suelo en el sitio es crucial, ya que influye en el

método de trabajo, la elección de maquinaria y, por ende, su
rendimiento. Además, es importante considerar cómo se llevará el
equipo al lugar; a veces, es necesario construir obras preliminares
como caminos o puentes para facilitar el acceso al sitio de trabajo.

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“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A S E L E C C I Ó N D E L E Q U I P O ”
 EL CLIMA

El clima es crucial al seleccionar maquinaria para

la obra. Condiciones climáticas adversas pueden
afectar el funcionamiento de los equipos y
reducir su rendimiento. Es importante considerar
que climas extremos pueden ser desfavorables
tanto para las máquinas como para los
operadores. La elección del equipo debe tener en
cuenta estas variables para garantizar un
rendimiento óptimo en diferentes condiciones
climáticas.

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“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A S E L E C C I Ó N D E L E Q U I P O ”
2.2 FACTOR DE
MERCADO

13
 El Factor de Mercado
consiste en el estudio de
la máquina para conocer
sus aplicaciones y poder
explotarlas con la mayor
eficiencia posible.

¿EN QUÉ CONSISTE?

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A S E L E C C I Ó N D E L E Q U I P O ” 14
 Una vez seleccionada la maquinaria necesaria será necesario investigar:

• Disponibilidad en el mercado.
• Marca y modelo.
• Precio de la maquinaria.
• Demanda.

Esta información puede ser obtenida de revistas especializadas o publicaciones de

fabricantes y/o distribuidores.

INVESTIGACIÓN DE MERCADO…
“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A S E L E C C I Ó N D E L E Q U I P O ” 15
 Se tendrá que prever el tiempo que transquirrirá desde el pedido hasta su entrega.

Además deberá tomarse en cuenta el tiempo que tardarán los trámites correspondientes a
la operación, como lo son la obtención de permisos, Registros, Matriculación, etc.

TIEMPO DE ENTREGA…
“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A S E L E C C I Ó N D E L E Q U I P O ” 16
 2.3 FACTOR DE EQUIPO
• 1 .- M a r c a d e l e q u i p o :
• Este factor se debe a ciertas marcas
tienen un bien fundado prestigio de buena
calidad así como asesoría y servicios
c o n t i n u o s , l o q u e p u e d e s i g n i fi c a r u n a
g a ra n t í a a l a i nve r s i ó n q u e s e h a c e
cuando la empresa decide adquirir un
e q u i p o.
“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A
SELECCIÓN DEL EQUIPO”
• 2 .- D i s t r i b u i r y f a b r i c a n t e
• Al seleccionar un equipo se debe recordar
que este requerirá de mantenimiento en
forma periódica, por lo que se hace
necesario contar con un distribuidor que
f a c i l i t e l a s r e f a c c i o n e s c o n l a m a yo r
b r e ve d a d p o s i b l e .
17
 2.3 FACTOR DE EQUIPO

• 3 .- P r e c i o d e l e q u i p o : • 4 .- U n i fi c a c i ó n d e l e q u i p o :

• Se debe de conocer con exactitud el • Contar con maquinaria de la misma marca

precio total del mismo; debe de i m p l i c a r í a q u e f u e ra e l m i s m o d i s t r i b u i d o r
o b s e r va r s e q u e d e n t r o d e l p r e c i o d e l a e l q u e t e p r e s t a ra l o s s e r v i c i o s .
m á q u i n a s e i n c l u ya l a t ra n s p o r t a c i ó n ,
permisos, etc.

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A 18
SELECCIÓN DEL EQUIPO”
 2.4 COMPRA DE EQUIPO

Título de la presentación 1/2/20XX 19

 ¿A QUÉ SE DEBE CON PRESTAR ATENCIÓN
AL COMPRAR UN EQUIPO?

CALIDAD - PRECIO REFACCIONES

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A 20
SELECCIÓN DEL EQUIPO”
 TRAMITES PREVIOS

Cotización Pedido

• Es aquel documento o información que • La orden de compra o también llamada

el departamento de compras usa en "orden de pedido" u "orden de
una negociación. adquisición", es un documento por el
cual el vendedor y el consumidor
expresan estar de acuerdo sobre el
pedido y su precio.

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A 21
SELECCIÓN DEL EQUIPO”
 MÉTODO DE ADQUISICIÓN
C o m p ra d e c o n t a d o
Es una op era ci ón do nde el
pa g o de l o s p r od ucto s o
bi enes q ue se ha n a d q ui r i do
se r ea l i za en el m om ento d e
l a entr eg a
“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A
SELECCIÓN DEL EQUIPO”
C o m p ra a p l a z o s
Es una m od a l i d a d d e
tra nsa cci ón q ue p er m i te
ca ncel a r el pr od ucto
a d q ui r i do m ed i a nte
d esem b ol sos d i str i bui do s en
d i f er entes per i od os d e
ti em p o
C o m p ra c o n a n t i c i p o y o r d e n
de fabricación
Se r efi er e a un p r oceso en el
q ue se p a g a una p a r te d el
p r eci o d e un p r od ucto o
ser v i ci o a ntes d e q ue se
i ni ci e o se com p l ete su
p r od ucci ón, y se em i te una
or d en de com p ra q ue
esp eci fi ca l os d eta l l es d e l a
op era ci ón
22
 MÉTODO DE ADQUISICIÓN
C o m p ra c o n a r r e n d a m i e n t o
fi n a n c i e r o
Es cuando se establece un
c o n t ra t o q u e p e r m i t e q u e u n a
empresa pueda contar con un
activo a cambio de una serie de
p a g o s p e r i ó d i c o s a l a r r e n d a d o r.
E l a r r e n d a t a r i o, a l fi n a l d e l a
o p e ra c i ó n , t i e n e c o m o o p c i ó n
c o m p ra r e l a c t i v o a l q u e t u v o
acceso pagando un precio
previamente establecido o
devolverlo.
“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A
SELECCIÓN DEL EQUIPO”
Re n t a c o n o p c i ó n a c o m p ra
El alquiler con opción a compra
consiste en un contrato de
arrendamiento a lo largo de un
periodo determinado por ambas
partes, el arrendador y el
arrendatario, con el objetivo de
que, una vez que caduque, el
arrendatario tenga la opción de
adquirir el inmueble por el precio
de compra pactado.
C o m p ra c o n o p c i ó n a r e n t a
El comprador inicia los pagos con
los que se propone adquirir el
equipo que ha comenzado a
utilizar; pero el contrato que se
tiene indica que al cabo de cierto
tiempo o cantidad pagada el
comprador puede decidir no
quedarse con ese equipo, restando
al vendedor un porcentaje de los
pagos efectuados hasta ese
momento, y a partir de entonces el
equipo queda en calidad de renta
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 RENTA

Es importante que se haga la comparación entre comprar y rentar el equipo, siendo

la renta la mejor opción si el trabajo a realizar no cae dentro del giro de la
empresa y la máquina se utilizará en un periodo corto de su vida útil; o cuando no
se cuenta con posibilidades económicas; o resulta más costeable. Si se ha decidido
la renta del equipo, en el contrato se deben tomar en cuenta, el tiempo de la renta,
el costo de la misma, condiciones físicas de entrega de la máquina, depósito de
garantía de entrega en buenas condiciones, formas de pago, transporte de la
máquina, salario del operador, mantenimiento, etc. Para la renta de equipo se
puede recurrir a empresas especializadas en ello, o a las que tengan equipo
inactivo.

“ FA C TO R E S A TO M A R E N C U E N TA E N L A 24
SELECCIÓN DEL EQUIPO”
¡GRACIAS POR
SU ATENCIÓN!

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